Uvod v primer horizontalne integracije

Vodoravna integracija se nanaša na združitev dveh koncernov na približno enaki ravni v hierarhiji proizvodne verige. Morda spadajo v različne panoge, vendar se združujejo, da izboljšajo ekonomijo obsega in povečajo sinergije. Razlikuje se od vertikalne integracije, v kateri se združujejo subjekti, ki imajo različne stopnje v dobavni verigi. Z leti se je v resničnem svetu veliko horizontalnega povezovanja, kar je pomagalo pri rasti entitet in pomagalo pri zajetju vse večje tržne velikosti. Tu si bomo ogledali nekaj najnovejših primerov horizontalnega povezovanja v resničnem življenju, da bi dobili predstavo o tem, kakšne motivacije vodijo do tega procesa in kako koristi podjetjem:

Primeri primera horizontalne integracije

Nekaj ​​priznanih primerov je opisano spodaj:

Primer 1: Osnovni

  • Wernham Hogg in Dundler Mifflin sodelujeta pri nakupu peresa in papirja. To je zadnji korak pri približevanju izdelka morebitnim kupcem. Zgodnji del dobavne verige upravljajo drugi subjekti, ki se ukvarjajo z nabavo surovin, njihovo izdelavo in nato distribucijo trgovcem na drobno. Glede na to, da trg za oba izdelka ni diametralno različen, sta določeni entiteti skupni obema, ki jih prikazuje spodnja tabela:

  • Če se Hogg in Mifflin združita skupaj, bi to poimenovali kot horizontalna integracija. Tako oblikovani subjekt bi bil vključen v prodajo na drobno pisala in papirja. Stroški proizvodnje in distribucije bi se znatno znižali, saj bo novo podjetje imelo skupne partnerje. Prav tako bi lahko novi subjekt povečal svojo proizvodno zmogljivost in zagotovil, da se sinergije med izdelki lahko delijo. Čeprav je integracija med subjekti iste industrije, so vključeni izdelki raznoliki.

Primer 2: Praktično - Disney & Pixar

  • Podjetje Walt Disney je bilo ustanovljeno leta 1923 kot animacijski studio, ki se je kasneje lotil filmske produkcije v živo, televizije in tematskih parkov. Po nizu uspešnih podvigov do zgodnjega 21. stoletja je začel stagnirati in iskal je načine, kako se ponovno izumiti.
  • Pixar se je začel leta 1986 s prispevkom Stevea delovnih mest kot ameriški studio računalniške animacije. Leta 1995 je ustvaril svoj prvi film Toy Story, ki je pomenil začetek uspešnega koraka v ustvarjanje animacijskih filmov.
  • Predlagana združitev, ki jo je začel Walt Disney, je bil odličen primer horizontalne integracije, ki deluje v isti panogi. Poleg običajnih koristi združevanja najboljših subjektov v panogi je delovalo tudi kot sredstvo za preprečevanje morebitne konkurence za Disney in s tem nadaljevanje in potencialno izboljšanje njegovega tržnega deleža.
  • Leta 2006 je Disney Pixar pridobil za 7, 4 milijarde dolarjev posel. Disney je svoje obstoječe strokovno znanje na področju 2D animacije združil z najsodobnejšo proizvodno vrednostjo Pixarja in od takrat lahko dosledno zagotavlja odlična dela v filmskem poslu. Pixar je ohranil svoje temeljne vrednote in ni dovolil Disneyju, da bi spremenil kulturo zmagovanja, ki je definirala Pixar. Najboljše iz obeh organizacij se je tako združilo, da je postalo ena največjih proizvodnih hiš na svetu.

Primer 3: Praktičen (Indija) - ACC in Damodar Cement

  • Podjetje ACC (pridružene družbe za cement) Cement je razširil svojo pokritost na vzhodnem delu Indije z nakupom Damodar Cement v letu 2005. Prej se je razširil na odsek betona za gotove mešanice, vendar je bila to prva širitev glede zmogljivosti cementa. Predsednik združenja ACC je nato združitev označil za tisto, ki bi prinesla učinkovitost delovanja, produktivnost in ekonomijo obsega.
  • Združitev naj bi povečala zmogljivost za 1, 5 tona. Po združitvi je ACC vložil tri milijone dolarjev v izboljšanje zmogljivosti mletja in boljše izkoriščenosti surovin v cementu Damodar. Običajno so horizontalne integracije, kot so te, podvržene velikemu pregledu, tako da monopol v določenem sektorju ne bo mogel škodovati tamkajšnjim strankam.

Primer 4: Praktično - Vodafone & Hutchison

  • Vodafone je bil ustanovljen leta 1983 kot Racal Telecom v Združenem kraljestvu, Hutchison Essar pa je bil ustanovljen leta 1985 v Hong Kongu kot ponudnik telekomunikacijskih storitev v več azijskih državah. Včasih združitev ne povzroči le zanimanja prevzemnika, ampak lahko združitev pritegne tudi slabši subjekt, ki prizadene združitev. Za Hutchison so bili mestni trgi nižji od enakega s padajočim povprečnim prihodkom na uporabnika. Želela je dodatna sredstva za širitev poslovanja v Evropi. Na splošno nižji donosi naložb niso olajšali.
  • Cilj Vodafona je bil utrditi svoj položaj enega vodilnih telekomunikacijskih podjetij s povečano širitvijo na trgih, kot je Indija, kjer se je Hutchison že nekaj let uveljavil. Zahodni trgi so se zasičevali in ta posel je kot sredstvo za usmeritev rasti v državah v razvoju zvenel ravno prav.
  • Vodafone je pridobil 67-odstotni delež v Hutchison Essarju, pri čemer je posel znašal 11, 1 milijarde dolarjev. Po združitvi se je izrazito povečal količnik čistega dobička, donosnosti naložbe in dobička na delnico.

Zaključek - Primer horizontalne integracije

Vodoravna integracija na splošno poteka med podjetji s podobnimi izdelki, operacijami ali storitvami. Tudi ko se združitve med dvema različnima industrijama zgodijo, obstaja skupna točka, ki jo je treba izkoristiti. Čeprav je vertikalna integracija učinkovitejša pri doseganju operativne učinkovitosti in zaustavitvi režijskih stroškov, ne moremo zanikati, da horizontalna integracija vodi k boljšemu zajemanju trga, zmanjšanju konkurence in večjemu trgovanju s proizvodi. Izboljšanje ekonomije obsega več kot poravna stroške, ki so nastali v okviru dogovora o vključevanju.

Vendar pa je, kot je pokazal Syscov nakup ameriške hrane v letu 2015, povečana pristojnost za take združitve. Zvezni sodnik je v tem scenariju odločil proti dogovoru, saj bi takšen dogovor nadzoroval več kot 75% tržne in zaviral konkurenco. Glede na to se v prihodnosti vrstijo bolj horizontalni dogovori o integraciji in se kmalu ne zmanjšujejo.

Priporočeni članki

To je vodnik za primer horizontalne integracije. Tukaj razpravljamo o uvodu in zgornjih 4 primerih horizontalne integracije, skupaj s podrobno razlago. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Primeri resničnega življenja globalizacije
  2. Primeri monopolne konkurence
  3. Primer ocene tveganja s
  4. Najboljših 7 primerov stroškov priložnosti

Kategorija:

Razvoj podjetništva