Kaj je Agile na poslovnem področju?
Organizacija lahko s svojimi vsakodnevnimi operacijami in izvajanjem projektov preide skozi številne spremembe znotraj in zunaj. Te spremembe bi lahko zaznala programska oprema Agile za podjetja in odigrala ključno vlogo pri zagotavljanju rešitve sprememb, da bi maksimizirali koristi, ki jih lahko da stranka.
Izvajati ga je mogoče v kateri koli panogi poslovanja, na primer na financah, trženju ali operacijah. To ni samo orodje za izboljšanje programsko usmerjenih pristopov, ampak lahko poleg tega izboljša funkcije oddelka, nadgradi obstoječe prakse upravljanja projektov in ne pozabi niti na razvoj izdelkov.
Tudi v hitro spreminjajočem se in zelo dinamičnem poslovnem svetu lahko gibanje k prilagodljivemu pristopu prinaša spremembe pri ustvarjanju angažiranosti zaposlenih in povečanju drugih organizacijskih praks ter hkrati uniči druge ovire pri komunikaciji in vzpostavljanju odnosov, ki so vedno izdaja v podjetju.
Kako integriramo Agile v posel
Agile na podlagi poslovne prakse je najbolje uporabiti v negotovem okolju, kjer se zdi delovanje, ki temelji na napovedih, manj idealno. Če želite to razjasniti, razumejte naslednji stavek, tako kot lahko agilno uporabo inženirjev programske opreme za spremljanje sprememb projektnih potreb in zahtev, lahko agilno v podjetju na podoben način uporabite tudi za skrb za splošno spremembe podjetij. To ne samo poveča produktivnost produkta, ampak tudi izboljša zadovoljstvo kupcev, ko so njihove nepričakovane potrebe izpolnjene.
V nadaljevanju je okreten posel pridobil velik zagon v različnih vrstah industrije in podjetjem in podjetjem pomagal prihraniti veliko stroškov, hkrati pa zadrževati svoje obstoječe stranke na vedno konkurenčnem trgu. Agile v poslovanju vodi k hitremu odločanju, namesto da se drži običajne birokracije.
S tremi koraki je potreben spretnost Business Toward
- Sestavljajo se medfunkcijske ekipe, ki imajo dodelitve za reševanje določenih težav, namesto da bi se samo naključno premeščale medsebojne odgovornosti glede odzivanja na negotovo situacijo, tveganje ali težavo. To odpravlja preglavice pri ravnanju z vlogami in povečuje preverjanje odgovornosti
- Sprejemamo mobilno tehnologijo, orodja za upravljanje, ki temeljijo na oblaku, in pristope k upravljanju projektov na pameten način, tako da si zaposleni lahko želi delati zunaj tradicionalnih delovnih nastavitev v pisarni
- Doseganje mejnika pri zagotavljanju storitev strankam s skrajšanjem rokov zaključka projekta, tako da se lahko dosežejo hitre spremembe v skladu s potrebami in zadovoljstvom strank
Izdelava razlike v poslovnem okolju
Skupaj s spreminjajočo se miselnostjo in vedenjem članov članov poslovne ekipe se mora podjetje ali organizacija razvijati in prilagajati kot celota. Agilna vključitev v posel ustvarja ugodno okolje, ki omogoča, da se zaposleni ustrezno in taktično odzovejo na spremembe. Meri uspeh in dobro poslovanje, ko je sposoben zadovoljiti potrebe strank. Veliko je vključenih v vrednote, ki so usmerjene na kupca, in hkrati stroškovno učinkovit načrt strategij, ki jih je treba upoštevati in jih uporabljati.
Podobno kot pri razvijanju programske opreme se tudi podjetja soočajo s težavami in zapleti na različnih ravneh v oddelkih, ki že obstajajo, ali pa v njih sprejemajo hitre pristope do praks upravljanja projektov. Razvoj izdelka ima svoj izziv in s tem povezana tveganja. Te težave, ki se pogosto povečujejo, se lahko rešujejo le, če je na voljo več informacij. S sodelovanjem s strankami na različnih stopnjah ali stopnjah, pridobivanjem njihovih mnenj in povratnih informacij lahko vsak zaposleni in član ekipe poišče vzvode nad Agile, da bi se na bolj zrele načine spopadel s težavami. Podjetja bi zato morala ustvariti ugodno okolje, v katerem se lahko prilagodljive prakse hitro ujamejo in vključijo v bistvo organizacijske kulture.
Načela in prakse za gibko poslovanje
Tako kot okretni v razvoju programske opreme, prilagodljivi v poslovnem življenju zaposlenih in njihovih kanalov sodelovanja, komunikacije in interakcije. To vodi k nenehnemu duhu nenehnega učenja in boljšim rezultatom timske angažiranosti in proaktivnosti. Temeljno načelo poslovne prilagodljivosti je, da se učimo iz iterativnih povratnih informacij in poglobljenih praks, ki služijo izdelkom in postopkom. Ni posplošenega nabora, ki bi vseboval prakse, ki bi ustrezale podjetju, ki bo šlo po poti.
Namesto tega je primeren pristop, ki ustreza podjetju, ki mu pomaga pri sprejemanju sprememb in skrbi za spremembe z namenom ustvarjanja vrednosti za njegove končne uporabnike. Prav tako ni nobenih vnaprej določenih vlog, ki bi jih lahko označili kot ustrezne v podjetju, ki sledi agilnim praksam v svojem poslovanju. Namesto tega se vsaka vloga, ki je primerna za zdrave rezultate podjetja, ki temelji na poslovanju, ohranja potrebe strank v središču, šteje za primerno.
Sklep
Tako ni fiksnega obdobja življenjskega cikla za okretno poslovanje. Življenjski cikel bi lahko bil obdobje katerega koli obdobja, ki bi podjetju ali podjetju omogočilo, da iterativno in vedno bolj zagotavlja svoje stranke in presega razumevanje njihovih potreb, vrednosti, ki bi jo lahko ponudili in zagotovili; in odzivanje na spremembe, ki so ključnega pomena za razvijanje v hitro razvijajočem se dinamičnem poslovnem okolju in na trgu.
Glavni ključni dejavnik je, da če bi revolucionarne spremembe v prilagodljivi skupnosti za razvoj programske opreme lahko naredile tako velike izboljšave pri dokončanju projektov z zmanjšanjem njihovega časa in prilagoditvijo spreminjajočim se potrebam strank, bi to lahko imelo veliko vlogo za celotno organizacijo, ki ji lahko koristi. do njegovega "popolnega sprejemanja prožne miselnosti".
Zelo uspešna poslovna spretnost zahteva ne samo zadovoljevanje potreb strank in specifikacij strank, temveč tudi ključne človeške vrednote in lastnosti, kot sta načrtovanje in razporejanje virov, merjenje pravočasnega napredka s hitrostjo zadovoljstva strank in hitro dobavo ter nagrajevanje ekipe za trdo delo in brainstorming, ki gre v doseganje širše slike. Vse to, skupaj s ščepcem soli, da bi si prizadevali, da bi organizacija spremenila mesto z odliko.
Priporočeni članki
To je vodilo za Agile Business. Tukaj razpravljamo o konceptu, razliki v okolju, načelih in praksah do gibljivega poslovanja. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Agilni okvirji
- Agilni razvojni model
- Kaj je Agile programiranje?
- Agile proti vodenju slapov