Razlika med proračunom in napovedjo
Proračun je podrobna izjava o pričakovanih prihodkih in odhodkih, ki količinsko opredeljuje taktične načrte poslovodstva za dosego želenega cilja družbe v določenem obdobju. S proračunom lahko svoj akcijski načrt za vaše podjetje spremenite v ocene prihodkov in odhodkov, denarnih tokov, zahtev po dolgu itd. In ocenite izvedljivost svoje vizije ter pripravite izhodiščno točko za primerjavo dejanske uspešnosti. Napovedovanje je ocena prihodnjih izidov, ki količinsko določa, kje podjetje vodi v napovedanem obdobju. Napovedi, ki so strateške, pomagajo podjetjem pri uresničevanju načrtov rasti. Finančno napovedovanje vam bo pomagalo oblikovati različne scenarije in oceniti, ali bo vaše podjetje izpolnilo vaš strateški načrt rasti.
Proračun
Proračun ne samo količinsko opredeljuje vaš izvedbeni načrt, temveč služi tudi preučitvi sposobnosti vašega načrta, pričakovanemu finančnemu stanju vašega podjetja in dolgovnim zahtevam ter nadzorni tehniki za oceno dejanske uspešnosti. Proračuni so po navadi kratkoročne narave in se izvajajo za največje trajanje obračunskega obdobja. Morda boste na podlagi upravljanja odhodkov podjetja našli kakšen kratkoročni takšen proračun za en mesec. Proračun je vedno pripravljen pred izvedbo načrta in ga je mogoče prilagoditi za boljše upravljanje poslovanja podjetja.
Napoved
Finančno napovedovanje temelji na preteklih podatkih, dejavnikih poslovanja in predpostavkah o situacijskih dejavnikih, za katere se pričakuje, da bodo vplivali na podjetje v predvidenem obdobju. Kot vodja podjetja bi radi vedeli, kje vaše podjetje dejansko gre. Finančno napovedovanje služi kot vložek za dodelitev proračunskih sredstev in pomaga poslovodstvu, da razvije svoj strateški načrt. Napovedi so lahko kratkoročne in tudi dolgoročne. Na podlagi poslovnih voznikov in preteklih podatkov bi lahko bile četrtletne napovedi prihodkov. Obstajajo lahko tudi napovedi denarnih tokov za več let, ki bodo vodstvu pomagali na več vidikih, kot je določanje optimalne strukture kapitala.
Proračun v primerjavi s podatki Infographics
Spodaj je zgornjih 5 razlik med proračunom in napovedjo 
Ključne razlike med proračunom in napovedjo
Oba proračuna proti napovedi sta priljubljeni izbiri na trgu; pogovorimo se o nekaterih glavnih razlikah med proračunom in napovedjo:
- Proračun je finančni izkaz pričakovanih prihodkov in odhodkov v proračunskem obdobju, ki ga pripravi poslovodstvo pred začetkom proračunskega obdobja. Napoved je projekcija finančnih gibanj in rezultatov, pripravljena na podlagi preteklih podatkov
- Proračun je količinsko opredeljen oris taktičnega načrta, ki izraža, kaj želi poslovodstvo doseči v proračunskem obdobju. Finančna napoved je količinsko opredeljen oris prihajajočih poslovnih dejavnosti, ki izražajo, kje podjetje vodi v predvidenem obdobju
- Proračuni so običajno pripravljeni za eno obračunsko obdobje. Napovedi vključujejo kratkoročne projekcije, ki segajo v eno četrtino, in dolgoročne ocene za več let
- Proračuni so bolj statične narave. Ko so proračuni pripravljeni, se manj pogosto prilagajajo le, če se spremenijo predpostavke, ki se uporabljajo za oblikovanje proračuna. V nasprotju s tem se napovedi pogosteje prilagajajo različnim predpostavkam in spremembam v okolju ter tako vključujejo najnovejše in ustrezne podatke kadar koli
- Proračuni so taktična orodja, ki podjetjem pomagajo upravljati svoje poslovanje v obračunskem obdobju. Napovedi so strateška orodja, ki podjetjem pomagajo pri načrtovanju rasti v več letih.
