Upravljanje projektov kot poklicna pot

Obstaja veliko posameznikov, za katere se zdi, da imajo v karieri idejo, da imajo svoj prvi čas. Če pridejo v prvo dobo v času samega sebe in ko odidejo, verjamejo, da se morajo začeti pripravljati na upokojitev ali če bodo že predčasno udarili v primeren čas, se ozrejo na dneve slave in si želijo, da bi se vsi vrnili.

No, če ste eden izmed njih, ki jim poklicna pot vodenja projektov ni daleč blizu upokojitve, a se sooča s krizo verodostojnosti in odličnim delom, je nekaj, kar ste v preteklosti že morali odpeti, vendar se ne morete zanesti prst okoli tega, imaš nekaj resnih težav, prijatelj.

V svetu upravljanja s projekti nikoli nisi prestar, da bi bil nekdo, ki meni, da je izgubil čar. Ta čar je lahko tudi tam, toda s katerimi se soočate so nekateri dejavniki, kot so ta:

  • Odpuščanje pri delu
  • Stagnacija
  • Nerazumevanje višje igre z žogo
  • Misel o zamenjavi kariere
  • Nerazumevanje trenutnega trga
  • Novo potrjevanje, vendar brez smeri
  • Brez obnovljenega merila
  • Neuspeh
  • Brez nadzora nad svojim delom
  • Ponižanje

Obstajajo številni drugi takšni dejavniki, ki vas lahko spodbudijo, da si rečete: "Vodenje projektov moram osvežiti kot poklicno pot."

Koraki za osvežitev upravljanja projektov kot poklicne poti

Ni težkih in hitrih pravil, ko gre za to, da se spet postavite na noge in trkate in plešete naokoli. Vedno se lahko preizkusite v velikem povratku z zvezdnatim projektom ali postavite postopno spodbudo vsega posebnega v sebi in to kakovost prinesete v ospredje organizacije. Vrhunsko vodstvo lahko vedno pobere in to nikoli ne bi smelo biti pod njihovim radarjem. Pomembno je, da se v najšibkejših trenutkih predstavite kot temeljit profesionalec.

Nenehno izboljševanje na poti vodenja projektov je zelo pomembno in nikoli ne sme biti trenutek, ko začutite vse dejavnike, omenjene v uvodnem odstavku. Ključnega pomena je, da upoštevate naslednje korake, ki sem jih uspel sestaviti, potem ko sem opravil veliko raziskav in preverjanj v življenju drugih vodje projektov. To so bistveni in osnovni koraki za začetek vaše udeležbe kot uspešnega vodje projekta. Preveč ste dragoceni, da bi izgubili.

  1. Vzemite si prost dan

Dobesedno si vzemite prost dan! Zaslužiš si. Če si vzamete prost dan, bi lahko dejansko zbistrili svoj um in se znebili vsega, kar vas zadržuje. Pogosto gre za prenapolnjen stroj, ki se hitreje pokvari. V primerjavi z drugimi stroji potrebujete toliko dodatnega olja. To je le dokaz, kako dobro delate in koliko truda vložite v svoje delo.

Pomislite na to tako, morda pri svojih projektih ne uspevate vi, ampak močno strujanje, ki se je ustvarilo sčasoma, vas vleče navzdol. Prosite svojega vodjo poročanja, da vam pomaga rešiti to krizo in vam omogoči prosti dan, da dobro rešite svoj um in olje, ki bosta dobro odnesla stroj.

Zelo pomembno je, da se v tem času prepustite rekreativnim aktivnostim, s pomočjo katerih boste hitreje razbremenili svoj um in iz sebe ustvarili čisto skrilavce, da boste še enkrat ustvarili mojstrovino. Hitreje, ko se boste odločili za prost dan, boste prešli na stikalo za ponastavitev in se vrnili v pisarno in organizirali pomlajenega vodjo projektov.

