Ravni šestih sigma
Šest ravni Sigme so strokovnjaki, ki obstajajo v vsaki hierarhiji v organizaciji, pri čemer ima vsaka izvršna direktorja posebno vlogo pri izboljšanju učinkovitosti izdelka ali storitve. Različne stopnje sig sigme nam povedo, kdo lahko opravlja kakšno vlogo in kdaj se mora ukvarjati s projektom. Na vsaki ravni je osnovna razlika, ki jo ima strokovnjak morda v smislu veščin, znanja in tehničnega besedišča, da se loti projekta.
Six Sigma ima različne stopnje certificiranja, o katerih je treba podrobno govoriti v tem članku. Zaposleni, ki so opravili certificiranje šestih sigma, so seveda neločljivi in nepogrešljivi pri iskanju metod izboljšav in procesov v njihovih organizacijah. Postanejo del ključnih deležnikov in ocenijo nadzor kakovosti z doslednim spremljanjem projektov, procesov in storitev. Prizadevajo si za odpravo sprememb neskladij, odvečnosti in anomalij v proizvodnih postopkih z uvedbo in upoštevanjem standardnih protokolov procesov. Te ključne zainteresirane strani so prav tako odgovorne za določitev meritev, ki pomaga zmanjšati razlike v pomanjkljivostih.
Nekatere vodilne organizacije na svetu vzpostavijo standardne prakse podjetja Six Sigma skupaj s prilagodljivimi ukrepi vitke proizvodnje. Skupaj so zmanjšali odpadke in povzdignili svoje organizacije v kar se da učinkovito. Če naštejemo nekaj podjetij, ki so uspešno vgradila Six Sigma v svoje korenine, so Xerox, 3M in BAE Systems. Da bi podjetje doseglo optimalne rezultate z uveljavljanjem načel Six Sigma in Lean proizvodnje, obstajajo strokovnjaki, ki so usposobljeni za uporabo orodij in pravilnih tehnik, ki skrbijo za spremembe, ki jih je treba izvesti v celotnem podjetju.
Ravni šestih sigma
Poglejmo zdaj na različnih ravneh Six Sigma. Vsaka raven certificiranja pomeni vlogo, ki jo ima deležnik usposobljen za izvajanje projektov in izboljšanje kakovostnega dela v upravljalskih praksah. To pomaga pri opremljanju usposobljenega osebja, ki bo polno aktivnih udeležencev, ko gre za povečanje kulture njihovega podjetja in odganjanje izpadov.
Začnimo z raziskovanjem različnih stopenj na certifikatni lestvici in kako se lahko dokaže, da lahko vsakdo prispeva k spretnosti strokovnjaka in mu pomaga napredovati v svoji karieri.
1. Beli pas:
To je prva stopnja certificiranja na usposabljanju za certificiranje Six Sigma. Strokovnjaki, ki niso opravili predhodnega formalnega usposabljanja ali katerega koli drugega podaljšanega usposabljanja, se imenujejo šest nosilcev sigma belega pasu. Na tej seji bodo dobili pregled potrebnih učinkovitih metod in besedišča, ki ga bodo preučili za delavce LSS v celotni hierarhiji organizacije. Pokaže jim, kako so tisti, ki prispevajo k učinkovitosti in najbolj zanesljivim rezultatom. S to osnovno platformo za začetek nosilci belega pasu sodelujejo pri tistih projektih, ki so usmerjeni v reševanje problemov. Strogo se vrti okoli upravljanja kakovosti in zmanjševanja odpadkov.
2.Boljni pas:
Če se držite tega poimenovanja, to pomeni, da nakazuje izpostavljenost konceptom Six Sigma, ki gre pred osnove, ki si jih želi doseči nosilec belega pasu. Vaditelji Rumenih pasov se v dveh dneh udeležujejo treningov, s čimer izboljšajo znanje, ki ga potrebujejo za projekt in se ukvarjajo s člani skupine, ki so medsebojno odvisni. Lahko dvignejo projekte z omejenim obsegom in pomagajo upravljavcem, ki so na pasu na višji ravni.
