Industrija poteka skozi nenehno spreminjajoč se proces, bodisi v smislu tehnologije, postopkov in politik, kot tudi zaposlenih. Organizacija ohranja zaposlene, ki prispevajo po svojih najboljših močeh. Organizacije morajo imeti tudi zaposlene, ki so dinamični in polni svežih idej. Starost ni pomembna, ko gre za izkušnje, znanje, naloge spretnosti, modrost, ideje in čustva. V našem delovnem življenju pride situacija, ko se na koncu prijavimo šefu, ki je mlajši od nas, saj si organizacije želijo najboljših rezultatov in to je mogoče doseči, ko najboljši ljudje, ne glede na to, v katero starostno skupino pripadajo, sodelujejo skupaj ob spoštovanju njihovih sposobnosti.
To tudi ne bi smelo spremeniti naše učinkovitosti in učinkovitosti do organizacije. Izkušnje in modrost, ki jih dobimo skupaj s starejšimi zaposlenimi, sta bistvenega pomena. Na vodstvenih mestih bi lahko bili mlajši; vendar je pomembno, da imajo ljudje iz različnih generacij v organizaciji, da dosežejo cilje in dolgoročno preživijo.
Na delovnem mestu obstajajo razlike v generaciji in razlike, ki delujejo kot velik izziv in ovira. Skrivnost pa je, da se to stanje uresničuje, je spoštovanje in prilagodljivost do pristopa drug drugega, puščanje običajnih stereotipov. Starost je le številka in nihče vas ne more ustaviti pri delu ali rasti, če sprejmete in prilagodite spremembe z milostjo in pozitivnostjo.
"Starost ni koliko imaš, ampak koliko se počutiš." - Gabriel García Márquez
Ker tisočletje predstavlja največjo demografsko kategorijo na delovnem mestu, so se možnosti poročanja za šefa desetletja mlajše od tega v veliki meri povečale, še posebej, če se v 40. letih pridružujete novi panogi, kot je tehnologija. Pridobitev mlajšega šefa v vaši stari organizaciji je možna tudi zato, ker so mlajši polni idej, digitalno pametni, prilagodljivi in se hitreje premikajo po korporativni lestvici.
To je neprijetno in težavno stanje, s katerim se boste morali čustveno spoprijeti, in iz dneva v dan bi vas lahko pobožali, če boste še naprej razmišljali o tem in nosili prtljago. Vendar pa je s spreminjajočimi se potrebami in demografijo delovnega okolja bolje sprejeti, da so oni vaš šef z razlogom, postanite prožni za učenje novih stvari in bodite resnični in pošteni do svojega dela. Komunikacija ima ključno vlogo. Tako bosta mladi delodajalec in starejši podrejeni razumeli miselnost in ustvarili prisilno in zdravo delovno okolje. S tem je potrebno tudi, da starejši zaposleni ohranijo svoj ego ob strani in spoštujejo svoje nove šefe, ki v novi organizaciji prihajajo z veliko pričakovanji in veliko odgovornostjo, ter jim še naprej pomagajo z zagotavljanjem mentorirane pomoči, da prispevajo k doseganju organizacijskega cilja skupaj kot ekipa.
Podjetjem postane težko izpustiti tudi zaposlene, ki so bili najboljši in produktivni izvajalci. Vendar s starostjo prihaja do bolezni in togosti, s čimer se povečajo stroški in nezmožnost prilagajanja spremembam. Torej je miselna, čustvena in fizična kondicija izjemnega pomena. To ustvarja avro zaupanja in oomph okoli sebe in vam pomaga dati vse od sebe. Obstaja nekaj nasvetov, ki jim lahko sledijo starejši zaposleni, ki jim lahko pomagajo upravljati svoje delo pod mlajšim šefom in pomagajo, da se organizacija razvija v konkurenčnem svetu.
Sledi 9 načinov za delo za mlajšega šefa:
-
Nadzirajte svoj odnos
Vsakdo gre skozi vrsto dogodkov v svojem življenju, ki utripajo po tvojih mislih in očeh, ko ostariš. Lahko je izkušnja, ki ste jo imeli v srednji šoli, na svojem delovnem mestu ali celo doma. Pomembno si je zapomniti, da ste se nekoč mladi šef dvigal po lestvi, napolnjen z navdušenjem za prevzem celotnega sveta, ravnanje z ekipo z ljudmi različnih starosti in porekla.
