Uvod v vprašanja in odgovore agilnega trenerja
Kaj je Agile?
Agile je metoda upravljanja projektov, ki se uporablja na področju razvoja in inženiringa programske opreme. Ta metodologija zagotavlja, da je razvita programska oprema zanesljivejša za stranke in končne uporabnike. Agile uporablja izraze iteracije.
Agile metodologija nam omogoča hitrejši pristop in postopek razvoja programske opreme še bolj učinkovito. Agile nam nudi tudi določene metode, ki že obstajajo, v katerih testiramo in razvijamo programsko opremo hkrati.
Kdo je Agile Coach?
Oseba, ki izvaja agilne projekte in ima izkušnje z agilno metodologijo in njenimi procesi, je znana kot Agile Coach. V novih skupinah, ki delajo na agilnih projektih, agilni trener nudi dosledno svetovanje in potrebno podporo ter je odgovoren za celotno agilno upravljanje procesov.
Agilen trener usposablja programske ekipe, ki delajo na agilnem projektu, in jim pomaga pri razvoju metodologije. Medtem ko sodelujejo z okretnim ravnanjem in usposabljanjem projektov, zagotavljajo tudi, da organizacija, s katero so povezani, dobiva učinkovite rezultate.
Agilen trener je odgovoren, da svoje znanje vodi in prenaša na korporativne ekipe. Imajo vlogo spodbujanja in vodenja korporativnih timov skozi postopek uvajanja in jih vodijo skozi celoten agilni proces ter jih opremijo s pravilnim poznavanjem procesov, orodij, ki se uporabljajo v okretnem postopku in ustreznimi smernicami za boljši rezultat razvite programske opreme.
Zdaj, če iščete službo, povezano z Agile Coach, potem se morate pripraviti na vprašanja o intervjuju Agile Coach 2019. Res je, da je vsak intervju drugačen glede na različne profile delovnih mest. Tu smo pripravili pomembna vprašanja in odgovore o Agile Coach, ki vam bodo pomagali do uspeha v intervjuju.
V tem članku za vprašanja o intervjuju za Agile Coach za leto 2019 bomo predstavili 10 najpomembnejših in pogosto zastavljenih vprašanj o intervjuju Agile Coach. Ta vprašanja za intervju so razdeljena na dva dela:
1. del - Vprašanja za intervju z agilnim trenerjem (osnovno)
Ta prvi del zajema osnovna vprašanja in odgovore agilnega trenerja.
Q1. Po čem se agile razlikuje od drugih metod razvoja programske opreme?
Odgovor:
Agilna metoda je poseben način testiranja in programiranja programske opreme, ki se razvija hkrati. To ne samo da celoten razvojni proces hitreje izvede, ampak tudi programsko opremo brez kakršnih koli napak. V okretnem postopku postopek zagotavlja, da se tudi najmanjši razviti del pravilno preizkusi. To ni mogoče v nobeni od tradicionalnih metodologij razvoja programske opreme.
Q2. Kakšne so vaše ustrezne izkušnje s prožno preobrazbo?
Odgovor:
Ker agilna preobrazba traja veliko časa in ustrezne spretnosti v organizaciji, je odgovor na to vprašanje z navedbo obdobja, kako dolgo človek dela s to metodologijo in kaj ga je začelo sodelovati s agilnim postopkom.
Doseganje stabilne preobrazbe iz drugih metodologij razvoja programske opreme zahteva veliko osredotočenosti. Zato mora človek za takšno vprašanje intervjuja navesti točno število let dela z agilnim. Omeniti mora tudi svojo zgodbo o uspehu preobrazbe. Pomembno je tudi omenjanje njegovega odnosa do drugih članov skupine in nadzornikov, managerjev in častnikov.
Pojdimo na naslednja vprašanja o intervjuju z Agile Coach.
Q3. Kakšne so bile odgovornosti za razvoj programske opreme med spreminjanjem zahtev?
Odgovor:
Ekipa se mora zelo zavedati zahtev stranke. Zato je treba spremembo zahteve sproti preverjati. V vsakem prihajajočem šprintu je treba te spremembe redno posodabljati. Skupina, ki dela na tej spremembi, se ne bi smela premakniti v druge procese, razen če je ta določena sprememba v celoti opravljena.
Zato bi morali odgovoriti na to vprašanje tiste posebne odgovornosti, ki jih je trener upravljal s temi spremembami in kako so te spremembe zagotavljale zadovoljstvo strank s svojimi zahtevami.
Q4. Kaj je Sprint?
