Uvod v kakovosti vodstvenih veščin -

Zgodbe o odličnih lastnostih vodstvenih sposobnosti so šle skozi zgodovinske zapise, vendar njihovi računi še naprej vabijo pravne osebe. Pozorni so na tistega, ki ima veličastno privlačnost Aleksandra velikega in neverjetno državništvo Martina Lutherja Kinga. Medtem ko lastnosti teh voditeljev še vedno redko najdemo med tisoči, se pojavlja en sam, ki služi paragonu voditeljskih sposobnosti. Je diferenciator, motivator, organizator, učinkovit graditelj, zasledovalec itd. In vi bi lahko postavili svoj standard nad ostalimi.

Imeti vizijo - lastnost vodstvenih sposobnosti

Imeti vizijo v življenju in ostati osredotočen na vizijo je lastnost vodje. Izgradite svojo sposobnost projektiranja različnih trendov, kot so demografija, oblikovanje, ekonomski, psihološki itd., In združite vse s svojo prvotno mislijo, da začnete delati na istem. Za mnoge od nas se ustvarjanje te vizije življenja morda zdi kot fantazija, ki izhaja iz naše domišljije, ki preprosto nima nobenega pomena za resničnost, ampak je nasprotno. Imeti vizijo nas pripravlja na doseganje cilja v življenju in izpolnitev sanj. To je vodnik za ukrepanje in pravilno izbiro za najboljše življenje v prihodnosti.

Razmislite o življenjski viziji, kot je preslikava poti za dosego osebnih in poklicnih sanj. Zadovoljstvo in osebna sreča sta vam lahko v dosegu, če pa ne oblikujete svoje vizije, dajete drugim ljudem premik poti in poti svojega življenja.

Ko imate jasnost, pomešano z obsedenostjo, lahko svojo ekipo usmerite s kolektivno domišljijo, z zavzetostjo in se pomaknete proti svojemu cilju.

Dosežite prilagodljivost in bodite pripravljeni na spremembe

Dosežite prilagodljivost svojega pristopa in sprejmite spremembe v spreminjajočem se svetu. V organizacijah vas vaše vodstvene sposobnosti spodbujajo k temu, da spremembe v industrijskih prizorih osredotočate na kulturo, preoblikovanje delovnega mesta, enakost spolov in spremembe v trendu. Dober vodja bi moral spremembo zaznati skozi strateško motiviran objektiv in ugotoviti postopek upravljanja sprememb. Dober vodja bo analiziral trenutno organizacijsko stanje in našel način izvedbe spremembe. Učinkovita je ocena tveganj in implicirani dejavniki, ki prispevajo k lastnostim vodstvenih sposobnosti.

Sodeluje pri oblikovanju najboljših praks upravljanja s človeškim kapitalom pri gradnji angažmajev, povečanju produktivnosti in sprejetju diskrecijskega postopka. Večina lastnosti vodstvenih sposobnosti organizacij se sooča s posebnimi ovirami, ki jih je treba za uspeh razstaviti.

Phillpot prikazuje pregled, ki ga morajo kvalitete vodstvenih sposobnosti zaznati v organizacijah, ki vključujejo:

  • Številska prožnost : izdelava numerične analize, da se obratovalni čas prilagodi spremembam vzorcev povpraševanja.
  • Funkcionalna prilagodljivost: izboljšanje kakovosti vodstvenih sposobnosti in oblikovanje delovne prakse za izboljšanje kakovosti izdelka.
  • Poklicna fleksibilnost: timu namenite prostor za ustvarjalnost in izvirnost.
  • Prilagodljivost plač: določitev plače glede na ekipo ali individualistično uspešnost.

Imate težave z reševanjem zmogljivosti:

Izkoristite sposobnost razmišljanja izven okvira, medtem ko sledite strateško usmerjenim potm. Razmišljanje o novem je pogumen korak, vendar če je izražen v skladu z organizacijskimi cilji, vizijami in doseganjem donosnih ciljev, bi zagotovo dosegel uspeh. Zaznati morate različne poti in gojiti sposobnost ekipe, da najde rešitve. Eden od najbolj izkušenih filozofov Karl Popper je nekoč dejal: "Vse življenje rešuje težave." Najboljši voditelji so tisti, ki imajo potrpljenje, da težave vidijo iz različnih zornih kotov, širijo svoje opazovanje in zaznavajo skozi vizijo. Na vsako perspektivo gledajo z različnih stopenj priložnosti.

Gary Hamel predstavlja sedem nasvetov za inovativnost:

  1. Sprejemite novost
  2. Poiščite Diskontinuitete
  3. Ugotovite premajhne trende
  4. Poiščite veliko zgodbo
  5. Sledite verigi posledic
  6. Koplji globje
  7. Vedite, kaj se ne spreminja

Edward DeBono v šestih razmišljalskih klobukih pravi: "Potrebujemo ustvarjalnost, ker nič drugega ni delovalo. Potrebujemo ustvarjalnost, ker menimo, da bi stvari lahko naredili na enostavnejši ali boljši način. Potreba po boljšem ravnanju bi morala biti ozadje vsega našega razmišljanja. "Mislil je, da reševanje problemov vključuje uporabo kreativnosti, pri čemer je osredotočeno in da ideje predajamo preveč logično in z zmožnostjo predati osebje za prilagoditev sprejme nov postopek.

