Uvod v toksične sodelavce
Delo s strupenim sodelavcem, ki ne deluje, je tako težko, kot si predstavljate. Večina profesionalcev, ki so ambiciozni v svojih prizadevanjih, se zaveda, da četudi v delo vložijo svoje srce, je v ekipi nekdo, ki se rad zatika. Se vam zdi enako? Ali je vaš sodelavec len in pride pozno, zgodaj odide in si vzame dolg oddih za kosilo in kadarkoli želite, da se pripravi na poročilo, reče: da, da in odpelje? Če je vaš odgovor "da", smo vam na voljo. Preberite ta članek skozi in skozi in spoznali boste, da ukvarjanje s strupenim sodelavcem, ki ne deluje, ni velika težava, če znate pritisniti prave gumbe.
V tem članku bomo najprej razpravljali, zakaj je vaš sodelavec len in najpogosteje odpušča. Nato bomo razpravljali o vašem mnenju o strupenem sodelavcu. In potem bomo končno predstavili navodila, kako se spoprijeti s svojim lenim strupenim sodelavcem.
Začnimo.
Zakaj vaš strupeni sodelavec ne deluje in se sprosti?
To je veliko vprašanje. Ko imate ekipo, ki deluje na zanimivem projektu, zakaj bi se strupeni sodelavec obnašal, kot da je ona najbolj lepa profesionalka? Zdaj je veliko strokovnjakov, ki znajo presojati človeka in njena dejanja na podlagi tega, kar vidijo. Ampak tukaj tega ne bomo storili. Šli bomo globlje in ugotovili, zakaj je sodelavec len in odpušča, ko so drugi člani ekipe prižgani.
Glede na naše raziskave obstajajo predvsem trije razlogi, zaradi katerih si je vaš sodelavec prislužil naziv "leni".
1. Težave z njeno filozofijo:
Vaš strupeni sodelavec je morda na pamet zelo dobra oseba. Ampak ona ne ve, da se bo v bližnji prihodnosti za njo izkazalo, da bo to, kar počne, naredila uničujoče stanje. Ne, ne zato, ker jo bodo odpustili iz te organizacije; vendar nikoli ne bo razvila dobre delovne etike, če bo še naprej delala to, kar počne. Torej, zakaj to počne? Razlog je v tem, da ima težave s svojo filozofijo. Ne ve, da ne ve. Poslovni filozof Jim Rohn je dejal: "Gospodarska katastrofa se začne s filozofijo delati manj in hočeš več." Torej, če vaš strupeni sodelavec ne deluje, to pomeni, da se ni videla v ogledalu in ni sposobna spoznati, kaj je dela sebi.
2. Kratkoročni poudarek:
Ljudje, ki vidijo le nekaj centimetrov dlje od sebe, ne morejo pogledati predaleč v možnosti. Kratkoročni fokus je pogosto dober, če pa želite imeti miselnost na rast, pogosto deluje kot ovira. Rečeno je, da če želite ustvariti miselno rast, morate imeti možnost helikopterja in slikovnih pik. Vaš sodelavec je len, ker se osredotoča na zaslužek v plači konec meseca in kratkoročno ni napak. Takoj je nihče ne vrže ven. Toda ne ve, da se vse zaplete in po določenem času se bo soočila s takšnimi nesrečami, ki jih zdaj ne more ugotoviti.
3. Brez motivacije:
Vsi se motivirajo z različnimi sprožilci. Za nekatere denar nadzoruje vsako njihovo dejanje. Za druge je značilna motivacija za boljše delovanje. Če je vaš sodelavec len in hlasta po delu, je to morda zato, ker morda na kraju ni sprožilcev, ki bi jo lahko motivirali za boljše delo. Recimo, da želi biti pevka. Njena motivacija izhaja iz petja, nastopa na odru in povezovanja s svojimi oboževalci. Ker pa nima sredstev, da bi sledila svojim sanjam, opravlja to delo. Seveda ne bo tako motivirana kot vi (če želite biti veliki v podjetniškem svetu).
To so glavni trije razlogi, zaradi katerih je vaš sodelavec len in zanič. Pomembno je vedeti, zakaj se šibi. Zakaj? To vam bo dalo perspektivo, da prispevate k moštvu učinkoviteje kot kdaj koli prej. Če poznate njeno motivacijo in ji pomagate slediti svojim sanjam ob dejstvu, da v pisarni dobro opravlja svoje delo, se ne bo sprostila. Vse kar potrebujete je, da ste radovedni, zakaj je lena, namesto da bi jo le etiketirali in ji sodili na prvem mestu.
