Uvod v Agile Coach

  • Za razvoj katerega koli projekta je treba upoštevati sklope pravil in predpisov. Ta pravila in predpisi niso nič drugega kot nabor smernic, ki jih ljudje pripravijo tako, da nemoteno razvijajo programsko opremo ali kateri koli projekt. Za pravilno SDLC obstaja več metodologij. Tu je SDLC življenjski cikel razvoja programske opreme. Obstaja več metodologij, kot so model slapov, spiralni model, agilni proces itd.
  • Vendar pa takšno ravnanje ni tako enostavno in naravnost naprej. Vključeni tim potrebuje osebo, ki jih lahko vodi glede najboljših praks določenega razvojnega procesa. Podobno bomo za sledenje najboljšim praksam agilnega procesa potrebovali agilni trener in to bo središče razprave v našem trenutnem članku. Pa razumemo, kdo je agilni trener, kaj počne in druge povezane stvari.

Kaj je Agile Coach?

  • Agilen trener je oseba, ki ima izkušnje v agilnih procesih. Oseba, ki pozna najboljše prakse različnih agilnih procesov in bi lahko vodila druge, ki so v tem procesu novi. Vloga trenerja je, da poišče vrzeli za novo ekipo, ki je pravkar začela postopek. Vendar je treba vedeti tudi, da trener lahko vodi tudi izkušeno ekipo in ni omejen na edino novejšo ekipo. Trener lahko vodi izkušeno ekipo tudi, ki želi nastopati na višji ravni.

Opredelitev agilnega trenerja

Agile Coach je oseba, ki je dobro izkušena z vsemi praksami agilne metodologije in je dovolj dobro znana, da vodi druge. Ta trener je podoben vsakemu športnemu trenerju, ki v glavnem vodi svoje igralce o tem, kako narediti bolje. Podobno ta trener vodi tudi svoje soigralce, da upoštevajo pravila in metodološke smernice v bistvu za pridobitev najboljših praks.

Izrazite lastnosti agilnega trenerja

Sledijo pomembne lastnosti. Poglejmo vsakega posebej

  • Agile Coach je strokovnjak za agilne procese - Agile trener je na splošno strokovnjak, ki je spreten, da je dovolj dobro spreten, da pozna najboljše prakse vključenega in upoštevanega procesa.
  • Na splošno ni iz organizacije - mogoče je, da agilni trener ni iz iste organizacije, v katero je pridružena celotna ekipa. Spreten mojster bi lahko bil iz druge organizacije in bi si želel samo zagotoviti smernice.
  • Popolnoma nepristranski - Najpomembnejša lastnost agilnega mojstra je, da je politično nepristranski in pozna vse vidike dobrih praks.
  • Gre za agilnega strokovnjaka - Seveda je to povsem očitno, da je agilni trener že spreten strokovnjak.
  • Je izvajal agilni proces v različnih okoljih in kulturah - dober agilni trener bi moral delati v različnih okoljih in kulturah. Ne bi smel biti omejen na samo določeno okolje, ampak mora biti dovolj udoben za delo v skupinah, ki delujejo tudi v različnih kulturah in okoljih.
  • Če bi delal z ekipo različnih velikosti - Dober okretni trener bi moral imeti izkušnje z delom z ekipami različnih velikosti. Moral bi biti sposoben tako majhne ekipe kot tudi velike ekipe.
  • Ni del ekipe - Ena najpomembnejših lastnosti je, da je agilni trener ni del ekipe. Vodi samo člane skupine in kot član ekipe ne sodeluje aktivno.

Kakovost agilnega trenerja

Zdaj nam sporočite še nekaj drugih lastnosti. Poglejmo ostale štiri osnovne lastnosti:

  • Vedite o idejah Agile - Agile ni preprost postopek. Lahko rečemo, da gre za zapleteno filozofijo in ni določenih sklopov pravil ali dokumentacije, ki bi jih lahko navedli na zahtevo. Obstaja več agilnih metodologij, kot so DevOps, Scaled Agile Framework in številne druge. Dober trener bi moral poznati vsakega in tudi vedeti, kaj uporabiti kdaj.
  • Naj bo odprta miselnost - trener mora imeti odprto miselnost in biti pripravljen sprejeti katero koli od agilnih metodologij, ki najbolje ustreza zahtevam. Ne bi smel biti omejen na nobene posebne metodologije.
  • Ravnanje s konflikti - Zelo verjetno je, da lahko med sledenjem agilnim procesom pride do nekaj konfliktov. Trener mora imeti sposobnost obvladovanja takšnih konfliktov in se učiti iz takšnih konfliktov, da prepreči, da bi se taki konflikti znova pojavili.
  • Naj ima potrpljenje - trener mora imeti potrpljenje. Obstajajo možnosti preizkušanja različnih agilnih metodologij, da bi našli najprimernejšo agilno metodologijo glede na zahtevo. Čeprav bi se moral naučiti tudi iz svojih izkušenj in poskušati še izboljšati.

Kako postati dober agilni trener?

  • Ni tako enostavno postati dober trener tako enostavno. Da bi se razvil iz preprostega agilnega člana v dobrega trenerja, mora imeti potrpežljivost in prisotnost duha. Zagotovo bi človek lahko počasi razvil vse lastnosti dobrega agilnega trenerja in bi moral vaditi pristop od spodaj navzgor.

Kratek opis, kaj je pristop od spodaj navzgor?

  • Trener mora upoštevati pristop od spodaj navzgor. Vloga agilnega trenerja ni razpravljanje o tem, kaj je treba doseči, ampak bi moral v resnici povedati, kako to doseči.
  • Trener naj sodeluje z vsakim članom ekipe, da razvije občutek enotnosti in povezanosti. Med delom z vsakim članom skupine na podrobni ravni bi moral razumeti lastnosti vsakega člana ekipe in jih nato poskusiti razvijati.

Zaključek

Za dober SDLC moramo slediti metodologiji. Metodologij je več, od njih pa je agilna metodologija. Agilen postopek je ena najbolj udobnih metodologij SDLC, ki vzbuja veliko zanimanja. Vloga dobrega agilnega trenerja je, da vodi člane ekipe in sledi najboljšemu agilnemu postopku.

Priporočeni članki

Je to vodilo, kaj je Agile Coach? Tukaj razpravljamo o definiciji, vidnih lastnostih, lastnostih in kako postati dober agilen trener? Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Agilni razvojni model
  2. Vodnik po agilnih procesih
  3. Primerjava med Agile proti Scrumom
  4. Kaj je Scrum metodologija?
  5. Rast Agile Jobs

Kategorija:

Razvoj podjetništva