Uvod v primer vertikalne integracije

Podjetja po vsem svetu si prizadevajo za širitev svojega poslovanja, da bi izboljšala donosnost poslovanja in tudi kupcem ponudila rešitve na veliko boljši način. Kadar so poslovne dejavnosti povezane navzgor in navzdol v poslovnem sistemu bodisi nazaj proti dobaviteljem bodisi naprej do kupca, se takšna oblika povezovanja v javnosti imenuje vertikalna integracija.

Razumejmo enako s pomočjo nekaj primerov in utemeljitve takšnega povezovanja, da podjetja spodbudijo k enakosti.

Primeri vertikalne integracije

Primeri vertikalne integracije so naslednji:

Vertikalna integracija - primer # 1

  • Eden najvidnejših primerov podjetja, ki ima uspeh v vertikalni integraciji, je vodilni svetovni proizvajalec pametnih telefonov Apple Inc. Naslednji izdelovalec izjemno priljubljenega proizvajalca mobilnih naprav I-telefon, ki je na seznamu NASDAQ, se je z vertikalno integracijo odločil za nazaj, saj je izdelal čipset uporablja v svojih priljubljenih napravah. S tem je uspelo preveriti kakovost in prihraniti stroške čipsetov, kar podjetju in strankam na koncu pomaga z zagotavljanjem kakovostnih izdelkov po ugodnejših cenah.
  • Podobno je podjetje tudi nadaljevalo integracijo, tako da je odprlo svoje maloprodajne trgovine, popularno znane kot Apple Stores, za prodajo celotne ponudbe izdelkov. S tem lahko podjetje bolje prihrani pri provizijah, ki jih je treba plačati svojim maloprodajnim partnerjem, izboljša estetiko enotnosti in slog svojih trgovin po vsem svetu ter jih hkrati lahko uporabi za zagotavljanje boljših cenovnih točk za njegovi končni uporabniki, tj. stranke. Tako lahko vidimo, kako izjemno uspešno podjetje Apple Inc uporablja vertikalno integracijo za izboljšanje svoje poslovne učinkovitosti in poslovne ponudbe.

Navpična integracija - primer # 2

  • Drug priljubljen primer vertikalne integracije je McDonald's. Globalno znana veriga hitre prehrane je mojster uspešnega izvajanja vertikalne integracije. Podjetje, ki upravlja s svojimi prodajalnami v skoraj več kot 100 državah po vsem svetu, ki prodaja burgerje, pomfrit, sladoled in pijače, je zagotovilo uspešno povratno integracijo celotne dobavne verige. Podjetje je ustanovilo lastne proizvodne obrate za nabavo surovin, ki se uporabljajo za pripravo jedi.
  • Poleg tega podjetje vzgaja svoje lastne kmetijske proizvode za ohranjanje kakovosti in zagotavljanje, da se isti kupci ponujajo kupcem po vsem svetu. S takšno zaostalo integracijo ni samo McDonald's dosegel usodo, da je svetovno uspešna blagovna znamka prehrambene verige, ampak tudi prinaša vrednost za denar svoji zvesti kupci po vsem svetu.

Navpična integracija - primer # 3

  • Drug primer uspešne verige Supermarket, ki deluje v državi v Indiji, je Avenue Supermarts Limited, ki ima v lasti in upravlja zelo priljubljene trgovine DMART. Podjetje deluje v prehrambeni industriji in industriji splošnih trgov, ki se običajno zaradi večjega razcveta e-trgovine sooča z velikim pritiskom na marže. Kljub tako zahtevnim razmeram je podjetje z uspešno izvedbo vertikalne integracije naprej in nazaj prineslo dosledne donose tako delničarjem kot kupcem.
  • Podjetje običajno deluje v svojih trgovinah v lasti, kar jim pomaga bistveno prihraniti pri najemninah, prav tako pa jim omogočajo, da bolje prilagodijo svoje prodajalne za boljši izkoristek prostora in izboljšajo prihodek na kvadratne čevlje, kar je pomembno merilo za igralce v organizirani maloprodaji. Poleg tega je podjetje ustvarilo lastne blagovne znamke, kjer podjetje za celotno proizvodnjo in prodajo na drobno skrbi za samo podjetje, kar jim pomaga pri boljši ceni izdelkov in povečanju stopnje dobička.

