Slaba drža - samo delo ni dovolj, imeti morate pravi odnos do dela, namesto da imate slab odnos, pomembnejša je pravilna naravnanost. Če se lotevate nečesa, kar radi opravljate kot poklic, na splošno velja, da ga boste radi počeli in delo nikoli ne bo monotono. Kot zaposleni je zelo pomembno, da na delovnem mestu razširite pravo sporočilo. Napačno sporočilo je lahko škodljivo, saj ustvarja okolje zapuščanja in širi tudi negativnost na delovnem mestu. Na produktivnost zaposlenih vpliva tudi. Zato je imeti pozitivno delovno okolje tako pomembno. Naj bodo zaposleni srečni in pooblaščeni. To je deset korakov, ki vam lahko pomagajo pri odpravljanju slabega odnosa pri delu.

Včasih je mogoče rešiti težave na delovnem mestu; nanjo bi se morali osredotočiti predvsem namesto na slab odnos zaposlenih pri delu. Odstranjevanje težav na delovnem mestu mora biti prva prednostna naloga delodajalca. Katera so glavna vprašanja, s katerimi se srečuje vaš delodajalec - ali gre za finančno krizo; ali gre za nekatera družinska vprašanja - Zakaj redno prihaja pozno v službo? Kaj je tisto, kar vaš zaposleni doživlja … Obstajajo orodja, kot je ciljno vodenje uspešnosti, ki vam pomaga razviti sanjsko delovno mesto za spodbujanje skrajne zavzetosti za delo, sanjsko delovno mesto, kjer bodo vaši zaposleni radi delali na. Na odprti platformi poiskati pravo Nabor spretnosti, ki ga želite zaposliti in zaposliti, je pomemben, ne samo najem, ampak tudi odpuščanje, če na delovnem mestu kažejo to redno negativnost - to je za vaše zaposlene pravičen in skrben dogovor za delo s … Platforma za učinkovito timsko delo, zaposleni komunikacija in sodelovanje na delovnem mestu - veselo delovno mesto, ki povečuje zadrževanje zaposlenih.

Vsak delodajalec si želi ustvariti srečno delovno mesto - sanja, da so njegovi zaposleni zadovoljni in nasičeni, delovna sposobnost pa je višja v primerjavi z drugimi konkurenti. Noben delodajalec ne želi nadaljevati z iskanjem novih ljudi in virov in nenehno zaposluje nove talente.

Oglejmo si, kaj točno je problematično vedenje?

Opredelitev problematičnega vedenja

Vedenje, ki je v kakršni koli obliki škodljivo za organizacijo ali druge. "Škodljivo vedenje" vključuje slab slab higienski odnos, ki vodi k kroničnim pritožbam do žaljivih, nezakonitih ali življenjsko nevarnih dejanj. Vodstvo ali delodajalec mora proti takemu zaposlenemu ukrepati, če krši podjetje in delovno etiko. Ta slab odnos zmanjšuje produktivnost pri delu. To moteče vedenje ni značilnost visoko uspešnega normalnega zaposlenega.

Opomba: Kadar je delavec v službi res nesramen, pošiljate ostre odgovore na sestanke, prihajate pozno, kažete neželeno in alarmantno vedenje v službi, je takšno vedenje res zelo pregledno in zdaj zahteva, da pravilno ukrepate ob pravem času in se zateči k iskanju najboljše rešitve za to težavo. Vaše vedenje zaposlenega bo govorilo o ukrepih, ki jih morate sprejeti - nobenih raziskav ali poglobljenega pregleda ni potrebno.

Nekaj ​​korakov za pomoč zaposlenim pri odpravljanju slabega odnosa pri delu

  1. Z osebjem se pogovorite z zaposlenim

Pogovorite se z njim osebno. Povej mu, zaradi česa pride pozno. Kaj je razlog in ali mu kot sodelavec lahko pomagate, da bo našel boljšo rešitev za svoje težave. Za reševanje številnih težav je včasih koristno zasebno govorjenje. Govorite z njim, opazujte njegovo pot v službi in ga motivirajte v primeru, če je v službi demotiviran.

