Pomoč pri upravljanju blagovnih znamk - Zahtevano izobraževanje in spretnosti

Kazalo:

Anonim

Kako postati uspešen asistent vodje blagovnih znamk?

  • Pomoč pri upravljanju blagovne znamke je kombinacija kreativnih, analitičnih, trženjskih in prodajnih veščin za upravljanje blagovne znamke. Končni cilj vseh blagovnih znamk, ki jih opravljajo pomočniki pri vodenju blagovnih znamk, je promocija izdelkov in storitev njihovega podjetja ter postala pomembna in dragocena blagovna znamka. Njihove naloge lahko vključujejo razvoj strategij izdelkov in komunikacije ter pomagajo določiti podobo blagovne znamke pred strankami. So roke, ki v veliki meri prispevajo k marketinškemu načrtu in komunikacijskim strategijam, ki jih načrtuje vodja blagovne znamke.
  • Prav tako so odgovorni za tržne raziskave in analizo potrošnikov, pa tudi za trženje in razvoj izdelkov njihovih konkurentov za posodobitev trenutnih strategij in določitev novih ciljev. Od njih se mora dobro usklajevati s prodajno ekipo, marketinško ekipo in vodstvom, da posodabljajo napredek kampanje in dobivajo povratne informacije za določitev strateških sprememb. Vključeni so lahko tudi v interakcijo s strankami, s čimer se seznanijo z dobrinami in storitvami, ki jih ponujajo, in sprejmejo ustrezne povratne informacije, da improvizirajo svoje prihodnje strategije. Zato boste v tem članku razumeli upravičenost, potrebne spretnosti, obseg rasti, vloge in odgovornosti ter na koncu potrebne korake, da postanete uspešni kot asistent vodje blagovne znamke.

Zahtevano izobraževanje in spretnosti za pomočnika vodje blagovne znamke

Sledi izobrazba in spretnosti, potrebne za pomočnika vodje blagovne znamke:

1. Izobraževanje

  • Zahtevana stopnja diplome: MBA je morda prednostna, ni pa potrebna.
  • Prednostno področje študija: trženje, komuniciranje ali sorodna področja, kot so odnosi z javnostmi. Koristi so tudi tečaji statistike, novinarstva in tržnih raziskav.

2. Spretnosti

  • Dobra komunikacija in predstavitev: Imeti morajo močne komunikacijske spretnosti za pomoč pri razvoju strategij blagovne znamke, sporočanju idej in biti učinkoviti pri poučevanju kupcev o izdelkih / storitvah ali sprejemanju povratnih informacij za izboljšanje njihovih strategij.
  • Analitična analiza: Analitika je v središču vloge pomočnika vodje blagovne znamke. Med načrtovanjem strategij je nujno analizirati podatke o strankah in trgih, da bi pomagali oblikovati priporočila in dosegli ustrezne zaključke.
  • Ustvarjalnost: Pri blagovnih znamkah, ki ostajajo ustrezni, njihovi vodje blagovnih znamk vedno prinesejo nekaj novega in kreativnega. Ko ustvarijo novo prednost blagovne znamke, jasno navedejo svoja pričakovanja, hkrati pa pustijo prostor za kreativno razmišljanje.

3. Krivulja rasti

Na splošno so štiri krivulje rasti:

  1. Pomoč pri upravljanju blagovnih znamk
  2. Vodja blagovne znamke
  3. Direktor marketinga ali direktor skupinskega marketinga
  4. VP Marketing ali CMO

Vloga pomočnika vodje blagovne znamke

Spodaj so različne vloge pomočnika vodje blagovne znamke:

1. Pomoč pri upravljanju blagovnih znamk pomaga povečati zvestobo znamki

Nekatere glavne odgovornosti so ustvarjanje, vzdrževanje in zagotavljanje, da je blagovna znamka prepoznavna in dragocena za svoje kupce. Na splošno je njihova naloga upravljanje s podobo blagovne znamke.

2. Pomoč pri upravljanju blagovnih znamk pomaga razviti strategije blagovne znamke

Pomagajo razviti dolgoročne strateške načrte novih izdelkov pod vodstvom vodje blagovne znamke. Pomočniki pri upravljanju blagovnih znamk se naučijo ustvarjati strategije za krepitev logotipov, oznak in specifikacij izdelkov ter zagotavljajo, da so vsi v skladu s podobo blagovne znamke.