  1. Preglejte svoj življenjepis

Čeprav imate vse namere, da bi se vrnili z naborom spretnosti, ki pritiska na "trenutni" gumb, je pomembno, da si ogledate svoj trenutni življenjepis in ga podrobno preučite. Brskajte po internetu in ugotovite, katera trenutna delovna mesta pri upravljanju projektov si ogledujejo kandidate. Sestavite grafikon, v katerem se boste odločili, kje trenutno stojite, in iz primerjalnih študij in raziskav naredite sklepe o tem, kje želite biti.

Spremembe so edina stalnica v svetu upravljanja projektov in nujno je, da veste, koliko te spremembe se odraža v vašem življenjepisu. Bodite pozorni na zapolnitev teh praznih presledkov v svojem življenjepisu, saj boste videli, da se lahko dotaknete številnih priložnosti.

Poleg tega, da se pomladite, lahko ponovitev pomlajevanja pripomore k vaši samozavesti in upanju, da boste naleteli na številne različne vidike svojega dela. Končno boste lahko odložili rutino vodenja projektov in se dejansko odločili za dinamiko delovne vloge. Za vodenje in načrtovanje vašega naslednjega koraka na področju vodenja projektov je lahko odlična vaja.

  1. Samoocenite upravljanje projektov kot poklicno pot

Vzeli ste si prepotreben oddih in že razmišljate o ponovnem ustvarjanju svojega življenjepisa, zato je v istem zamahu, ko greste naprej, pomembno, da naredite malo samopregledovanja in vpogled v projektno vodenje kot kariero pot in kje si zamislite, da bi bili.

Načrtovanje kariere in nadaljevanje načrta sta dve zelo različni fazi v življenju strokovnjaka, ki mora kariero narediti iz vodenja projektov. Ko načrtuješ svojo kariero, poznaš svojo pot in vzpostaviš okvirni način, kako naprej. Vendar nikoli ni popolnega načrta in vedno je mogoče, da zunanji in notranji dejavniki vplivajo na rezultat določene faze načrta. Če vodite projekt kot načrt poklicne poti v začetnih obdobjih, morate biti pozorni na to, kako nadaljujete s svojo bazo znanja in kako to vpliva na potek vaše kariere.

Ohranjanje vizije na tem koraku je zelo pomembno. Samoocenite svojo poklicno pot in imejte vizijo, kako jo uresničiti. To vizijo in cilj morate ohraniti zase in to vam lahko pomaga, da svojo karierno pot vodenja projektov obnovite na način, ki je zelo samozadovoljiv in dovršen.

  1. Dodajte tečaje znanja karieri

Do sedaj ste analizirali vrzeli, ki so v vaši trenutni karieri, in idealne karierne projekcije na področju vodenja projektov kot karierne poti. Zdaj je čas, da začnete izvajati metode in načine, kako zapolniti te vrzeli in prekiniti oba konca vaše kariere.

Vedno znova se vodje projektov vpišejo in preverijo svoje znanje z vajami za samoocenjevanje in se pozanimajo o različnih certifikacijskih tečajih, ki so znani po vsem svetu in so globalno sprejeti kot povišani mandati katerega koli vodje projektov. Ta potrdila vključujejo naslednja:

  • Professional Management Project (PMP)
  • Certificirani sodelavec pri upravljanju projektov (CAPM)
  • CompTIA Project +
  • Vodja glavnega projekta (MPM)
  • Potrjeni vodja projekta (CPM)
  • Upravljanje projektov na področju varnosti informacijske tehnologije (PMITS)
  • Sodelavec pri upravljanju projektov
  • Strokovno vodenje projektov
  • Pooblaščeni direktor projekta

Ta potrdila se izkažejo, da so katalizatorji za poklicno pot vodenja projektov in pomagajo pri rasti vodje projektov skoraj eksponentno. Če menite, da vaša poklicna kariera pri vodenju projektov potrebuje nekaj spodbude, da vas lahko spiralno usmeri navzgor, potem je lahko certifikat o vodenju projektov kot poklicne poti v veliko pomoč pri tem.