  1. Pojasnite mu, kako lahko njegov slab odnos vpliva na ljudi, ki delajo okoli njega

Pojasnite mu, da lahko takšen njegov odnos vpliva na druge delavce in sodelavce, ki delajo okoli njega. To ni prava delovna organizacijska kultura. Povejte mu, kako pomembno je, da se pri svojem delu ukvarjate s disciplinami, saj to lahko na vodjo pusti slab vtis in vam da slabo in osiromašeno oceno, kar bi lahko vplivalo na njegovo napredovanje v službi in karieri. Pojasnite mu, če mu služba ne bo zadovoljiva, bodite pozorni na boljše možnosti, če je ne najde, pomagajte mu, če je mogoče.

  1. Razširite kulturo pri delu

Ohranjajte kulturo pri delu. Organizirajte programe za konec tedna in razširite učinkovito komunikacijo med zaposlenimi, tako da lahko svoje težave deli z drugimi zaposlenimi, če ima nekaj težav s profilom. Nekateri zaposleni se lahko soočajo s težavami zaradi zunanjih težav zunaj službe. Zato je zelo pomembno podpirati.

  1. Obrnite se na svoje človeške vire

Obrnite se na svojega človeka. Vprašajte jo o načinih, kako motivirati zaposlenega. Zaposleni se zdi motiviran. Spodbujajte ga in mu pokažite dobre perspektive življenja. Oglejte si, kako bo njegov spremenjen odnos prinesel spremembo v njem in načinu njegovega dojemanja dela.

  1. Prosite ga, naj se loti izvenšolskih dejavnosti

Prosite ga, naj se ukvarja z jogo, vajami in drugimi sorodnimi aktivnostmi, ki mu lahko pomagajo sprostitev, potrpežljivost in iskanje boljših možnosti v življenju.

Kako lahko tak slab odnos vpliva na druge zaposlene?

  • Takšen slab odnos lahko vpliva na zaposlene, saj se tudi drugi zaposleni začnejo prihajati pozno na delo
  • Govorijo in širijo govorice o zaposlenem. V svoje vodje nimajo nobene vere in se pri delu demotivirajo.
  • Ljudje se začnejo pogovarjati za svojimi sodelavci.
  • Širite kritike do managerja in ne marajte delati ali biti s takim zaposlenim.

Obstajajo tudi druga sredstva za ravnanje s takimi zaposlenimi s psihoterapijo, religijo ali možganskimi operacijami, vendar jih le redko popravimo ali popravimo.

Kako imeti pozitiven odnos pri delu?

Pozitiven odnos do dela je tako pomemben, vendar je na splošno težko uveljaviti takšen odnos, ko postanemo bolj naporni v svojem hitrem urniku svojega življenja. Tako je tukaj nekaj nasvetov za pozitiven odnos do dela. Pogovoriti se morate tudi, če imate težave v svojem poklicnem življenju.

  • ZDRAVITE SVOJE DELAVCE S POVEZAVO : Spoštujte vse na delu. Zelo pomembno je, da vse spoštujete. Cenili vas bodo in bili v službi prijatelji kot dobri kolegi. Zato je tako zelo pomembno ravnati s kolegi v službi.
  • SLEEP DOBRO : Vzeti si dovolj počitka in spati 8 ur. Vaši možgani in oči potrebujejo počitek od tega stresnega življenja. Vzeti si morate počitek, da boste lahko sami in svoj um dejavni za upravljanje vsakodnevnih opravkov v svojem poklicnem življenju.
  • LAHKO DELOVANJE ZAPOSLENIH : Danes se kadrovska skupina trudi zagotoviti, da so komunikacije med zaposlenimi dovolj dobre, da je dovolj zaposlenih, kar jim pomaga, da se vključijo v svoj poklicni profil s podjetjem in se počutijo motivirane.
  • IDENTIFIKIRITE NEGATIVNE MISLICE : Morda se sploh ne zavedate, kakšne so vaše misli. Pazite na negativne misli. Tudi če negativnih misli vsaj ne morete spremeniti, se lahko zavedate teh čustev in pomislite, ali ste upravičeni. Obstajajo tečaji pozitivnega razmišljanja, s pomočjo katerih se boste naučili več pozitivnih tehnik, ki jih boste uporabili v vsakodnevnih situacijah.

