Uvod v Agile MVP
MVP pomeni minimalni produkt. Agile Minimal viability product je opredeljen kot izdelek, opremljen s funkcijami, s katerimi lahko zadovoljimo kupce in zbiramo in zbiramo povratne informacije kupcev za nadaljnjo izboljšanje razvoja izdelka. Agile MVP je zbirka treh izrazov, od katerih ima vsak pomen:
- Minimum : Simbolizira, da uporablja minimalno in preprosto nabor funkcij, ki zagotavljajo.
- Izvedljivo : zagotavljanje vrednosti strank in izboljšanje zadovoljstva strank, zbiranje povratnih informacij strank.
- Izdelek : Končni izdelek.
Agile Minimal viability product je najmanjša enota Agile Project Management, ki prinaša vrednost za stranke. Analiza zeljnic, zbranih iz minimalnega produktivnega izdelka (MVP), se izkaže, da je manj draga od razvoja izdelka s polnimi lastnostmi, saj razvoj izdelka s polnimi lastnostmi neposredno brez kakršne koli analize poveča tveganje in stroške zaradi napačnih predpostavk. Agile MVP je iterativni postopek, ki temelji na podatkih, nabranih iz nenehnih povratnih informacij. Minimalni uporabni izdelek temelji na ključnih lastnostih, kot so minimalni nabor funkcij, povratne informacije strank in minimalni napor.
Kakšen je namen uporabe MVP pri izvajanju agilnih praks?
Spodaj so navedeni različni razlogi za uporabo Agile Minimal viability product (Agile MVP):
1. Agile MVP omogoča testiranje izdelka z uporabo minimalnih virov. Pospešite učenje.
2. Pomaga izboljšati zadovoljstvo kupcev in zbira informacije za izboljšanje izdelka s povratnimi informacijami.
3. Odpravlja nepotrebno zapravljanje delovnega časa.
4. Koristno ustvariti temelje za druge izdelke na podlagi podatkov, zbranih z nenehnimi povratnimi informacijami.
5. Pomaga pri vzpostavljanju blagovne znamke.
6. Čim prej pošljite izdelek k zgodnjim strankam.
7. Agile Minimal viability product je izjemno koristen pri odpravljanju vrzeli v komunikaciji med stranko in razvijalcem izdelka ter tudi različnimi medfunkcijskimi skupinami, ki delajo na izdelku.
8. MVP olajša oblikovanje izdelkov in stroškovno učinkovite dejavnosti razvoja izdelkov.
9. Agile Minimal viability product ponuja sistematičen in organiziran pristop k raziskovanju neokrnjenih področij za doseganje najboljšega za kupce in uspešnost organizacije.
10. Agile MVP omogoča validirano učenje, saj temelji na iterativnem postopku stalne povratne informacije.
11. Agile MVP pomaga preprečiti izgubo kapitala in prepreči neuspeh v katerem koli podvigu.
12. Ustvariti dobre odnose s strankami.
Največ izdelkov ali storitev, ki jih uporabljamo danes, temelji na konceptu Agile Minimal viable product, kot so Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, medpomnilnik itd. Ti izdelki so se razvili in naložili s polnimi funkcijami postopoma, ne pa da bi jih lahko polnopravni v začetni fazi. Razvijalec je predstavil nove različice izdelkov, ki temeljijo na povratnih informacijah, ki so jih zbrali od kupcev, in jih naredil dovolj produktivne in učinkovite, da jih bodo stranke vzljubile. Ustvarjanje in uporaba minimalno sposobnega izdelka (MVP) pomaga poenostaviti razvoj izdelka, da se prepreči kakršne koli neinformirane odločitve. Pred lansiranjem popolnoma kakovostnega izdelka se osredotočimo na povratne informacije kupca.
Kako ustvariti minimalno uporaben izdelek?
Izdelava agilnega MVP je sistematičen in iterativen pristop, ki temelji na povratnih informacijah kupcev. Postopek izdelave minimalnega uporabnega izdelka je razdeljen na različne korake, navedene spodaj:
1. Prepoznavanje poslovnih potreb
Prvi korak pri razvoju katerega koli izdelka je prepoznavanje in analiza poslovnih in tržnih potreb. Poslovne potrebe so lahko bodisi potrebe kupca bodisi potrebe organizacije glede na povpraševanje na trgu. Uspešen podjetnik mora pred začetkom projekta narediti tržno študijo in domače naloge. Pomembno je preučiti konkurenco in razpoloženje kupcev ter trg, da izdelek izstopa med ostalimi. Pomembno je napovedati in vključiti dolgoročne poslovne cilje.