3. Pomoč pri upravljanju blagovnih znamk pomaga pri trženjskih načrtih

Da bi zagotovili uspešnost blagovne znamke, so ti menedžerji odgovorni za pomoč skupinam, da razvijejo izvedljive in premišljene trženjske načrte, ki bodo dosegali najboljši donosnost naložbe.

4. Pomoč pri upravljanju blagovnih znamk mora opraviti raziskave

Izvajanje tržnih raziskav in analize kupcev je ena od osnovnih zahtev za pomočnika vodje blagovne znamke. To je pomemben dejavnik za prepoznavanje tržnih priložnosti in vprašanj strank za razvoj in improvizacijo strategij in promocij, ki se nadaljujejo.

5. Pomoč pri upravljanju blagovnih znamk analizira vedenje in potrebe strank

Da bi razumeli vedenje in zahteve kupcev, morajo sodelavci pri vodenju blagovnih znamk pomagati pri določanju vrste izdelkov, ki so povprašeni. To pomaga pri razumevanju, kaj stranke iščejo v blagovni znamki, kar vodi do večje zvestobe blagovni znamki.

Ključne točke, da postanete uspešen asistent vodje blagovnih znamk

Spodaj je nekaj ključnih točk, kako postati uspešen pomočnik vodje blagovne znamke:

1. Pretvorite podatke v analitične zgodbe

Kot pomočnik vodje blagovne znamke boste obravnavali vrsto podatkov, povezanih s tržnimi raziskavami, zbiranjem podatkov, rezultati anket, rezultati tržnega deleža ali rezultati testov. Pomembno je analizirati pretvoriti te podatkovne točke v relativna priporočila in uporabne vpoglede. Morali bi začeti postavljati vprašanja in sestavljati zgodbe.

2. Skrbite za projekte

Ko boste pridobili izkušnje, bodo vodje blagovnih znamk na vas preložili večino odgovornosti. Torej, počasi se uvajajte v pobudo. Ko zrete, začnite potisniti lastne ideje v sistem in ustvarite svoj seznam projektov. Začnite sami ustvarjati pametne odločitve in komunicirajte ter razpravljajte o teh idejah s šefom.

3. Naj se zgodi prek drugih

Namesto da preprosto upravljate korake projekta, poiščite načine, kako narediti vsak projekt boljši, hitrejši ali doseči pomembnejše rezultate. Ugotovite pomanjkljivosti in ozka grla ter kar najbolje izkoristite druge ljudi v timu, da jih uresničite. Navdih in motiviranje ljudi, da dajo svoje najboljše ideje, dajo vse od sebe in dajo najboljše delo.

4. Spregovorite o izzivu strategije

Da bi se dvignili na naslednjo raven, se spravite v navado izzivati ​​trenutni niz stvari in začnite postavljati vprašanja. Izzivajte sedanjo strategijo in poskrbite, da boste spoznali obseg njene izboljšave. Vedno imejte pokrov za razmišljanje in se začutite svojih strateških misli.

5. Bodite odgovorni za svoje delo

Odgovornost mora biti prvi korak k lastništvu in rasti. To pošlje močan signal, da ste pripravljeni narediti naslednji korak in postati vodja blagovne znamke. Morali bi imeti čarodej, da najdete pravo ravnovesje, tako da motivirate svojo ekipo, da da vse od sebe in ve, kdaj naj stopijo in svetujejo, kam gredo stvari narobe. Ostanite na roki in vodite svoje projektne skupine. Bodite usmerjeni v ukrepe in na rešitve. Bodite glavna točka komunikacije za vse člane ekipe in skupaj s temi stvarmi ozavestite svojega vodjo.

Zaključek

Za zaključek je asistent vodje blagovne znamke obraz blagovne znamke, ki deluje na vseh korakih od zasnove koncepta izdelkov / storitev do zadovoljstva in zbiranja povratnih informacij. Pomagajo oblikovati javno podobo svojega podjetja ter njegovih izdelkov in storitev s pomočjo strategij blagovne znamke.

Priporočeni članki

To je vodnik za pomočnika blagovne znamke. Tukaj razpravljamo o tem, kako postati uspešen asistent vodje blagovnih znamk in zahtevano izobraževanje in veščine. Obiščite lahko tudi druge naše predlagane članke, če želite izvedeti več -

  1. Dejavnosti upravljanja s časom
  2. Načela projektnega upravljanja
  3. Upravljanje projektov z Gantt Chart
  4. Upravljanje obsega projektov