  1. Obnovite znanje

Vaša zbirka znanja vas je prišla tako daleč, ko gre za vodenje projektov kot poklicno pot, vendar boste tako kot vsa druga strokovna znanja in znanja potrebovali tudi osvežitev tega, kar ste se tudi naučili.

Znanje ni nekaj, kar je statično in potrebuje tudi val dinamike. Ko se naučite določenega vidika pri neki temi, obstaja velika verjetnost, da si ga boste zapomnili skozi celo življenje, vendar obstaja tudi velika možnost, da se ves čas potopite v ta podatek ali strokovno znanje, območje se je bistveno spremenilo. S temi spremembami prihaja do novih idej in perspektiv težave v upravljanju projektov, in kot nekdo, ki je na vseh štirih letih, da se posodobi in osveži na svoji karierni poti vodenja projektov, boste imeli vsa ušesa, ko gre za posodobitev .

Če ste bili imetnik potrjene poverilnice, kot so PMP, MPM ali CAPM ali drugi, boste potrebovali posodobitev ali obnovo poverilnice, ki bi se izkazala za vas tako koristno, kot je celoten načrt, da se ponovno vzamete nazaj. noge.

  1. Napišite tedenska poročila o napredku

Pravkar ste hitro opravili svoj teden v službi in vse, česar se lahko spomnite, so naloge, ki ste jih opravili, vendar ne točno tisto, kar ste dosegli kot strokovnjak za vodenje projektov. V tem primeru je potrebno, da implementirate pristop k svojemu dnevnemu koledarju tako, kot bi to storili za člane svoje ekipe v organizaciji.

Spremljanje dosežkov in določanje ciljev, da določite svoj napredek, je nekaj, kar morate storiti, da si boste še naprej prizadevali za zavihek, da se bodo stvari spet sprožile za vas.

  1. Vzemite preprost Excelov list in zapišite svoje učenje in pozneje svoje dosežke glede na vaše razumevanje in cilje kariernega vodenja projektov. Preglednica lahko vsebuje naslednje:
  • Dosežki v tednu
  • Učenje za teden
  • Načrtujte za prihodnji teden
  1. Vsak petek si vzemite pol ure svojega urnika dela in preglejte to poročilo o tednu, ki je minil, in analizirajte, kaj bi lahko poročilo še izboljšalo, in poskusite uskladiti svoj miselni proces tako, da verjamete, da lahko doseže več kot tisto, kar je v tej trenutni preglednici. kaže.
  2. Udeležite se nenehnega izboljševanja svojih miselnih sposobnosti, da ostanete osredotočeni na karierne cilje vodenja projektov in jih izpolnite z izrednim in čisto zadovoljstvom.

  1. Bodite pozorni na možnosti za izboljšanje procesov

Vaše vodenje projektov kot poklicna pot od vas zahteva, da ste proaktivni posameznik, katerega edini namen je zagotoviti, da se projekti uresničujejo za nenehno izboljševanje uspešnosti poslovanja na kakršen koli način. Nobeno poslovanje ni popolno, v organizacijskem toku dela pa zagotovo obstaja več razvojnih področij, ki jih je treba skrbno paziti in spreminjati.

Ko se najprej potopite v svojo pobudo, namesto da bi jo projektor z glavo usmeril naravnost skozi vrata v sobo anketarjev za svoje naslednje delo, je pomembno, da si ga ogledate s predanostjo, kako narediti projekt, ki bo obrnil vašo poklicno pot vodenja projektov.

Ustvarjanje poti zase je lahko zelo koristno in lahko vrh in višje vodstvo pridobijo pozornost na učinkovitega vodjo projektov, ki bi rad nenehno sodeloval, prispeval in se naučil načinov vodenja projektov kot karierne poti v organizaciji.