Naj se prisotnost počuti

Ali je njegova zbranost, spretnost ali ukaz, kot se imenuje EF Hutton učinek, kakorkoli že izrazite, kadar koli v sobo vstopijo veliki vodje, jih ljudje pogledajo, ko govorijo, bi se ljudje nagnili naprej in odprli ušesa, da bi jih poslušali. Karkoli naredijo, mislijo ali izvedejo, ustvarijo gravitacijski poteg. To je kakovost velikih voditeljev, ki se ne morejo samodejno roditi, ampak jih je treba gojiti s trdim delom, predanostjo, iskrenostjo, poštenostjo in ponižnostjo.

Privabljajo množico ne z obleko, ki jo nosijo, ali s svojim moduliranim glasom, ampak s tem, kar želijo povedati. Vsak človek, ki si prizadeva za vodjo, bi moral razmišljati, kako lahko te dejavnosti goji v vsakdanjem življenju ali rutini. Mnogi voditelji prikazujejo svoj odnos, toda namesto tega bi moralo biti ravno nasprotno, bi morali biti angažirani, dostopni, pokazati toploto in pokazati resnično zanimanje.

Razviti učinkovite predstavitvene spretnosti

Vodja mora stati pred skupino, vrstniki, strankami ali zaposlenimi, da sporoči sporočila in ki jih mora dostaviti z zaupanjem. Najpomembnejše vodstvene sposobnosti in sposobnosti, ki jih potrebuje pravna oseba, in način, kako pustiti vpliv. Vodja predstavi, kar želi povedati, in to preveč jasno, natančno, overjeno, da bi bilo zanimivo, da bi ga drugi poslušali. Njegova predstavitev mora biti prikaz njegove izvirnosti in tega, kako so lahko njegove sheme ali ideje donosne za podjetje.

Učinkovita predstavitev pušča neverjeten učinek in ne pušča možnosti za slabo komuniciranje, kar je največji vzrok stresa. Če postane najboljši voditelj, lahko voditelj postane tudi najboljši komunikator, ki je prepričljiv in enako logičen.

Vodja ima tudi možnost, da stoji in poda najučinkovitejše in navdihujoče sporočilo, najpomembnejše pa je, da so vse besede, ki jih uporablja, verodostojne in ustrezne, saj pomaga pritegniti pozornost in spoštovanje.

Pokažite pogum

Bodite pogumni, da zagovarjate to, kar želite povedati, bodite resnični do sebe in do drugih. V današnjem svetu je to težko, toda čarobnost bi vam bila v prid in vam pokazala voditelja v pravem duhu. Zgodovina je polna primerov voditelja, ki je s svojim pogumom, odločnostjo in ukazom spremenil tok zgodovine. Pokazovanje poguma v času težav, gospodarskega in političnega nazadovanja lahko podjetje izvleče iz krize. Pokaže sposobnost sprejemanja tveganj, navdušuje ekipo z duhom, da se premika naprej v nujnih primerih, in daje vzor drugim, ki jim sledijo.

Vodja lahko pokaže pogum na naslednje načine:

Soočanje z resničnostjo : Odvrzite obarvana očala z obraza realistično sliko organizacije, ugotovite, kakšno je vaše podjetje in samo s poznavanjem in razumevanjem trenutnih razmer bi lahko vodili svojo ekipo.

Prošnja za povratne informacije in se naučite poslušati : Vsi imamo svoje načine, kako komunicirati z drugimi ljudmi. Mnogi ljudje ne morejo poslušati negativnih komentarjev, vendar je treba na te negativne vidike gledati s pozitivnega vidika. Vodja dobi nov najem življenja v svojih odnosih in slogu, če delujete in poslušate.

Spodbujajte zdrave razprave : Voditelji se počutijo pod pritiskom, da dobijo vse odgovore, vendar lahko motivira ekipo, da se vključi v razpravo. S tem, ko se ljudje začnejo pogovarjati, lahko poveča in krepi moč ekipe in pokaže, da je v napetostih tisto, kar ekipa dobi, boljši odgovor.

Bodite odgovorni zase in druge ljudi : motivirajte ekipo, da pravočasno doseže boljše rezultate in rezultate. Ekipa se mora zavezati za dostavo in pokazati pogum, da pokliče, če ne sledijo. Če vse ne deluje po pričakovanjih, bodite odgovorni in poskusite odpraviti napake in poiskati rešitve.