Vaš pogled
Strupene sodelavce si lahko ogledate na svoj način. Ne moremo reči, da je "moj sodelavec len" resnica. Ker vidimo svet, ne takšen, kot je, ampak takšen, kot smo. Tako vsakič, ko koga pogledamo, pogledamo skozi objektiv svojih prepričanj in nato sklepamo. Toda resnica je morda bolj od tistega, kar dejansko mislite.
Na primer, če mislite, da je A sodelavec, ki se vam zdi tako len kot lahko kdo. Vidite ga, kako prihaja pozno v službo, sodelavci odhajajo nekaj minut zgodaj vsak dan in si med delovnimi urami delajo tudi dolge odmore. In še naprej to počne. Ker to počne že dlje časa, nanj gledate kot na lenega. A kaj, če ga ni? Kaj pa, če je pametnejši od vseh v ekipi? Kaj pa, če lahko v dveh urah konča delo, ki bi ga drugi člani izkoristili za celoten delovni dan?
Če pozorno opazujete sebe, bi videli, da strupeni sodelavci, ki se odganjajo, morda niso ohlapni ali leni. V vaših očeh je morda len, v resnici pa ni.
To je pomembno za vas, če veste, da je toksični sodelavec, na katerega kažete, res odlagalec ali ne. Če to storite, bi se lahko bolje kot kadarkoli spopadli s svojim strupenim sodelavcem.
Če je res len, lahko uporabite naslednja navodila za ravnanje z njim. Če pa ni, je raje tako, kot gledate nanj, potem morate narediti nekaj popravkov tečaja in ustvariti harmonijo znotraj ekipe, da izvlečete najboljše iz članov ekipe.
Če menite, da je po vseh teh pomislekih vaš sodelavec v dejanskem smislu len, je treba narediti nekaj, da se učinkovito spoprimete z njo.
Navodila za ravnanje z lahkim strupenim sodelavcem
Obstaja veliko načinov za reševanje lenobe. Da bi vam dal idejo, pomislite, kako se spopadate s svojo lenobo? To bi morali storiti s svojim strupenim sodelavcem.
1. Bodite radovedni
Ne sodite samo o sodelavcu. Da, vaš sodelavec je naključen; vaš sodelavec je len in ne dela veliko. Če pa sodite po njenih dejanjih, težave ne boste mogli rešiti. Kot član ekipe ali vodja je vaša naloga najti rešitev. Torej, bodite radovedni. Zakaj je lena? Ali ji uprava daje večji pomen? Ali gre skozi kakšno osebno travmo? Ali pa je preprosto ležerna? Najprej spoznajte razlog za njeno lenobo. Nato lahko ustrezno ukrepate.
2. Pogovor:
Zasebno se pogovorite s sodelavcem. Če ste menedžer, bi bilo lažje govoriti. Če niste menedžer, naj bo to neformalno. Povejte ji, da njeno delo vpliva na celotno ekipo. Vsi člani ekipe pričakujejo, da bo prispevala na takšni ravni, da bo mogoče doseči organizacijski cilj ali projekt. Lahko se ubrani in se lahko na začetku zapre vase. To je povsem naravno. Toda počakajte tam in poskusite razložiti, da ne krivite nje, ampak ja, vsi v ekipi morajo prevzeti odgovornost.
3. Nekaj dni opazujte:
Ko se z njo pogovarjate, opazite, ali se v njenem vedenju kaj spreminja ali ne. Če je odgovor da, vam ni treba ničesar storiti. Samo pojdite k njej in cenite njen trud. Če pa ne, pokličite sestanek vseh članov ekipe in poskusite opomniti vsakogar o njihovih odgovornostih in vprašajte, koliko napredka je dosegel vsak (to lahko storite, če ste vodja).
4. Ocenite intenzivnost ohlapnosti:
Intenzivnost ohlapnosti je pomemben dejavnik. Ali menite, da je zaradi lenobe sodelavca projekt oviran na drastični ravni ali na blagi ravni? Ali je mogoče vpliv prezreti? Če intenzivnost ohlapnosti ni tako uničujoča, kot se vam zdi, potem lahko storite blag korak, kot da bi sodelavca opomnili na njen prispevek v timu ali zahtevali njen napredek v projektu.
5. Naj sledi njenim načinom:
Včasih se zgodi, da tudi če poveš sodelavcu, vidiš, da se dolgo ne spremeni nič. Pa tudi ustanovitelji in vodstvo prav tako ne motijo. Kaj bi potem naredil? Osredotočite se na svoje delo, dokler se ne obremenite sodelavci. Če se to zgodi, bodite pozorni, da ne opravljate dela sodelavca. V tem primeru ne bodite prestrašeni. Vsakdo ima svoje odgovornosti in vsi bi morali narediti svoje, da se cilj izpolni. Da, v skupini je treba sodelovati in deliti naloge, če pa ste edini, ki kaže vse sodelovanje in opravlja dodatne naloge, morate to takoj ustaviti.
6. Boj proti povprečnosti:
Veste, da je povprečnost nalezljiva. Ne glede na to, kaj je, vaš sodelavec morda ni dovolj motiviran. Zato iz dneva v dan postaja lazična ali ležerna. Toda ne dovolite, da se vam to zgodi. Če vas prizadene odnos do sodelavca, se kmalu srečujete z enakimi rezultati, s katerimi se bo v bližnji prihodnosti soočil sodelavec. Borite se s priložnostnostjo za vsako ceno. Ne bodi len. Če se težko motivirate, ugotovite, zakaj sploh delate tukaj. Če bi imeli enega ali več sodelavcev, ki ne delajo ali ne razmišljajo veliko o uspehu projekta, bi lahko prišlo do navzdol. Toda vzemite stvari v svoje roke. Pogovarjajte se z ljudmi, ki delajo in intimno vas šef. Nato opravite svoj del. Na koncu dneva bi bili to, kar počnete vsakodnevno. Bojite se s težnjo, da bi bili povprečni in postali izredni.
7. Obravnavajte kot opozorilo:
Na zemlji obstajata dve vrsti ljudi. Eden bo za nas zgled, drugi pa bo kot opozorilo. Namesto da poskušate spremeniti sodelavca (če se noče spremeniti), poskusite to. Uporabite jo kot opozorilo. Ne naredi ničesar, kar ona naredi. Ne pridi pozno v pisarno. Ne odhajajte zgodaj. Ne delajte dolgih odmorov za kosilo. Poleg tega ne bodite leni, ne bodite ležerni. Biti naključen je bolezen. Biti len iz dneva v dan je kot epidemija. Pojdi stran. Svojo delavko obravnavajte kot opozorilo in ne preživite veliko časa z njo. Postanete vaša združenja. Zato bodite pozorni. Naj vas sodelavec navdihuje, da ne postanete podobni njej.
8. Imeti jasno vizijo zase:
Kadar nimamo cilja ali vizije, delujemo privzeto in ta privzeti položaj ni dober položaj. Lahko se odločite za ukrepanje. In ni vam treba biti kot drugi. Postavite si visok standard in vsak dan ustvarite strukturo zase. Ne glede na to, kaj delajo vaši sodelavci, to prezrite in se osredotočite na svoje delo. Če se boste kaj veselili, bi lahko v naslednjih letih naredili svoj pečat. V nasprotnem primeru boste končali tako kot leni sodelavci. Zdaj ostaja vprašanje, kakšen bi si želel biti?
Tu smo ponudili osem načinov, kako se spoprijeti s svojim sodelavcem, ki ne deluje. Prve štiri so na reševanju težav, če je težava rešljiva, zadnje štiri pa, da vas rešijo pred okužbo lenobe. Uporabite jih vse glede na situacijo. Vsaka situacija je drugačna. Poskusite razumeti, v kateri situaciji ste. Nato izberite načine. Zgornji nasveti bi vam pomagali, če izberete enega ali dva in preizkusite. Niso pa univerzalne ali celovite. Nekatere potegnite, nekatere zavrzite in izberite. Tako bi delovalo. Na koncu dneva vaš sodelavec ni vaše podjetje, če vodstvo ne moti. Preprosto opravite svoje delo in stopite korak nazaj.
Priporočeni članki
Tu je nekaj člankov, ki vam bodo pomagali do podrobnosti o strupenem sodelavcu, zato pojdite po povezavi.
- Kako vzpostaviti dobre odnose s sodelavci Privlačnost | Vrednotenje
- 7 nasvetov in trikov za motiviranje zaposlenih na delovnem mestu
- 16 najboljših načinov za izboljšanje neverbalne komunikacije pri delu
- 6 pomembnih načinov za reševanje težav z odnosom na delovnem mestu