  • DELUJTE NA RAVNI STRESA: Sodelujte na ravni stresa z izvajanjem YOGA dejavnosti, AEROBICS in drugih s tem povezanih dejavnosti za odpravljanje stresa, s katerimi se boste lahko počutili osveženi in motivirani za delo še en ponedeljek s svežim umom. Morda se sploh ne zavedaš, da razmišljaš negativno. Začnite se zavedati s svojimi dejanji, dejanji in besedami. Pomislite, kaj bi se zgodilo, če bi razmišljali na bolj pozitiven način. Tudi če ne morete spremeniti vsakega negativnega čustva, lahko poskusite odstraniti vse njegove vidike iz službenega življenja. Ne pozabite, da lahko negativno delo v veliki meri škodi delu in delovnemu okolju, zato je zelo pomembno, da ste pri delu pozitivni.

10 korakov za motiviranje zaposlenih

Prijetno delovno okolje je zelo pomembno. Poskusite, da bo pisarna videti prijazna in dovolj dobra, da boste motivirali zaposlene. Prijazno okolje jih bo osrečilo in motiviralo, da bodo delali vneto.

Ustvarite delovni prostor, ki ni utesnjen. Bolj svobodni se počutijo, da se gibljejo, bolj srečni so. Poskrbite, da ima pisarna izmenične in računalnike ter dobro ergonomijo, primerno za zaposlene. To jih ohranja motivirane. Naj bo dovolj svetlobe, prijetnih ambientov ter osvetlitve in svežega zraka. Lahko postavite sproščujoče pohištvo in le-teh ni treba koreniti na svoje mize. Naokoli mora biti veliko zraka in svetlobe.

  • Izkoristite stenski prostor: Vaši zaposleni bodo porabili veliko časa, da bi pritegnili pozornost, objavili so bilten za objavo slik, jih sproti obveščali, objavljali slike, slike rojstnega dne, rojstnodnevne voščilnice, da se bodo lažje počutili in se seznanili s pisarno. Lahko napišete dosežke osebe, na tablo in plakate postavite majhna obvestila, ki prikazujejo napredek podjetja, socialna delovna mesta za zaposlene, ročne slike enostavno na oči.
  • Težko je obvladovati slabo delovanje v službi, zato mora kadrovski vodja obvladati to negativnost in slabo delovno uspešnost.

Tu smo našteli nekaj pogostih težav z vedenjem zaposlenih:

Pogosto vedenje težav zaposlenih -

  • Slaba uspešnost pri delu
  • Slaba kakovost dela.
  • Odsotnost, zamuja in zgodaj zapusti službo.
  • Argumentativno in uporniško; bori se za majhne stvari in slabo pri mreženju in druženju.
  • Ne upošteva pravil in predpisov podjetja
  • Ni kooperativen in je zelo tog in trmast - nikakor ne pokoren.
  • Bossy in ustrahovanje v naravi
  • Hudobni, zlobni, počutijo se manj in ostre narave zaposlenih.
  • Napetosti, tračeve in širjenje govoric in pogovorov z vinsko trto.
  • Veliko negativnosti z delom in drugim zaposlenim
  • Očitki zaposlenih.

Ta seznam nadalje prikazuje, kako vedenje zaposlenih vpliva na organizacije in kako vedenje zaposlenih ne podpira ljudi znotraj organizacij. No, če želite vedeti o slabi drži, si predstavljajmo situacijo - če je vaš zaposleni oster, je slab odnos; če je jezen in frustriran.

Ta slab odnos je lahko posledica:

  • Neupoštevanje pritožb zaposlenih
  • Preobremenjenost dela
  • Preveč dela
  • Slaba organizacijska kultura
  • Prevelik delovni pritisk
  • Pritožbe pri delu so morda varnostne težave in tatvine
  • Pri delu ni sistemov zavzema zaposlenih.

