Pregled agilnega dela

Agilna praksa je pristop pri vodenju projektov, ki se uporablja za razvoj programske opreme. Agilen pristop pomaga ljudem v skupini, da se znajo odzvati na različne negotovosti in nepredvidljivosti pri gradnji programske opreme. Uporablja šprinte, ki jih običajno opisujemo kot ponavljajoče se delovno zaporedje. Šprint bi lahko opredelili kot določen čas, ki je namenjen določeni fazi projekta, ki se bo izvedel. V tej temi bomo spoznali Agile Working

Ko poteče obdobje, se reče, da so šprinti končani. V skupini se lahko začnejo razprave in razprave, ki bi potrdili, ali je razvoj projekta zadovoljiv ali ne, vendar v tej določeni fazi projekta ni nadaljnjega dela. Preostale faze projekta se bodo, kot običajno, nadaljevale skozi dodeljene časovne okvire.

Načela agilne metode

  • Zadovoljevanje strank s stalnim razvojem programske opreme in nadgradnjo njenih 'specifikacij
  • Izpolnjevanje zahtev in spremljanje sprememb, ki so potrebne za zagotavljanje konkurenčne prednosti
  • Glavni poudarek je na pogosto zagotavljanju uporabne programske opreme. Dostava na podlagi preferenc je postavljena v najkrajši rok
  • Poslovno usmerjeni ljudje bi morali ves čas projekta soglasno sodelovati z razvijalci.
  • Projekte vodijo visoko motivirani ljudje. Vedno je treba zagotoviti ustrezno pomoč pri zagotavljanju pravega okolja in dodatno podporo. Za dokončanje dela je treba vzpostaviti medsebojno zaupanje
  • Odprti pregleden in komunikacijski kanal iz oči v oči je pravilen način za posredovanje informacij znotraj in znotraj ekipe
  • Kako gladka programska oprema deluje je glavno orodje za merjenje napredka
  • Za razvoj, ki je trajnosten, se spodbujajo agilni procesi. Vsi vpleteni (bodisi tisti, ki sponzorirajo, bodisi razvijalci do končnih uporabnikov) bi morali vzdrževati stalen in dosleden tempo
  • Nenehna osredotočenost na tehnične vidike in odličen dizajn bo zagotovo izboljšal kakovost
  • Enostavnost pri delu je izrednega pomena
  • Samoorganizirane ekipe se običajno pripisujejo najboljšim dizajnom
  • V občasnih časovnih okvirih bodo ekipe pregledale, kako postati bolj uspešne in učinkovite, da bodo lahko ustrezno prilagodile svoje načine

Prednosti Agile metode

  • Izkušnje iz resničnega življenja, s katerimi so se v preteklosti soočali strokovni strokovnjaki za programsko opremo, so privedle do rasti metode Agile. Zaradi tega so bila prejšnja ozka grla in izzivi tradicionalnih pristopov popolnoma zavrženi.
  • Posledično je industrija sprejela agilni pristop kot veliko boljšega in ustreznega za razvoj projektov. Skoraj vsak razvijalec programske opreme je pri izvedbi faz projektov uporabil neko obliko Agile pristopa.
  • Ta pristop ponuja zelo priročen in prijazen okvir za pomoč skupinam. Pomaga jim slediti hitri dostavi in ​​s tem dosegati standarde. Ta usmeritev povečuje potencialna podjetja pri zmanjšanju skupnih tveganj, ki izhajajo iz razvoja programske opreme.
  • Agile pristop zagotavlja, da je zaznana vrednost v procesu razvoja dobro optimizirana. Pravilna uporaba iterativnih načrtov skupaj s povratnimi informacijami vodi do skupin, ki si prizadevajo za nenehno prilagajanje gostinskih potreb potrebam stranke.
  • Agile metoda se lahko enostavno prilagodi spremembam, ki so potrebne skozi procese, tako da meri napredek projekta in ga tako oceni. Tako merjenje kot ocena omogočata natančnost in predhodno vidnost v poteku projektnih faz.

Delo Agile

  • Znano je, da Agile pristopi pomagajo organizacijam razviti pravi izdelek. Namesto da bi marketinško programsko opremo pred pisanjem napisal, Agile spodbuja ekipe, da v svojih razvojnih fazah kar najbolje izkoristijo izdaje.
  • To vodi k ustvarjanju konkurenčnega izdelka na trgu. Skrbi za zamisel o pomembnosti kritičnega trga, pri čemer pazimo, da delo celotne ekipe ne bo zapravilo in odveč. To je razlog, da je pristop Agile zelo obetavna možnost, ko gre za zainteresirane strani in razvijalce.
  • O metodi Agile se pogovarja precej kritikov, hkrati pa ta pristop prinaša usmrtitve in rezultate, zaradi katerih lahko stranka odide v banko.
  • Tudi če projekt ne more izpolniti vizije in specifikacij, ki jih naročnik predvideva, je zagotovo izpeljan v času, ki ga zahteva izdelava. V času trajanja postopka tako naročnik kot ekipa ohranjata izmenjujoče se zahteve, da s postavitvijo predhodnih standardov dosežemo najboljšo kakovost, kot je želeno.
  • Stranke so na splošno bolj srečne z rezultati, za katere je ekipa poskrbela za zadovoljevanje potreb stranke. Ta izpostavljenost spremembam in novim idejam za izboljšave lahko privede do veliko boljših rezultatov od tistega, kar je bilo prej predvideno, da se bo izdelek izkazal. Agile pristop je rešitev za vse, ki se močno vključujejo v razvoj programske opreme.

Procesni tok

  1. Koncept : Najprej se vzpostavi koncept načrtovanja projektov, ki jim je treba dati prednost
  2. Uvod : prepoznavanje članov ekipe je priznano, financiranje je določeno, začetne zahteve in primerna okolja
  3. Konstrukcija : Razvojna ekipa se tukaj trudi, da bo zagotovila funkcionalno programsko opremo, ki v zanki ohranja povratne informacije skozi cikle
  4. Izdanje : Testiranje zagotavljanja kakovosti, usposabljanje, ki je potrebno interno in zunanje, razvoj dokumentacije in naknadna objava iteracije za proizvodnjo
  5. Izdelava : Stalna programska podpora
  6. Upokojitev: dejavnosti od konca do konca, ki vključujejo pošiljanje obvestila stranki in migracijo.

Zaključek - Agile Working

Življenjski cikel razvoja programske opreme Agile je kategoriziran po iterativnem postopku. Vsaka iteracija vodi v naslednjo fazo uganke v razvojni fazi. Obstajajo delitve med delujočo programsko opremo in elementi, ki jo podpirajo, kar bi lahko bilo dokumentacijsko delo, ki bi jih končni uporabniki lahko uporabljali do njihove končne izdelave. Vsaka ponovitev traja približno dva do štiri tedne, določen pa je tudi čas dokončanja. Postopek Agile je zaradi svoje stroge časovno vezane narave metodološki, saj je obseg vsake ponovitve tako širok kot le dodeljeni čas.

Priporočeni članki

To je vodnik Agile Working. Tukaj razpravljamo o delu, načelih, poteku postopka in prednostih agilne metode. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Agile Software
  2. Scrum Software
  3. Orodja in tehnike za vodenje projektov
  4. ITIL Service Design

Kategorija: