Razlika med Agile in Prince2
V vsakem projektu je treba uporabiti veliko okvirov. Težko je izbrati enega od teh okvirov. Ko gre za odločitev, je to nekoliko težko in zahtevno. Dva najpopularnejša ogrodja, ki se ustvarjata v teh dneh, sta Agile proti Prince2. Agile je metoda razvoja programske opreme, ki pomaga pri izdelavi programske opreme z uporabo iteracij, ki lahko trajajo od enega tedna do štirih tednov, tako da je razvojni proces ves čas usklajen z vsemi poslovnimi potrebami. Prince2 pomeni Projekti v nadzorovanih okoljih. Ta metoda pomaga pri prepoznavanju in dodeljevanju vlog različnim članom ekipe.
Primerjava med nami med Agile in Prince2 (Infographics)
Spodaj je zgornja 3 razlika med Agile proti Prince2 
Ključne razlike med Agile in Prince2
Oba Agile vs Prince2 sta priljubljeni izbiri na trgu; pogovorimo se o nekaterih glavnih razlikah med Agile in Prince2
- Oba Agile vs Prince2 sta metodi upravljanja projektov, ki se osredotočata na zagotavljanje učinkovitega izdelka, ki lahko prinese najboljše vrednosti.
- Kadar je Prince2 uporabniku koristen za utemeljitev projekta, so njihovi Agile metode koristne za dobavitelje, ki dostavijo delujočo programsko opremo.
- Prince2 je predvsem koristen in se osredotoča na višje ravni upravljanja. Agile se na drugi strani osredotoča na pogoje na nižji ravni.
- Prince2 je bolj napovedni pristop, medtem ko je Agile bolj prilagodljiv pristop za ustvarjanje popolne programske opreme.
- Prince2 se osredotoča na vprašanja, kot je "Ali je treba ta projekt izvesti?" in "Ali so koristi vredne tveganja?" Agile se osredotoča na vprašanja, kot so "Kaj bomo dostavili naslednji teden?" in "Kako vemo, ali je projekt končan?"
Primerjalna tabela Agile proti Prince2
Spodaj je 3 najvišja primerjava med Agile proti Prince2
| Osnova primerjave med Agile proti Prince2 |
Agile |
Princ2 |
| Metodologija | V današnjem času številne organizacije veliko uporabljajo agilne metode. To je pomembno zaradi prožnosti in zmogljivosti vrtenja. Agile je popularno znan tudi kot Scrum. Uporablja se lahko pri katerem koli projektu. Ti projekti so lahko lahki ali celo zelo zapleteni. Scrum se osredotoča na izvedbo projekta. Ta metoda mora tesno sodelovati s strankami, vsemi uporabniki in vsemi zainteresiranimi stranmi. To se naredi, da bi razumeli, ali so vse potrebe stranke razumljive in pravilno vključene v projekt. Lahko bi rekli, da gre za neprekinjen postopek, pri katerem odjemalci vzamejo nenehne povratne informacije in jih nato vnesejo v sistem, da imajo boljši izdelek. | Prince2 se v glavnem osredotoča na pomembnost procesov, ki jih je treba upoštevati. Vključuje vse korake, vključno z zagonom projekta, njegovim začetkom in nadaljevanjem procesa upravljanja. Projekt zaključi in ga nato prenese v običajne poslovne procese. Najbolje ga opišemo kot linearno metodologijo, ki gre skozi različne korake drug za drugim.
