Uvod v agilne koristi

Iterativni in postopni sklop praks upravljanja je znan kot Agile, ki je nastal iz izkušenj vodilnih strokovnjakov s področja programske opreme iz projekta resničnega življenja, s soočanjem z izzivi in ​​omejitvami tradicionalnega razvoja slapov na projektu po projektu. Agile razvoj ohranja osredotočenost na hitro zagotavljanje poslovne vrednosti, saj ponuja enostaven okvir za pomoč ekipam in jim nudi nenehno spreminjajoče se tehnično in funkcionalno področje. Organizacije so sposobne zmanjšati skupno tveganje, ki je znatno povezano z razvojem programske opreme zaradi koristi Agile Software Development.

Prednosti agilnega razvoja

Agile Development ima številne prednosti, o katerih bomo prebrali spodaj:

  • Kakovost izdelka izboljšuje:

Med projektnim ciklom se redno preverjajo, da izdelek med razvojem deluje dobro, kar tudi pomaga, da lastnik izdelka odpravi kakršno koli napako ali težavo, tako da ozavešča ekipo. Agile pomaga tudi pravočasno opredeliti in razviti potrebe, da bo znanje o lastnostih izdelka čim bolj primerno z vsakodnevnimi testiranji in nenehnim vključevanjem v razvojni proces, kar omogoča timu, da reši sveža vprašanja, ne da bi ga odlašal, tako da izkoristi prednosti samodejnega testiranja orodja, ki ekipi omogočajo nenehno izboljševanje procesov in tima.

  • Izboljša zadovoljstvo strank:

Zaradi visoke prepoznavnosti in prilagodljivosti za spreminjanje napredka pri razvoju, saj je lastnik izdelka vedno vključen, to pomeni angažiranost kupcev in večje zadovoljstvo kupcev, kar strankam prikazuje delovne funkcionalnosti pri vsakem pregledu šprinta. Agile sproti posodablja izdelke in jih postavlja kot prednostne, da se hitro in hitro odzovejo na izvedene spremembe ter dokaže delovno funkcionalnost strankam pri vsakem pregledu šprinta, in sicer z dostavnim izdelkom na hitro in pogosteje na trg z vsako izdajo, na koncu pa stranke ohranja in sodelujejo v celotnem projekt.

  • Boljša učinkovitost ekipe:

Člani agilnega razvojnega tima so zelo učinkoviti pri opravljanju dela, saj si delijo kulturo sodelovanja in učinkovitost. Predvidljivost Agile projektov je izpolnjena, ko se vsi strinjajo o tem, kar je najpomembnejše delo, nato pa se vsak član ekipe osredotoči na tisto najpomembnejše delo, celotna ekipa pa deluje skupaj in se premakne naprej, enotno sodi v redne cikle proizvodnje dela.

  • Ohranjanje preglednosti:

Razvojna programska oprema Agile ponuja edinstveno priložnost, da se kupci vključijo v projekt skozi celoten čas, s čimer pomaga ohranjati preglednost in s tem ustvarja večje zadovoljstvo strank.

  • Pomaga pri zmanjševanju tveganja:

Tehnike Agile pomagajo odpraviti možnosti za absolutni neuspeh projekta tako, da imajo vedno delujoč izdelek od samega začetka prvega šprinta, da se izognejo neuspehu projekta, saj poskrbijo, da je kratek čas med začetnimi naložbami v projekt, ki se razvijajo v šprintih, tako da organizacija omogoča plačilo majhnih stroškov, saj predčasno ustvarjajo prihodke zaradi samofinancirajočih projektov. Z vsakodnevnimi scrum sestanki in nenehnim komuniciranjem ekipe se zagotavljajo nenehne povratne informacije o izdelkih in procesih, zaradi katerih lahko končni uporabnik ali kupci redno vidijo in reagirajo na nove funkcije.