Priznanje visokih izvajalcev in njihovo nagrajevanje je najboljše orodje za visoko produktivnost in uspešnost zaposlenih.

Vrednotenje

Ali dejansko veste, da je lahko to, kako zaposleni spoštujejo kakršno koli delo, zaposlenega zelo motivirajoče. Pohvala za dosežene rezultate pravočasno, za učinkovito opravljeno delo pred roki, ki jih je treba pohvaliti. Cenite zaposlenega in mu omogočite, da se počuti, kako dobro mu gre. Ocenite ga. Opredelite visoke izvajalce in navedite njihove izjemne napore, prispevke in kako so dragocena dobrina za organizacijo.

Priznanje

Čeprav ga ni mogoče izmeriti v merilu, je močno orodje za ustvarjanje skupinskega okolja. To spodbuja zaposlene k visoki uspešnosti, višjim stopnjam zadrževanja, večji produktivnosti in manjšim stroškom zaradi nepazljivosti pri delu, varnostnih vprašanj ali izpadov dela. Priznanje zaposlenih za delo, ki ga opravljajo, stane le nekaj časa in truda. To je delo, ki vam bo povrnilo delodajalca. Ko začnete ta program, boste videli, da prinaša rezultate.

Prednosti priznavanja zaposlenih pri delu

  • VISOČA PROIZVODNOST: Produktivnost zaposlenih se poveča in se mnogokrat izboljša, ko so prepoznani in nagrajeni visoki rezultati zaposlenega.
  • Zmanjšano delo : povečanje naporov pri delu na nek način zmanjša delovne napake in na nek način zmanjša prenovo pri delu. Povečuje produktivnost zaposlenih in na nek način je dosežena visoka uspešnost.
  • Zmanjšani stroški: Delo in predelava oglasov se zmanjšajo, neželeni stroški se zmanjšajo in podjetje lahko pričakuje boljši donos na nizke stroške podjetja.
  • RETENTIVNOST ZAPOSLENIH : Upoštevanje se povečuje, ko zaposleni boljše delujejo in so motivirani za delo. Ne ostajajo več hmeljarji za delo in se držijo ene zaposlitve in ne zapustijo delovnih mest ali prestopijo na druga delovna mesta.
  • IZBOLJŠENE OCENE UČINKOVITOSTI : Ko zaposleni uspešno deluje, podjetje dobiva boljše donose in menedžerji so zadovoljni z opravljenim delom. Zaposlenim zagotavljajo višje in boljše ocene, letne ocene vsakega zaposlenega pa so boljše.
  • MESEČNI POHODI : Zaradi boljših ocen uspešnosti se mesečno in letno plačujejo uspešnosti in povečujejo zaposleni, kar ustvarja visoko uspešne, zadovoljne in zadovoljne zaposlene.

Tehnike motiviranja zaposlenih

Verižna žaga : Temu rečemo način za ocenjevanje zaposlenega z rdečo verižno žago. Prejemnikom se dodeli plaketa, da prepoznajo prispevke na delu, ki lahko presegajo dolžnost, da bi dosegli izjemne rezultate. Nato se objavi prejemnik nagrade, na katero je nameščena plošča na steni, da še naprej motivira in navdihuje druge pri delu in poželenje, da jih prejmejo, preden jih motivirajo pri delu.

Cenjenje in prepoznavnost sta dva zelo pomembna in glavna dejavnika, ki motivirajo zaposlene, da si še naprej prizadevajo za doseganje svojih ciljev pri delu. Želijo si višje in bolje, da jim ploskajo pohodi in povečanje plačnih lestvic. Z ploskanjem zaposlenih pred prijatelji in sodelavci je največja motivacija, ki jo lahko kadarkoli naredimo bolje.

Kako se zaposleni demotivirajo?

Tukaj je nekaj načinov, ki se jih delodajalci ne zavedajo, vendar morajo delodajalci vedeti, da to demotivira vaše srečne in predane zaposlene.