Pokažite podporo in vodnik za zaposlene

Dober vodja ni tisti, ki zavrže člana, ki kaže manj kalibra, ampak bi ga motiviral tako, da bi mu zagotovil ustrezen trening. Pokažite mu svojo vrednost in kaj je vreden ali če lahko v njem razvije vodstvene sposobnosti in sposobnosti. Analiziral bi svoje dejavnosti in zagotovil kritične povratne informacije o tem, kaj gre narobe ali kje gre. Sedite s svojim zaposlenim in sodelujte z njim, da odpravite napako in ga motivirate, da dobro deluje. Pokažite odnos do drugih, da posnemajo. Dober in usposobljen vodja bi sprejel mentorski program in ustvaril okolje, v katerem lahko sedanji in bodoči voditelji pridobijo dragocene izkušnje v svoji karieri. S tem se ustvari vrednost voditeljev, saj lahko nato zaznajo, kako reagirajo reagirajo in se odzivajo na različne primere in situacije.

Ustvari pozitivno energijo

Kjerkoli stoji dober vodja, lahko občutimo, da se okoli njega ustvarja pozitivna energija. Je pozitiven, optimističen in kaže pravi način pristopa. V svoji naravi ima ogenj z vero v početje in je strasten do tega. Tudi v življenju se mora soočiti s številnimi zapleti in frustracijami, vendar pozna različne načine, kako premagati isto in razviti pozitivno energijo. In od kod ta energija, ki izvira iz njega, izhaja iz prepričanja, da to, kar počne in je strast do početja, to zmore? Ne bo se spopadal s frustracijami in zapleti, lahko pa goji energično vzdušje in ve, da se z njimi začne vsak dan.

Uspešen vodja verjame vase

Zgoraj je uspešen vodja, ki verjame v svoje misli, svoje ideje in ve, kaj počne, je prav in njegov pristop lahko ekipo popelje v uspešen podvig. To je najpomembnejša kvaliteta, kar človeka naredi pravega voditelja. Njihove odločitve izvirajo iz tega, kar čutijo in intuitivno doživljajo, in pogosto bi se izkazale za pravilne in plodne. Ker so že večkrat storili isto, so bili navajeni na pritiske in težave, povezane z delom in njihovo odločitvijo. To je razlog, zakaj bi vam številni voditelji povedali, da so njihove odločitve odvisne le od njihovega nagona, medtem ko se težko odločite. Njegova izkušnja se kaže v njegovi sposobnosti analiziranja trenutnega stanja in odločitve.

Izboljšuje in se uči

Današnji izvajalci vedo, da vodstvene sposobnosti in sposobnosti niso lastne njihove narave, ampak jih je treba usvojiti. Vedno se učijo in izpopolnjujejo svoje vodstvene spretnosti in sposobnosti s tem, da nadaljujejo s tečaji za razvoj vodenja in iščejo priložnosti, ki jim lahko dajo priložnost, da izpopolnijo svoje sposobnosti. Številni se naučijo in usvojijo vodstvene sposobnosti in sposobnosti z branjem knjig, obiskovanjem seminarjev in srečanjem z drugimi voditelji, ki jih spoštujejo in občudujejo. Najbolje je, da natančneje določite metode, s katerimi se naučite in sprejmete ustrezen postopek, da ostanete angažirani in potekajo. Prav tako se nikoli ne obotavlja, če se veseli priložnosti za razvoj. Čeprav se druge panoge soočajo z enakimi izzivi, se lahko vsaj naučite lekcije, tako da povežete mreženje z drugimi voditelji na določenih področjih.

Ne grejmo naprej v zgodovino, ampak poglejmo na današnji svet, ki je poln navadnega človeka, kot ste vi in ​​jaz, a ki je svoje ime po svetu priznal s svojimi neverjetnimi vodstvenimi veščinami. Vodje podjetij in podjetniki morajo sprejeti uravnotežen pristop med podjetjem in družino. Ker je v življenju toliko stvari, ki zahtevajo pozornost, jih je zelo enostavno premagati. Toda izkušnje vam lahko pomagajo premagati te občutke in narediti vas modrega in boljšega človeka, ki ga svet priznava. Čeprav je težko sprejeti tudi vse te dejavnosti vodstvenih veščin, kot je omenjeno zgoraj, izkušnje, učenje, pozitiven odnos vam lahko pomaga, da pridobite največ teh lastnosti v svojem karakterju, da postanete primeren vodja, kar si svet želi.

Prvi vir slike: pixabay.com

Priporočeni članki

To je vodilo za lastnosti vodstvenih sposobnosti, ki vas vodijo k spremembam v industrijskih prizorih, ki gradijo poudarek na kulturi. To je naslednja zunanja povezava, povezana s kakovostjo vodstvenih sposobnosti.

  1. 5 koristnih korakov za razvoj strateških vodstvenih veščin
  2. 9 Učinkovite vodstvene spretnosti (lastnosti, lastnosti)
  3. Kaj je učinkovit vodja - 10 vodstvenih veščin (uspeh)

Kategorija: