Uvod v agilni razvojni cikel

Razvojni cikel Agile ali življenjski cikel razvoja Agile Software je metodologija izvajanja agilne metodologije upravljanja projektov v procesu razvoja programske opreme. Agile razvojni cikel programske opreme je znan tudi kot Iterativni ali postopni razvoj programske opreme Življenjski cikel, saj razvoj programske opreme temelji na nenehnem učenju iz iteracij. Agilna metodologija je metoda izvajanja nabora načinov načrtovanja in upravljanja, ki temelji na iterativni in postopni izvedbi nalog glede na potrebe projekta. Agile prakse se osredotočajo na timsko delo, tako da skupinam omogočajo, da delajo na projektu in med razvojem programske opreme spreminjajo in spreminjajo, da bi dosegle cilj projekta.

Faze agilnega razvojnega cikla

Življenjski cikel Agile razvoja lahko razdelimo na 5 različnih faz, ki so:

1. Pojem / cilj:

V tej fazi se cilj programske opreme in način uporabe uporabniškega vmesnika dokončno določi na podlagi zahteve in interakcije stranke. Opredeli tudi poslovne priložnosti in čas, potreben za dokončanje projekta. Tako ta faza jasno razjasni pričakovanja naročnika v zvezi s projektom

2. Začetek / določitev zahteve:

Ko je projekt končan, začetne zahteve vključujejo:

  1. Člani skupine (UI / UX oblikovalci in razvijalci)
  2. Zbiranje začetne podpore in sredstev
  3. Modeliranje razvoja z uporabo arhitekturne strategije in diagramov poteka

3. Gradnja / razvoj / ponovitev:

Razvojna ekipa zdaj začne delati na razvoju programske opreme na podlagi prve iteracije za izdelavo delujočega izdelka z minimalno funkcionalnostjo na koncu prvega šprinta, ki se nato do konca dokončno izboljša. V tej fazi se izvedejo naslednji koraki:

  1. Skupinsko povezovanje z deležniki / strankami.
  2. Prednostna naloga in izvajanje ponovitev in funkcionalnosti.
  3. Preučitev in razvoj vsake iteracije / šprinta.
  4. Redna izdaja delovnih rešitev.
  5. Testiranje ob zaključku vsakega koraka za zagotovitev kakovosti.

4. Proizvodnja in testiranje:

Pred izdajo končnega izdelka / programske opreme testira programsko opremo ekipa za zagotavljanje kakovosti, da odkrije morebitne napake, napake, napake ali napake ter zabeleži zmage in izgube. Ta faza podpira tudi sprostitev programske opreme in povratne informacije odjemalca in uporabnikov. Naročnik in uporabniki so vodeni glede uporabe programske opreme. Ta faza se konča, ko je predviden čas za upokojitev. V fazi izdelave in testiranja se izvajajo različne naloge:

  1. Testiranje in odpravljanje napak sistema.
  2. Dokončanje razvoja sistema in uporabniške dokumentacije.
  3. Vodenje in usposabljanje uporabnikov.
  4. Namestite sistem.

5. Upokojitev:

Ta faza se nanaša na razgradnjo sistema ali nastavitev sonca. Stare ali starejše sisteme odstranimo in nadomestimo z novimi sistemi / programsko opremo, ki minimalno vplivajo na poslovanje in zagotavljajo nemoten potek postopka. Obstajajo različni razlogi za sprostitev sistema v fazi upokojevanja, vključno z:

  1. Izdaja ni več podprta.
  2. Sistem je zastarel.
  3. Za izboljšanje poslovnega modela je treba sistem posodobiti na novejšo različico.

Agile metodologija se osredotoča na razvoj pravega izdelka z minimalnimi stroški in brez napak. Agilen razvojni cikel temelji na nenehnem razvijanju in nastajanju razvojnega cikla. Spremembe zajema spremembe, dokler niso izpolnjena pričakovanja stranke. Spodaj so navedene nekatere koristi uporabe Agile metodologije:

1. Dogovorljiva metodologija:

Dinamična vključenost, podpora in sodelovanje naredijo agilne razvojne ekipe za mnoge večino prijetnejše. Namesto zajetnih modulov, dolgih poročil in dolgih načrtov projektov se Agile osredotoča na majhne delavnice, šprintere, naloge, usmerjene v naloge, in učinkovito upravljanje časa za dokončanje projekta. Člani skupine so pooblaščeni za pravilno odločitev za razvoj učinkovitega izdelka. Tako Agile Development Cycle pomaga pri oblikovanju visoko motiviranih, na uspešnost usmerjenih timov, ki zelo sodelujejo.