3. Zeleni pas:
Za pridobitev zelenega pasu šest sigma certifikata se pričakuje, da se bodo udeleženi udeležili celotnega tečaja, ki jih izpostavi metodam Six Sigma, kako razviti, izboljšati in zmanjšati variacije v storitvah in procesih. Znajo uporabiti okvire, ki so namenjeni reševanju težav, en primer je DMAIC. Ta cikel izboljšav predstavlja vrsto korakov za analizo težav, ki prevladujejo v poslovnem procesu. Izdelajo pomembne meritve za merjenje sprememb, sklepanje na ustrezne podatke in izvajanje rešitev, ki vzdržujejo rezultate v določenem časovnem obdobju. Zeleni pas je izjemno dragocen za strokovnjake, ki se ukvarjajo s področjem vodenja projektov, zdravstva in zdravstva ter tudi finančnega upravljanja. Služi kot osnova za meritve uspešnosti in orodja kontrolnih grafov, kot so (načini odpovedi (FMEA)) in analiza učinkov. Ko je certificiranje zaključeno, so vodje pripravljeni prevzeti projekte, ki povezujejo koncepte LSS s cilji organizacije. Imajo znanje o uporabi orodij vodenja za izvajanje ukrepov in iskanju načinov za zmanjšanje števila odpadkov in ugotovitve, ki so ključni na podlagi podatkov.
4.Črni pas:
To je napredna stopnja usposabljanja, ki jo vodje opravijo za nadgradnjo svojih znanj in spretnosti po pridobitvi certifikata o zelenem pasu. Predpogoj je predhodno znanje o LSS, da bodo voditelji in zainteresirane strani postale mojster svojih veščin in znanj, ki jih je treba uporabiti pri načrtovanju. To pomaga skrbeti za to, da morajo voditi številne zapletene projekte, ki so obsežni, moteči in bodo morda potrebovali organizacijske spremembe. Profesionalci, ki imajo certifikat s črnim pasom, lahko dokažejo, da dokazujejo svoje izkušnje in izkušnje z dejanskim računom, tako da izvajajo projekt v živo za svoje višje osebe. Lahko bi šlo tudi za neprofitno organizacijo. S projektno listino, zbiranjem podatkov in infundiranjem šestih sigma orodij za dejanski projektni projekt študentje izkoristijo in povečajo potencial, ki ga potrebujejo za bolj učinkovito, produktivno in hkrati večje zadovoljstvo kupcev. Skupaj z vložki vitkega truda vodijo kakovostno izboljšanje, s čimer lahko močno vplivajo na produktivnost podjetja.
5.Master črni pas:
Profesionalec s temeljitimi vodilnimi sposobnostmi in pristopi k reševanju problemov lahko dvigne mojster črnega pasu v LSS. Imenovanje imetnika črnega pasu Master pomeni strokovnjaka, ki ima širok spekter strategije v celotnem poslu in s tem usklajuje vse medfunkcijske skupine.
6.Šampion:
Profesionalec se imenuje prvak, ko je vodja na najvišji ravni, ki vodi LSS uvajanje in strategijo. Zdaj, glede na število ciljev, ki so si jih zastavili profesionalni voditelji, so prvaki tisti, ki zagotavljajo, da večina pobud za zmanjšanje odpadkov in odpravo različic dejansko pomaga pri odstranjevanju napak, kot je to v skladu s potrebami podjetja. Takšni menedžerji, ki jih vodijo njihovi voditelji, ki so mojstri črnih pasov, veliko pomagajo z mentorstvom vrhunskih strokovnjakov, ki sodelujejo pri izvajanju LSS, in tudi spremljajo, koliko napredka je bilo doseženega.
Priporočeni članki
To je vodnik za ravni šestih sigma. Tu smo razpravljali o različnih nivojih Six Sigma na certifikacijski lestvi, kar vam bo pomagalo napredovati v karieri. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Vodnik po Lean Six Sigma črnem pasu (certificirano)
- Upravljanje gradbenih projektov
- Metodologija upravljanja projektov
- 20 potrdilo o zelenem pasu Lean Six Sigma | Brezplačno | Usposabljanje