  • PREGLED NADZOROV UPRAVLJENCEV : Preveč nadzora, ki ga izvajajo menedžerji in nadzorniki, je za zaposlene spodbudno. Zaradi tega se zaposleni počutijo motivirane in nadzorovane. Pri delu ne morejo uživati ​​popolne svobode in se počutijo zelo motivirane. Takšni zaposleni so hmeljarji zaposlitve in menjajo delovna mesta v bolj zadovoljna in vesela delovna mesta na delovnem mestu, ki ustrezajo njihovim potrebam.
  • NIZKA PLAČILA : To je še en motivacijski dejavnik za zaposlene. Vsak dan trdo delajo 24 * 7 in se borijo za izpolnitev rokov, trudijo se delati težje, toda tisto, kar dobijo v zameno, je zelo nizka plača za visoke in dolge delovne ure dan in noč.
  • DOLOČENE ocene: Dajanje slabih ocen zaposlenim zelo motivira. Zaradi tega se zaposleni spreminjajo v hmeljarje za delo. Pogosto menjajo delovna mesta zaradi slabe ocene ali cenljivosti zaradi dolgih ur trdega dela, ki so ga vložili v svoje delo. Slabe ocene zaposlitve so z vidika zaposlenih res demotivirajoče. Ker napredovanja ostajajo na čakanju, pohodi pa se zavrnejo.

Običajno ljudje mislijo, da je njihovo vedenje na delovnem mestu dovolj dobro in opravičuje, ali se kdo v pisarni strinja ali ne. Previdno raziščite, ali ima vaš zaposleni slab odnos do dela. Vendar lahko za to vedenje obstajajo razlogi, povezani z delom. Včasih zunanji razlogi povzročijo, da se zaposleni obnaša tako. Zaposleni ni zelo pripravljen obnašati se na tak način; morda obstajajo zunanji razlogi, zakaj bi se lahko tako obnašal. Lahko pride do osebnih težav, kot so družina, zakonske težave, zdravje, zdravstvena, konfliktna ali finančna vprašanja itd. Poskusite se osredotočiti na reševanje teh težav.

Večina zaposlenih, pa naj bo kdorkoli, na trenutke kaže neko negativno vedenje. Vsakdo ima občasno slab dan. Ljudje komentirajo, za katere kasneje obžalujejo. Toda to vedenje vsekakor vpliva na organizacijsko vedenje. Zavedajte se in spremljajte. Če ste dober človeški vir, se hitro in učinkovito odzovejte s povratnimi informacijami, trenerjevo pomočjo, finančno pomočjo ali svetovanjem, da se izognete tem napakam. Verjetno bo učinek na prihodnje. Prikazujejo stalno vedenje problemov, manjše in osamljene nesreče. Raziskava kaže, da 5 odstotkom ljudi ni všeč, kaj počnejo pri svojem delu.

Zelo radi se bodo umaknili, če bodo lahko s takšnim delom, ki ga opravljajo. Če že imate te ljudi, prenehajte z zaposlitvijo ali zamenjajte s svežimi mislimi. Če imate več kot 5% teh zaposlenih, jih odstranite ali drugače povzročite oviro za srečno delovno okolje. Če še niste imeli takšnih zaposlenih, je vaše vodenje uspešnosti izjemno dobro in v službi ste dobro opravljeni. Grozdje in trači so lahko škodljivi na delovnem mestu.

Tu je 5 pomanjkljivosti grozdnega vina in govoricam se je treba izogibati.

  • Širjenje govoric
  • Vpliva na produktivnost
  • Slaba zmogljivost
  • Primanjkuje kontrol
  • Izkrivlja sporočila
  • Komunikacija z vinogradniki tako vpliva na produktivnost zaposlenih in širi negativno sliko na delovnem mestu. Izogibajte se tega, da boste naredili srečnejše in boljše delovno mesto, na katerem boste lahko delali z visoko produktivnostjo in zmogljivostjo.

Svoje zaposlene motivirajte in si prizadevajte, da bodo vaše pisarne boljše delovno mesto in odpravite vse negativnosti, da boste zagotovili pozitivne ljudi in pisarniško okolje.

Kategorija:

Razvoj podjetništva