  • Zgodnja in izboljšana predvidljivost projekta:

Na podlagi stroškov in donosnosti naložbe vrednost projekta izračunajo podjetja. Samo, če stopnja naložbe (ROI) presega stroške, ki se jih podjetje odloči za izvedbo projekta. Zato je predvidljivost v projektu danes pomembna, saj brez ROI ni mogoče napovedati uspešnosti projekta. Agile pomaga pri napovedovanju stroškov projekta, tako da se lahko odločimo, ali bomo s projektom nadaljevali ali ne.

  • Sposobnost prilagajanja spremembam s strani ekipe za razvoj programske opreme:

S pomočjo in vodstvom vodje projektov se ekipa na vsakem koraku razvoja izdelka prilagodi spremembam, kadar in kadar je to potrebno, saj vodje projektov ne morejo gledati v prihodnost. Agile projektno vodenje se lahko prilagodi spremembam, kar pomaga pri popolnem prevzemu Agile v vseh delovnih procesih. Brez porabe stroškov lahko ekipa zadovolji potrebe stranke, ko postanejo učinkovite, zaradi česar so projektne skupine bolj usmerjene v kakovost, saj se zavedajo, da je izdelek rezultat njihovega truda in trdega dela.

  • Omogoča sodelovanje zainteresiranih strani:

Pred vsakim šprintom se v času, ko je po vsakem šprintu na voljo, ponudi več priložnosti, ki jih prinašajo zainteresirane strani in sodelovanje ekipe. Med skupinami obstaja visoka stopnja sodelovanja, saj so v vsak korak projekta vključene različne vrste deležnikov, zaradi česar tim resnično razume poslovne vizije. Prav tako zainteresirane strani močno povečujejo sposobnost ekipe za zagotavljanje visokokakovostne delovne programske opreme, saj skupina delovno programsko opremo dobavi zgodaj in pogosto, kar ponovno spodbuja deležnike, da se bolj poglobljeno vključijo v projekt.

  • Zagotavlja razvoj:

Ker je razvojna programska oprema Agile iterativni proces, prinaša zgodnje koristi, medtem ko je izdelek še vedno v procesu razvoja, saj se funkcije dobavljajo postopno, s čim hitrejšo in zgodnjo dobavo izdelkov, kar prinaša prednost kupcu in razume, da se stranke prilagodijo na ustrezno spremenite delovne procese.

  • Večje lastništvo po prilagojenih strukturah ekipe:

Ker agilni spodbuja samoupravljanje, odločitve običajno sprejemajo člani skupine Scrum, ne pa menedžerji. Agile projekti imajo lahko na enem projektu več skupin za scrum, saj je omejena velikost razvojne ekipe od pet do devet ljudi. Agilen projekt ponuja edinstvene možnosti za prilagajanje in prilagajanje struktur ekipe in delovnega okolja, saj je samoupravljanje in omejevanje velikosti.

  • Enostavno vzdrževanje aplikacij:

Ker več razvijalcev kodira vsak del sistema, ne more biti možnosti neuspeha projekta, ker ga je dovolj dobro poznal le en človek, da lahko spremeni spremembe.

  • Zamudna in natančna tehnična dokumentacija:

Za razliko od tradicionalnih razvojnih pristopov, kjer se veliko časa porabi za dokumentacijo, ki je pogosto ne vzdržujemo, je pri agilni dokumentaciji omejena na artefakte, ki predstavljajo kosilo v primerjavi z načrtovanim. Ker so odpisi značilni za diskretne lastnosti in so v nasprotju z eno samo odobritvijo, je revizijska sledljivost veliko boljša.

  • Zadovoljen končni rezultat:

Agilni projekti so dali veliko višje ocene glede projektov o slapu v skladu z opravljenimi anketami o zadovoljstvu strank in izmerjenimi na podlagi sedemletne analize meritev.

Priporočeni članki

To je vodnik o ugodnih ugodnostih. Tu smo razpravljali o različnih vrstah prednosti Agile Software Development. Za več informacij si lahko ogledate tudi naslednje članke -

  1. Kaj je Agile Sprint?
  2. Model RAD
  3. Iterativni model
  4. Študijski načrt PMP

Kategorija:

Razvoj podjetništva