Pregled Agile za začetnike
Agile je obsežen in celovit izraz za pospešitev bolj učinkovitega in namernega postopka razvoja programske opreme. V tem desetletju je Agile pridobil izjemno popularnost zaradi inkrementalnega in iterativnega pristopa za zagotavljanje visokokakovostne programske opreme s vidnimi funkcijami, ne da bi prestopil pretekli rok in proračun. V tej temi bomo spoznali Agile za začetnike.
Na drugi strani pa so lutke podij, ki vsako neobsežno temo spremenijo v preprosto razumljivo z različnimi metodami, vključno s strokovnimi uvodniki, izmenjavo izkušenj z prijateljskimi slogi in tako naprej. Dummy podpira učenca za izboljšanje ravni znanja za poklicni razvoj in osebni napredek. Agilni začetniki zagotavljajo platformo za uresničevanje pristopov Agile vodenja projektov za nenehno izboljševanje, povečanje vložka ekipe in prinašanje kakovostnega izdelka.
Na splošno se vse Agile metode držijo smernic, ki jih ponuja manifest Agile, in 12 glavnih načel, ki poudarjajo ljudi, komunikacijo, prilagodljivost in izdelek.
Agilni manifest
Manifest za razvoj programske opreme Agile, običajno znan kot Agile Manifesto, je popolno vodilo in izraz temeljnih vrednot projektnega upravljanja.
»Odkrivamo boljše načine za razvoj programske opreme, tako da to storimo in drugim pomagamo. S tem delom smo spoznali: "
- Posamezniki in interakcije v zvezi s postopki in orodji določajo učinkovito timsko delo. Postopek in orodja nikoli ne ustvarijo izdelka; samo ljudje jo lahko izdelajo s pomočjo orodij in postopkov.
- Delovanje programske opreme nad celovito dokumentacijo poudarja uporabo dokumentacijskega postopka samo za razvoj programske opreme. Za razliko od modela Waterfall bodo podrobni in celoviti postopki dokumentacije brez vrednosti, če ne bodo ustrezali zahtevam strank.
- Sodelovanje s strankami pri pogajanjih o pogodbah pomeni povezovanje strank v celotnem procesu razvoja programske opreme, kar doda vrednost nad zgolj papirologijo.
- Odziv na spremembe v skladu z načrtom daje poudarek prožnosti. Agilna metodologija spodbuja prilagodljiv pristop k sprejetju kakršnih koli novih sprememb v skladu s predhodnim načrtovanjem.
12 temeljnih načel agilnosti za začetnike
Manifest Agile sledi 12 temeljnim načelom razvoja projektov. Ta načela so vodilno zaznavanje razvoja projektov, ki pomaga projektni skupini, da je prilagodljiva pri delu in razmišljanju projekta.
- Končna prednostna naloga je pridobiti zadovoljstvo strank z zagotavljanjem kakovostnega izdelka ob pravem času.
- Sprememba, če je potrebna, je v postopku Agile vedno sprejemljiva. Ker kupcem daje koristi.
- Sposobnost za dobavo delovne programske opreme v kratkem času, od nekaj tednov do nekaj mesecev.
- Kot tim morajo razvijalci in poslovni ljudje med projektom sodelovati.
- Ustvari okolje, da se posamezniki motivirajo. Zato morajo posamezniki za izpolnitev dodeljene naloge dobiti odgovornost, podporo in zaupanje.
- Učinkovita komunikacija je še en pomemben del razvoja projektov. Osebni pogovor v razvojnem timu je najučinkovitejši in najučinkovitejši način prenosa informacij,
- Delovna programska oprema je ključni del napredka.
- Agile procesi zagotavljajo stalen razvoj, zato morajo razvijalci, sponzorji in uporabniki vzdrževati tempo.
- Nenehna pozornost do tehnične nadgradnje in dober dizajn povečuje okretnost.
- Enostavnost je še ena ključna beseda v postopku Agile.
- Zahteve, najboljša arhitektura in dizajn so videti iz najbolje organizirane ekipe.
- Skupina mora redno preverjati dejansko raven uspešnosti in odražati področja, ki jih je treba razviti, da postanejo učinkovitejša.