Vaš naboj na tem projektu vas bo presenetil in počasi vas bo spoznal in dosegel svoj potencial ter ga daleč presegel. To bo odlično orodje za pomlajevanje, ki ga boste uporabili.

  1. Ponovno se povežite s svojim bivšim upraviteljem

Komunikacija je vedno odličen medij za vzpostavljanje stika s svojim notranjim jazom, še posebej, ko morate osvežiti svoje vodenje projektov kot poklicno pot ali karkoli kariere. Eden takšnih načinov, kako narediti stvari nekoliko bolj vznemirljive, da se boste v igri postavili v sebe, je komuniciranje s preteklostjo in s tem mislim na ponovno povezavo s starim managerjem. Tu je lahko ta upravitelj tisti, ki vas je prvi najel, vi pa ste jim poročali ali pa je to nekdo iz vašega trenutnega podjetja ali nekdo, s katerim ste resnično kliknili.

Tovrstno komuniciranje bi vas lahko soočilo z razlogom, ko ste se odločili, da postanete vodja projektov, in vas lahko spet popelje nazaj po tej cesti. Dober pogovor z vašim bivšim managerjem lahko za vas sproži stvari na bolje.

  1. Prepustite se upravljanju ljudi

Upravljanje ljudi tvori ključni koncept znotraj projektnega vodenja kot poklicne poti. Če ste sposobni pozitivno vplivati ​​na člane svoje ekipe in jim ustvariti spodbudo in občutek njihovega smisla, vam lahko pomaga pri vseh projektih, ki jih prevzamete vi in ​​vaša ekipa. Upravljanje ljudi lahko v resnici podvoji vaše možnosti, da hitreje osvežite svoje projektno vodenje kot poklicno pot.

Tu se ne boste osredotočili samo na operativne, načrtovalne in organizacijske vidike vodenja projektov kot karierne poti, ampak boste tudi povečali možnost, da bo vaša ekipa prispevala in ozaveščala projekt in tudi vi. To bo zagotovo oblikovalo razmerje med ponudbo in prevzemom, ki ga lahko imate skupaj s svojo ekipo in organizacijo, saj bo predstavljalo zmagovalni položaj za vse.

  1. Rad imam kar delaš

To je najpomembnejši korak in vidik, ki vam lahko pomaga pri izhodu iz prostega obdobja pri vodenju projektov kot karierne poti in vam onemogoči, da se vrnete v to časovno obdobje. Ljubite to, kar počnete, in to, kar počnete, vam bo všeč nazaj, kar bo prineslo uspeh.

Oseba, ki uživa v svojem delu, je vedno uspešna in bo vedno prinesla pozitivne rezultate. Nima smisla, če ne uživate v tem, kar počnete, niti tam, kjer to počnete. Pogosto ne maramo naših delovnih mest in sovražimo ponedeljke, vendar je ključ do tega, da razblinimo, da se preprosto priklenemo na tisto, kar radi počnete in na tisto, kar bi radi počeli. Vodja projektov lahko učinkovito in učinkovito deluje le, če ima popoln nadzor nad tem, kar počnejo, in temu primerno usmerja pot do uspeha.

Priporočena pot

To je vodnik za vodenje projektov, saj je poklicna pot zelo pomembna in nikoli ne bi smeli biti trenutka, ko bi začutili vse omenjene dejavnike. To je naslednja zunanja povezava, povezana z upravljanjem projektov.

  1. Pomemben korak k uspešnemu izpitu PMITS
  2. 10 pomembnih znanj in spretnosti za zaposlitev za upravljanje projektov
  3. Izčrpen priročnik za učinkovito poročanje o upravljanju projektov
  4. Najboljših 7 orodij za upravljanje projektov z odprtim kodom
  5. Pomembne lastnosti vodje projekta | PMP Certificiranje

Kategorija:

Razvoj podjetništva