- Proračuni zagotavljajo cilje za prihodnjo uspešnost in se zato uporabljajo za analizo odstopanj dejanskih in pričakovanih rezultatov. Napovedi so le projekcije; ne zagotavljajo meril uspešnosti za primerjavo dejanskih rezultatov s predvidenimi rezultati
Primerjava med proračunom in napovedjo
Spodaj je najvišja primerjava med proračunom in napovedjo
|
Osnove primerjave med proračunom in napovedjo |
Proračun |
Napoved |
| Pomen | Kvantitativni poslovni načrt, ki ga pripravi poslovodstvo za prihodnje obdobje | Ocena prihodnjih trendov na podlagi zgodovinskih podatkov |
| Količinsko | Kaj želi poslovodstvo doseči v določenem obdobju | Kaj bo podjetje doseglo v določenem obdobju |
| Časovno obdobje | Običajno se izvaja za kratkoročno, največ eno obračunsko obdobje | Običajno se izvaja za dolgoročno več let |
| Prilagodljivost | Primerjalno statičen, izjava se posodablja redkeje, da ostaja povezan s prevladujočimi tržnimi razmerami | Primerjalno bolj prilagodljiv, večkrat revidiran, da vključi podatke v realnem času |
| Uporaba | Služi kot nadzorno orodje za kratkoročno upravljanje operativne uspešnosti | Služi kot vložek za pripravo proračunov in pomoč vodstvu pri razvoju dolgoročnega strateškega načrta podjetja |
Proračun proti napovedi - Finalne misli
Proračun je orodje za upravljanje, ki se uporablja za napovedovanje prihodkov in odhodkov v določenem obdobju, da se ugotovijo možnosti zmanjšanja stroškov in da so učinkovitejše in učinkovitejše v poslovanju. Proračuni zagotavljajo tudi načrtovan pristop k upravljanju denarnih tokov in dolgovnih zahtev v poslu. Proračuni so po navadi kratkoročni in obsegajo največ časovno obdobje enega obračunskega obdobja. Proračuni običajno predstavljajo akcijske načrte, ki jih je vodstvo uporabilo za dosego svojih strateških ciljev
V nasprotju s tem je finančno napovedovanje strateško orodje, ki načrtuje usmeritev rasti podjetja v več letih v prihodnost. Napovedi se razvijejo na podlagi preteklih trendov prodaje in odhodkov, prihodnjih prodajnih pogodb, trendov gonilne rasti in sprememb notranjih in zunanjih okoljskih dejavnikov, ki vplivajo na podjetje, na primer spremembe konkurence in tržnega deleža. V primeru novega podjetja bi bile pripravljene napovedi s sledenjem pretekle prodaje konkurentov. Napovedovanje določa smer do strateškega načrta rasti podjetja in pomaga pri sprejemanju strateških odločitev, kot so uvedba novih izdelkov ali nakupi ali obravnava cikličnega vzorca povpraševanja itd.
Medtem ko proračun zagotavlja upravni vpogled o tem, kaj želijo doseči, napoved kaže, ali je podjetje sposobno doseči svoj proračun ali ne. Napovedovanje prodaje in odhodkov iz pretekle uspešnosti ali medsebojnega poslovanja zagotavlja vodnik za razvoj učinkovitega proračuna. Primerjava povzetka proračuna z najnovejšo napovedjo vodstvu pomaga, da sprejme potrebne spremembe za obravnavo spreminjajočih se poslovnih pogojev in oblikuje bolj razumne proračune v naslednjih letih.
Proračun v primerjavi z napovedjo se med seboj ne izključujeta, saj imata različne namene. Medtem ko napovedi pomagajo pri doseganju strateških ciljev, to ni mogoče brez doseganja taktičnih ciljev ali upravljanja akcijskih načrtov z dobrimi proračuni.
Priporočeni članek
To je vodilo za največjo razliko med proračunom in napovedjo. Tukaj razpravljamo tudi o ključnih razlikah med proračunom in napovedjo z infografiko in primerjalno tabelo. Ogledate si lahko tudi naslednje članke -
- Dolg proti lastniškemu kapitalu - Najpomembnejše razlike
- Finance vs Ekonomija
- Prihodki od prodaje - neverjetna primerjava
- Finančno računovodstvo vs poslovodstvo