Odgovor:
To so pogosta vprašanja o intervjuju s trenerjem Agile, ki so jih postavili v intervjuju. Ponavadi mora več nalog izpolnjevati preizkuševalec Agile Coach v trenutni IT industriji. Med načrtovanjem projektov je celoten postopek razvoja programske opreme razdeljen na majhne dele, znane kot sprint. Pri vsakem šprintu je priložen rok. Zaradi tega postane gibko enostavno ravnati s spreminjajočimi se zahtevami in nemoteno voditi postopek.
Q5. Omenite različne vrste agilnega postopka, ki ste ga uporabili?
Odgovor:
Najpogosteje uporabljene agilne metodologije so Scrum, Crystal, pusto razvoj itd. Za uspešen razvoj programske opreme je potrebno načrtovati postopek. To načrtovanje zahteva pomembne vidike, kot so načrtovanje sprintov, izgorevalnih grafikonov in retrospektiv. S tem postopkom zagotovite hiter in učinkovit zaključek projektov. Za prepoznavanje težav, zmanjšanje napak in povečanje učinkovitosti, agilne ekipe uporabljajo avtomatizirana orodja. Ta uporabljena orodja morajo biti navedena v odgovoru.
2. del - Vprašanja za intervju z agilnim trenerjem (napredno)
Oglejmo si zdaj napredna vprašanja in odgovore Agile Coach.
Q6. Kakšne so agilne manifestacije procesa?
Odgovor:
Pri agilni metodi so štiri manifestacije:
- Interakcija z orodji in postopkom posameznika
- Programska oprema, ki deluje v skladu z dokumentacijo.
- Sodelovanje s strankami in pogajanja o pogodbi.
- Določite, da sledite zahtevi za spremembo in nadaljujete s spremembo načrtov.
Q7. Kakšna je iteracija v agilni metodi?
Odgovor:
Ker je programska oprema razvita ciklično v agilnem procesu; pride v poštev izraz iteracija. Cikličen način pomeni razvijanje programske opreme in istočasno testiranje. Če se spomladi pojavijo kakršna koli vprašanja, je treba ustrezno razviti njihovo omilitev. Po vsaki seji načrtovanja se odzove odziv na spremembo. To zagotavlja kakovost in hitro dostavo programske opreme.
Pojdimo na naslednja vprašanja o intervjuju z Agile Coach.
Q8. Določite retrospektive?
Odgovor:
Po vsakem iteracijskem sestanku so organizirana srečanja. Ti sestanki se imenujejo retrospektive. Te retrospektive skrbijo za napredek pri razvoju programske opreme s strani njihovih skupin. V retrospektivi skupine razpravljajo o svojih prihodnjih načrtih in obsegu izboljšav, tehničnih procesih in idejah.
Q9. Kakšna so načela agilnih metod? Pojasnite nekaj?
Odgovor:
To je najbolj priljubljeno vprašanje za intervju z Agile Coach, ki so ga postavili v intervjuju. Nekaj priljubljenih testnih primerov v trenutni IT industriji. Glavno načelo agilnega razvoja je zagotavljanje zadovoljstva strank.
Na to vprašanje obstaja ogromen odgovor. Nekatera ključna načela so:
- Prilagojeno zahtevam za spremembo programske opreme.
- Hiter razvoj programske opreme.
- Zagotavljanje dobre komunikacije med člani skupine.
- Motivacija in vez zaupanja med člani skupine.
Q10. Na kakšen način upravljate ponavljajoče se iteracije?
Odgovor:
Za ravnanje s prekrivajočimi se ponovitvami je potrebna učinkovita, navdušena in večnamenska ekipa. Za ravnanje s prekrivajočimi se ponovitvami so potrebni različni dejavniki, kot so usposobljeni oblikovalci, programerji in preizkuševalci, ki lahko sodelujejo v okretnih procesih.
Q11. Kateri so izgorevalni grafikoni?
Odgovor:
Za spremljanje končanih nalog uporabljamo zapisovanje grafikonov. Tako lahko posameznik spremlja spremembe, izvedene v vseh iteracijah. S tem se tudi zavedamo potenciala ekipe in možnosti za nadaljnje spremembe razvite programske opreme.
Priporočeni članki
To je vodnik po seznamu vprašanj in odgovorov o Agile Coach, tako da lahko kandidat zlahka razbije ta vprašanja za intervju Agile Coach. Tu v tej objavi smo preučili vrhunska vprašanja o intervjuju z Agile Coach, ki jih pogosto postavljajo v intervjujih. Če želite izvedeti več, si oglejte tudi naslednje članke -
- 10 Vprašanja o intervjuju z bistvenimi skladišči podatkov
- Vprašanja za razgovor o kakovosti
- Najboljših 10 vprašanj o intervjuju JCL
- Cilj C Intervju Vprašanja