2. Preglednost:

Zainteresirane strani / stranke so vključene v vsako iteracijo skozi celoten življenjski cikel razvoja v agilnem procesu zagotavljanja, nenehnih konstruktivnih povratnih informacij in pregledov sej, da se izpolnijo njihova pričakovanja in dodajo preglednost v procesu razvoja projekta.

3. Predvidevanje in pravočasna dobava:

Sprinti in iteracije so vnaprej načrtovani in jih je dobro razpravljati, da bodo lahko predvideli pravočasno in pravočasno dostavo na ali pred pričakovanim časom. Prikaže se briljantni timski duh in pričakovanje članov skupine pri izdaji objave je jasno vidno v ciklu Agile Development.

4. Izračunani stroški in razpored:

Ker je Sprint določen čas, je strošek predvidljiv za obseg dela. Ker se ocene predložijo stranki pred vsakim šprintom, stranka jasno razume približne stroške vsake funkcije, kar pomaga pri odločitvi za nadaljnje ukrepe.

Načela razvoja za nemoteno delovanje programske opreme:

1. Zadovoljstvo kupcev z zgodnjo in dosledno dostavo : Zadovoljitev strankinih zahtev je glavna prednostna naloga, saj ponudimo učinkovite rešitve po načrtu, s čimer skrajša čas, potreben za dokončanje šprintov.

2. Obsega spremembe in odprto za izboljšave : Agile razvoj sprejme predlog, ki je učinkovit za pravi izdelek. Tako okreten razvoj ponuja prožnost sprememb v zadnjem delu razvoja, za razliko od nekaterih togih strategij.

3. Osredotočeno na razbijanje zajetnega bloka v kratke sprinte : Agile funkcije z deljenjem projekta na sprint kratkega trajanja popravka, da se zagotovi pravočasno dostavo delovne rešitve stranki.

4. Odlično sodelovanje med ljudmi in razvijalci : V agilnem razvojnem ciklu zainteresirane strani in razvijalci tesno sodelujejo, da bi dosegli uspeh. Tako Agile prikazuje briljantno povezanost ljudi in tehnologije.

5. Zagotavljanje preglednosti z razpravami iz oči v oči: Razprave iz oči v oči se spodbujajo k konstruktivnim povratnim informacijam in stalnim izboljšavam za doseganje ciljnih pričakovanj in zagotavljanja kakovosti.

6. Izdelava kakovostnega izdelka : Programska oprema / izdelek pred izvedbo opravi strog preizkus kakovosti, da se odpravijo napake in pomanjkljivosti za nemoteno delovanje poslovanja.

7. Trajnostni razvoj : V agilnem razvojnem ciklu se dela v kratkem času s stalnim trajanjem, da se zagotovi produktivnost in boljši rezultati. Razvoj izdelka s pravim tempom je ključnega pomena za doseganje uspeha pri okretnem upravljanju projektov.

8. Zagotavljanje najboljšega oblikovanja in odlične tehnologije : V razvojnem ciklu Agile rafiniranje kode ni prisila, saj se bo koda z vsako ponovitvijo izboljšala samodejno. Uporaba orodij za scrum lahko še poveča hitrost postopka in doseže več dela v krajšem času, ne da bi pri tem ogrozila kakovost.

Priporočeni članki

To je vodilo za Agile Development Cycle. Tu smo razpravljali o konceptu, fazah, načelih in metodologiji v agilnem razvojnem ciklu. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Življenjski cikel vodenja projektov
  2. Kaj je Agile programiranje?
  3. Kaj sta Agile in Scrum?
  4. Vprašanja za intervju z agilnim Scrumom

Kategorija:

Razvoj podjetništva