Navpična integracija - primer # 4

  • Drug priljubljen primer vertikalne integracije in njene uspešne implementacije je izjemno priljubljena globalno priznana blagovna znamka oblačil ZARA. Špansko podjetje s sedežem je uspešno povezalo nazaj in deluje prek lastnih velikih maloprodajnih trgovin po vsem svetu. Podjetje proizvaja blago v lastnih enotah, oblikovanje pa se izvaja tudi v podjetju. Zaradi tako integriranega podjetja lahko zagotovi spremembo garderobe in sloga glede na letni čas in ima najhitrejši promet z zalogami v primerjavi z vrstniki, ki podjetju omogočajo vrhunski dobiček in ohranjajo konkurenčno prednost v industriji blagovnih znamk oblačil.
  • Vertikalna integracija ni omejena samo na podjetja v prehrambeni in oblačilni industriji. Druga uspešna blagovna znamka, ki je v povratni vertikalni integraciji dosegla izjemen uspeh, je Luxottica, izdelovalec priljubljenih blagovnih znamk v optičnih oblačilih, kot so Ray-Ban, Oakley, itd. Italijansko podjetje izdeluje lastne steklene izdelke, enako oblikuje in jih prodaja prek svojih lastnih trgovinah in tudi v trgovinah z več blagovnimi znamkami. S takšnimi integracijami je podjetje bistveno izboljšalo svojo prisotnost na trgu po vsem svetu in posledično tudi kakovostno ponudbo za svoje kupce.
  • Vendar je treba omeniti, da vse vertikalne integracije niso uspešne. Včasih, če ni dobro integriran, lahko povzroči resno posledico za zadevno podjetje in celo vodi v obstoj v nevarnosti. Navpična integracija je smiselna, kadar podjetje lahko funkcije v vrednostni verigi opravlja na boljši in uspešnejši način, kar ima za posledico optimizacijo stroškov in izboljšanje splošne učinkovitosti in kakovosti, ki se sicer oddajajo zunanjim igralcem. Podjetje, ki se odloči za vertikalno integracijo, mora zagotoviti, da upoštevajo take dejavnike, in ne sme vplivati ​​na kratkoročne dobičke, ki izhajajo iz posredovanja ali nazaj navpične integracije, vendar mora videti tudi dolgoročno zgodbo. Glavna točka, ki si jo je treba zapomniti pri vertikalni integraciji, je zagotoviti, da so tiste dejavnosti v vrednostni verigi integrirane, ki jih podjetje lahko izvaja bolj učinkovito in ekonomično, kar bo prineslo korist za podjetja in njegove stranke.

Zaključek

Vertikalna integracija je pomemben mejnik, ki ga podjetja poskušajo doseči, da izboljšajo svojo dobičkonosnost in dosežejo prednost pred svojimi konkurenti ter se ločijo od njih in hkrati nudijo boljšo vrednost za kupce. To je pomemben korak za povečanje učinkovitosti v vrednostni verigi. Skozi primere številnih uspešnih smo poskušali omogočiti bralcu, da boljše razume koncept vertikalne integracije in tudi razume nianse, ki so povezane s tem, da je uspeh za podjetje in položaj, ki ga prinašajo koristi, tako za stranko kot za podjetje.

Priporočeni članki

To je vodnik za primer vertikalne integracije. Tukaj razpravljamo o uvodu v vertikalno integracijo in o primerih vertikalne integracije. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Pojasnilo lastniških primerov
  2. Primeri monopolne konkurence
  3. Vadnice o tem, kaj je SQL?
  4. Najboljših 7 primerov stroškov priložnosti

Kategorija:

Razvoj podjetništva