Podobno je zelo pomembno poslušati, kaj govori vaš šef, in spoštovati njihov položaj, pa tudi njihove odločitve. Izmerite njegov miselni proces in se ustrezno oblikujte, da bodo stvari postale lahke in konstruktivne za vas. Pozabite na svoj ego, saj nikoli ne pomaga. Bodite odprti za vpoglede in predloge, ki jih mora vaš šef deliti in sprejeti s pozitivno naravnanostjo.
-
Pokažite svoje prednosti
Najpomembnejše orodje, ki ga imate kot starejši zaposleni, so vaše izkušnje in zrelost, ki vam lahko pomagajo hitreje reševati vprašanja kot mlajši. Treba se je osredotočiti na to, kar lahko ponudite svojemu šefu in mu recite, naj ne skrbi, raje dokažite s svojimi dejanji in močmi.
Mlajši šefi vedo, da boste morda težko poročali nekomu mlajšemu. Moti jih lahko tudi, če ne želite prilagoditi novih sprememb, poskusiti novih metod, sodelovati z novo tehnologijo ali pa morda nimate kompetenc za opravljanje naloženega dela. Samo osredotočite se na predstavitev svojih moči na vseh ravneh.
-
Besedo "Starost" ne uporabljajte
Lahko postanete pozitivni in sprejmete srečno delo za mlajšega šefa; vendar pa vas lahko nekje na dnu misli pokvari in vas motivira, da spustite moralo. To se ponavadi zgodi, ko dobiš kakršne koli pripombe o starostni stopnji ali se vključiš v argumente, povezane s starostjo. Eden največjih kamnov spopadanja z odličnim odnosom z mlajšim šefom je stereotip, ki temelji na starosti.
Časi so se spremenili. Starost ni več sorazmerna z inteligenco in znanjem. Zato uporaba tega kot aduta za ohranitev svoje točke nad vsemi sploh ne bi smela biti zadnja možnost, da poskusite. Najbolje je, da se izogibate pogovorom, s katerimi se srečujete.
-
Bodite navdušeni in pripravljeni na učenje
Gotovo ste vodili ekipo ljudi, ko ste bili mladi in veste, da to ni lahka naloga. Vodja ljubi ljudi, s katerimi je enostavno in zabavno delati. Zato vas mlajši šefi, ki vas popravljajo ali predlagajo, ne bi smeli užaliti. Ne pozabite, da morajo tudi strokovnjaki prilagoditi spremembe in se naučiti novih trendov s posodabljanjem.
S spreminjajočo se demografijo na delovnem mestu je treba mešati prednosti tradicionalnih in najnovejših delovnih stilov, da bi prišli do idej, ki konstruktivno in učinkovito prispevajo. Ker je navdušen, pozitiven in prilagodljiv, šef lahko preprosto prenese pooblastilo in odgovornost med člane svoje ekipe. To ustvarja priložnost za mlajšega šefa, da dokaže svojo mero in tako ceni vaš trud.
-
Postanite digitalno zdrava
To je doba tehnologije. S pojavom tehnologije in njenimi nadgraditvami je treba delavcem vedno ozavestiti tehnologijo in prilagoditi spreminjajočim se potrebam in načinom dela. Mreženje je pomembno tako v družbi kot tudi v strokovnem smislu. S tem pride na vaš način komunikacija s šefom in sodelavci. Današnji svet bolj komunicira s pomočjo besedilnih sporočil, e-poštnih sporočil, ki se pošiljajo naprej in nazaj, namesto klepeta iz oči v oči ali po telefonu.
Zelo pomembno je ohranjati dobro razmerje s šefom. Morate biti zelo previdni, kako komunicirate z mlajšim šefom, da v komunikacijskem procesu ne bo vrzeli. Naučite se sodobnega jezika in okrajšanih besed, tako da boste razumeli sporočilo, ki ga želi vaš šef prenesti in se pripraviti na manj osebno komunikacijo.
-
Ostanite kompetentni in prilagodljivi
Mlajši šefi so proaktivni in dinamični ter iščejo zaposlene, ki so pridni in predani svojemu delu. Če v tej organizaciji delate desetletja in mislite, da imate do stvari prizanesljiv ali nepreviden, potem se motite. Mladi šefi so ostri in pametni in zelo hitro lahko prepoznajo ljudi z manj kompetencami in negativnim vedenjem.
Mlajša generacija verjame v kompetentnost, miselno prisotnost in proaktiven odnos, tako da preskakovanje dela in odsotnosti dolgoročno ne vplivata na uspešnost organizacije. Ne puščajte nobenega kamna, da bi dokazal svojo kompetenco in prožnost do postopkov pri delu s šefom.