Princa2 lahko opišemo kot načrt, ki temelji na predvidevanju, ki se osredotoča predvsem na večje cilje projekta. Vloge in odgovornosti vodstvene ekipe so vnaprej definirane in osredotočene na kakovost izdelka, ki se izdeluje.Prince2 lahko kadar koli spremenimo, da ustreza vsakemu projektu in lahko pomaga pri vzdrževanju proračuna projekta. |
| Komu so namenjeni? | Agilne metode lahko uporabljajo dobavitelji in ekipe, ki bodo delale. Te ekipe lahko vključujejo ljudi, ki so del projekta ali ne. V glavnem se osredotočajo na to, kaj je treba dostaviti naslednji teden ali kaj stranka potrebuje in kako programska oprema deluje. Agile metoda pomaga vsem, ki delajo na projektu, da sodelujejo in sodelujejo s stranko. Celoten postopek poteka tako, da se opredelijo in razvrstijo različne zahteve, razvijejo te, se preskusi pravilne zahteve in zagotovijo ustrezne povratne informacije v neprekinjenih ciklih, ki se imenujejo iteracije. Pravilno so jo ustvarili inženirji programske opreme za reševanje specifičnih težav, ki so dosledno zamudni v programskih projektih in ki do konca presegajo proračun. V današnjem času ga pogosto uporabljajo vse organizacije. | Prince2 je uporabniško usmerjena metodologija upravljanja projektov. Zagotavlja niz načel, tem in postopkov, ki organizacijam pomagajo pri upravljanju in upravičenju projekta. Njegov glavni poudarek je na učinkovitem upravljanju projekta in zagotavljanju, da projekt ostane vreden naložbe v to spreminjajoče se poslovno okolje. |
| Na kaj se osredotočajo? | Glavni cilj Agile metodologije je nenehno in postopno izvajanje projektov. Osredotoča se tudi na uspešnost in učinkovitost izdelka, ki se gradi. Ti izdelki naj bi počeli tisto, kar si kupci želijo, poleg tega pa so vključeni v stalen cikel definiranja in določanja prednostnih zahtev, razvijajo in zagotavljajo povratne informacije strankam. | Prince2 v osnovi temelji na 7 načelih, ki vodijo do različnih vidikov metodologije. Pomaga pri določanju vlog in odgovornosti vseh članov ekipe v projektu. V projekt so vključeni tudi vsi, tudi od višje ravni, kot so vodje projektov. Osredotoča se tudi na različne vidike upravljanja projektov, kot so poslovni primer, organizacija, spremembe, tveganje, načrtovanje, kakovost in napredek. Izvedba projekta se meri tako, da je omogočil koristi, ki bodo pomagale organizaciji. Vključuje tudi celoten življenjski cikel upravljanja projektov, ki omogoča, kdo je odgovoren za sprejemanje odločitev v težkih časih projekta. Prince2 ne vodi, kako naj ljudje v projektu delujejo. Namesto tega preprosto definira vmesnik med projektom in temi pogoji poročanja, odgovornosti in delom, ki ga je treba opraviti. |
Zaključek - Agile proti Prince2
Medtem ko se Prince2 osredotoča na upravičenost poslovanja in na to, ali je tveganje upravičeno, če je še vedno največje bogastvo. Zagotavlja, da projekti potekajo v trdnem poslovnem smislu. Sposobnost odzivanja na potrebe kupcev je način, kjer okreten največ prispeva k projektu. Agile proti Prince2 sta v bistvu dve različni stvari. Prince2 je metodologija upravljanja projektov, medtem ko so agilni pristopi bolj koristni za dobavitelje pri dostavi izdelkov stranki. Projekti lahko koristijo tako z uporabo Agile proti Prince2, s predvidevalnim pristopom Prince2 in prilagodljivim pristopom agilnosti. Z uporabo obeh teh projektov lahko kupci izdelke dostavijo z vsemi izračunanimi tveganji in z vnaprej izračunanimi časovnimi roki. Deluje kot odziven na spreminjanje drugačnega okolja, hkrati pa zagotavlja, da je bila naložba pametna.
Priporočeni članki
To je vodilo za največjo razliko med Agile proti Prince2. Tukaj razpravljamo tudi o ključnih razlikah Agile vs Prince2 z infografiko in primerjalno tabelo. Če želite izvedeti več, si lahko ogledate tudi naslednje članke.
- Najboljša razlika med SDLC in Agile
- ODBC proti JDBC-primerjava
- Agile vs DevOps - neverjetne primerjave
- Oracle in SQL Server