Različne faze agilnega procesa
Proces razvoja agilnega projekta ima sedem ključnih faz za razvoj izdelka.
- Načrtovanje projekta je začetna faza, ki določa vizijo projekta, časovni načrt izdelka in oceno časa, potrebnega za izdelavo izdelka.
- Načrtovanje izdaje naslednjega sklopa funkcij izdelka in določitev datuma za lansiranje izdelka je del procesa Agile, za katerega mora delati ekipa.
- Šprint, včasih znan kot iteracija, obstaja med enim do štirimi tedni. Med sprintom člani ekipe načrtujejo prihodnje delo na podlagi pretekle uspešnosti. Čas trajanja šprinta naj bi bil ves čas projekta omejen na štiri tedne.
- Načrtovanje šprinta je začetek šprinta, pri katerem člani ekipe zastavijo cilj sprint in tudi opredelijo zahtevo, ki podpira cilj. Nalogo dodeljuje tudi posameznikom.
- Dnevni zapis je 15-minutni sestanek za usklajevanje in sinhronizacijo, kjer člani skupine opisujejo svoje delo v prejšnjem dnevu in današnji cilj dela. Tu tudi razpravljajo o zaporah poti v projektu.
- Pregled sprinta je organiziran na koncu šprinta, kjer člani skupine razkrijejo funkcionalnost izdelka deležnikom, lastnik izdelka pa zbira povratne informacije, da vodi evidenco o zaostanku izdelka.
- V retrospektivi sprint člani ekipe scrum razpravljajo o prilagoditvi morebitnih novih sprememb in izvedbi v naslednjem šprintu.
Prednosti Agile za začetnike
Agile začetniki raziskujejo platformo, da bi pridobili ustrezno znanje o pristopu Agile, ki organizacijam, projektnim skupinam in izdelkom prinaša številne koristi. Ključne prednosti so naslednje:
1) Vrhunska kakovost izdelkov: Agile pristopi zagotavljajo čim boljši kakovostni izdelek, tako da
- Proaktivno ukrepanje za izboljšanje težave s proizvodi.
- Izvajanje tehnološkega napredka.
- Dodatek vsakodnevnega testiranja in nenehno vključevanje v razvojni proces.
- Uporaba orodij za tehnični napredek.
2) Prednostno določite zadovoljstvo strank: V postopku Agile kupce zadovolji
- Nenehno posodabljajte izdelek o celotnem projektu.
- Posodobitev zaostanka izdelka.
- V vsakem sprinterskem pregledu je prisiljen, da strankam daje informacije o delu.
- Vključitev lastnika izdelka, ki mora imeti znanje o zahtevah in potrebah kupcev.
3) Večji timski duh: Pri Agile procesu vsak član ekipe spodbudi, da je kreativen in inovativen. Delovanje navzkrižne funkcionalnosti daje priložnost za učenje nove veščine.
4) Izboljšanje timskega dela: Pri vsakodnevnih scrum sestankih in sprinterskih pregledih, razvijalčeva ekipa, lastnik izdelka in scrum mojstrska dela skupaj, kar povečuje usklajevanje in sodelovanje med njimi.
5) Preverjanje uspešnosti: V postopku Agile dobijo vsi ljudje, ki sodelujejo v projektu, možnost preverjanja trenutne ravni uspešnosti. Vsakodnevni scrum sestanki, sprinterski pregled, preglednostni grafikon pomagajo meriti konkreten pogled na napredek.
6) Zmanjšana možnost tveganja: Agile postopek odpravlja možnost dejavnikov tveganja za neuspeh projekta.
7) Večja možnost predvidljivosti projektov: Agilen pristop k upravljanju projektov vključuje več praks, artefaktov in orodij za izboljšanje možnosti predvidljivosti projektov.
Priporočeni članki
To je vodnik Agile za začetnike. Tukaj razpravljamo tudi o temeljnih načelih, različnih stopnjah in prednostih agilnosti za začetnike. Za več informacij si lahko ogledate tudi naslednje članke -
- Agile Model
- Vloga vodje projekta
- Orodna orodja za upravljanje projektov
- Načela Scruma