-
Nehaj se igrati Old
S starostjo prihaja bolezen in togost. Ohranite ravnotežje med svojimi besedami in razmišljanji. Bodite pozorni na to, kaj govorite. Ne nadaljujte z nagovarjanjem ali pritoževanjem zaradi kakršnih koli bolečin ali starejših časov. Zato je pomembno, da prenehate čutiti svojo vse večjo starost.
"Staranje ni izgubljena mladost, ampak nova stopnja priložnosti in moči." - Betty Friedan
Ključnega pomena je, da z redno vadbo in zdravo prehrano ohranjate telesno kondicijo. Ne pozabite, da zdrav um prebiva znotraj zdravega telesa . Torej, ko ste v dobri kondiciji, imate samozavestno avro in oomfo, zaradi katere ste mladostni, ne glede na to, kakšna je vaša starost.
-
Ponudite pomoč in konstruktivne ideje
Izkušnja, ki jo imate, je najmočnejše orodje, ki ga lahko še naprej uporabljate za povečanje produktivnosti in učinkovitosti svoje organizacije. Prizadevajte si, da bi bil partner in mentor svojemu novemu šefu. Pomagajte svojemu novemu šefu vedeti o svojem novem delovnem mestu, njegovi kulturi, politiki in globoko zakoreninjenih smernicah, da se bo lahko prilagodil novemu okolju. Vaš cilj bi moral biti, da bi sodelovali z mlajšim šefom bolj kot sodelavec, ki ponuja konstruktivne ideje, ne pa da bi bil kritičen. To pomaga k uspehu vaše ekipe in organizacije.
Šefi so ljudje tudi sami in imajo veliko odgovornosti, zato je pomembno razumeti vprašanja, s katerimi se spopada vaš šef, in napovedati nasvete in rešitve, da bi zmagali v bitki, pri tem pa ohranili učinkovit in produktiven formalni odnos.
-
Bodite pregledni in odgovorni
Preglednost je najboljša lastnost produktivnega zaposlenega. Vsak šef, mlajši ali starejši, nikoli ne more biti proti zaposlenemu, ki je zanesljiv in pravočasno prinese rezultate. Bodite resnični in pristni do svojega dela, svoje ekipe in šefa. Izdelajte ideje za doseganje najboljših rezultatov in povečanje dobička s pravimi metodami, ne pa s prilagajanjem napačnih sredstev. Vaše dolgo zasluženo spoštovanje in integriteta vam ne bo koristilo, če niste zaupanja vredni.
Biti odgovoren je enako pomembno kot pošteno. Samo zato, ker imate mlajšega šefa, še ne pomeni, da podcenjujete njihov talent ali se odločite, da jih med delom ne boste obveščali. Najpomembnejše je, da šefa držite v zanki, tudi če gre za nepomembno zadevo ali kakršno koli poklicno transakcijo, da se v prihodnosti izognete morebitnim negativnim razmeram. Bodite odgovorni, da se bo šef lahko brez pomislekov zanesel na vas in vam zaupal. Ne pozabite, da ste stari zaposleni, zato delujte kot močan steber vaše organizacije.
Zelo dobra ideja je, da priznate zmožnosti in odločitve svojega šefa. Ko boste začeli s tem, si boste veliko lažje ogledali in nadaljevali delo z lastnimi veščinami. Od tega trenutka naprej lahko oblikujete strategijo, kako se lahko razvijate in sodelujete kot učinkovita ekipa, usmerjena v rezultate.
Starost je le številna, zato je bistvenega pomena prepoznati potrebe organizacije in se ustrezno spremeniti, pri čemer uporabimo najboljše iz izkušenj starejših zaposlenih in talentov mlajših šefov ter s tem sodelujemo kot učinkovita ekipa in prinašamo produktivne rezultate.
"Ne morete si pomagati s starenjem, vendar se vam ni treba starati." - George Burns
Zato, ne da bi bili jezni ali razočarani, vzemite to situacijo kot nov izziv, tako da svojemu novemu šefu pomagate pri delovni kulturi in politiki organizacije, tako da ostanete navdušeni in prilagodljivi, da prilagodite novo tehnologijo in spremembam ter naredite delovno mesto zdravo in konstruktivno. Bodite vi in dajte vse od sebe organizaciji, ki vam je že toliko let stalni vir dohodka in motivacije, ne glede na starost novega šefa ali prihod tehnologije. Če se psihično in fizično pripravite, vam ne pomaga le pri ustvarjanju novih idej in ohranjanju samozavesti, ampak tudi pomaga, da vaša organizacija raste in uspeva v konkurenci, ki se spreminja v delovnem okolju.