2. Poslovni načrt
Sestava načrta je odvisna od dejavnikov, kot so vrsta stranke in od tega, kaj stranka pričakuje od izdelka. Pomembno je določiti pretok uporabnikov in uporabnikove ukrepe za dosego končnega cilja izdelka ali storitve, ki je zadovoljstvo kupcev najvišje. Postopek bi moral biti zasnovan ali zasnovan tako, da daje vizualne predloge za načrtovanje ali racionalizacijo razvoja izdelkov ali izvajanja storitev. Izdelava načrta pomaga razumeti kupčevo perspektivo izdelka.
3. Ustvarjanje karte bolečine in dobička za prepoznavanje bolečinskih točk
Naslednji pomemben korak po pripravi načrta je analiza moči in bolečinskih območij ukrepov. Karta bolečine in povečanja omogoča prepoznavanje bolečinskih področij in njihovo odpravljanje. Ko odpravite območja bolečine, vam pomaga pri analizi dobitkov, ko se odpravite bolečinska območja. Zemljevid bolečine in dobička pomaga analizirati in odstraniti morebitno bolečinsko točko ter izboljšati zadovoljstvo strank.
4. Dodajanje zahtevanih funkcij glede na zbrane podatke v vsaki ponovitvi
Ta korak je namenjen dodajanju potrebnih funkcij uporabnikom izdelkom in dajanju prednosti prednostnim funkcijam glede na nabrane podatke. Pomembno je dodati funkcije, ki so pomembne za uspeh izdelkov in storitev, ne pa jih preobremeniti z nepotrebnimi funkcijami.
Prednosti uporabe Agile Minimal viable product (Agile MVP)
Če želite izvesti Agile MVP, morate najprej vedeti, kakšne so njegove prednosti, poglejmo si nekatere od prednosti, opisanih spodaj.
1. Zgodnje testiranje poslovnih konceptov
Agile Minimal viable product (MVP) ponuja osrednji nabor funkcij v zgodnji fazi razvoja izdelkov / storitev, ki podjetju omogoča, da z različnimi hipotezami v zgodnji fazi preizkusijo različne poslovne koncepte in strategije ter razumejo razpoloženje kupca in trga. Podatki, zbrani s hipotezo, pomagajo hitro prodati izdelek in doseči največje število kupcev.
2. Nenehno učenje in razvoj
MVP je stalen iterativni postopek, ki spodbuja nenehno učenje na podlagi povratnih informacij kupcev in pridobivanje vpogleda v to, kaj deluje za stranko. Te informacije pomagajo timom za razvoj izdelkov, da te podatke uporabijo za odločanje o razvoju izdelka in izboljšanju izdelka. Iteracije pomagajo dodati več potrebnih funkcij.
3. Zmanjšanje stroškov in manjše naložbe
Trg se vnaprej preučuje, hipoteza pa je namenjena preizkusu poslovnega koncepta, kar omogoča, da razvojna skupina izdelkov zmanjša stroške in zagotovi najvišje storitve in najvišjo vrednost za stranke z minimalnimi stroški. Pri manjših naložbah se pridobi več kupcev, nadaljnja naložba pa se lahko poveča na podlagi števila kupcev / uporabnikov.
4. Uspešen razvoj izdelkov / storitev, ki jih je mogoče v celoti zastaviti, in dober uspeh na trgu
Zaradi potreb kupcev in razpoloženja na trgu se organizacija dobro drži na trgu in dosega večje zadovoljstvo kupcev. Številnim potrebnim uporabniškim funkcijam se dodajo izdelki / storitve na podlagi podatkov, zbranih v iteracijah, da se izdelek v celoti izboljša, uspešno in izstopa med drugimi izdelki na trgu.
Na kratko, izgradnja agilnega MVP je glavna zahteva za znaten uspeh vsakega podjetja ali razvoja programske opreme, saj daje vpogled v zahteve kupca, namesto da bi jih preobremenili z nepotrebnimi funkcijami za uporabo izdelka, kot je reševanje uganke ali labirinta .
Priporočeni članki
To je vodnik za Agile MVP. Tu smo razpravljali o konceptu, prednostih, različnih razlogih za uporabo in kako ustvariti agilno MVP. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Uporaba Lean Analytics za podjetja
- Kaj je Agile programiranje?
- Vprašanja za intervju z agilnim trenerjem
- Agile na lestvici
- Pregled poklicne poti pri učenju in razvoju