Uvod
Če boste šli po trenutnem scenariju, boste opazili, da so vodje projektov zahtevali vse pomemben položaj v IT industriji. Brez dvoma igrajo celovito in življenjsko vlogo pri različnih vrstah IT operacij in storitev. Če se želite vključiti v to panogo, boste z veseljem dodali nekaj dodatnega portfelja certifikatov o upravljanju projektov, s katerim boste obogatili življenjepis. To se bo izkazalo za zelo koristno za dolgoročno kariero. Poleg tega se bo vaša vrednost povečala.
Kratek predgovor o potrdilih PMI
PMI ali Inštitut za vodenje projektov je vrh organizacije, ki ponuja predvsem vse vrste certifikatov, povezanih z upravljanjem projektov. Velja za popoln certifikacijski program, ki vam lahko neizmerno poveča možnosti za poklicno pot in vas postavi na prednostno delovno mesto. Še pomembneje je dejstvo, da lahko posamezniki, ki pripadajo vsem območjem ali poljem, izvajajo ta program, če izpolnjujejo merila za upravičenost. Trenutno PMI ponuja skupno osem certifikatov, s katerimi lahko postanete strokovnjak na tem področju in tudi izboljša vaše znanje, kar je potrebno uro. Z izvajanjem teh tečajev se lahko gladko lotite tudi najtežjih projektov.
Po oceni se povpraševanje po kvalificiranih in učinkovitih vodjih projektov povečuje, saj imajo različna IT podjetja in organizacije različne vrste projektov, ki jih je treba zaključiti v predvidenem roku. Študija je pokazala, da približno petina svetovnega BDP, ki znaša približno 12 trilijonov dolarjev, predstavlja skupne izdatke za upravljanje projektov različnih podjetij. Zakaj torej zamuditi to zlato priložnost, da bi se zaposlil kot dobro vodja projektov. Na to se morate pripraviti vnaprej in ob pravem času izkoristiti pravo priložnost. Veseli boste, da boste vedeli, da je približno več kot pol milijona aspirantov že izpolnilo kakšen ali drug PMI certifikat po lastni izbiri in pridno zaslužijo za podporo življenju in družini. Niso povezani le s sektorjem IT, ampak so zaposleni tudi v drugih panogah, vključno s telekomunikacijami, financami, zdravstvom in gradbeništvom.
Potrdila, ki jih ponuja Inštitut za upravljanje projektov
Certifikat, ki ga je izdal Inštitut za vodenje projektov, ima veliko vrednost in povpraševanje na mednarodnem trgu. Trenutno ponuja osem pomembnih programov certificiranja, ki vam lahko pomagajo povečati vaše poklicne priložnosti. Tej vključujejo-
- Professional Management Project (PMP)
- PMI Agile certificirani zdravnik (PMI-ACP)
- Certificirani sodelavec pri upravljanju projektov (CAPM)
- Strokovno upravljanje portfelja (PfMP)
- Professional Management Program (PgMP)
- PMI Professional Risk Management (PMI-RMP)
- PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
- PMI Professional v poslovni analizi (PMI-PBA)
O vsaki od njih se pogovorimo na kratko:
# 1. Professional Management Project (PMP)
Professional Management Professional (PMP) je nedvomno najpomembnejši, najbolj priljubljen in prepričljiv program certifikatov PMI po vsem svetu. Vodje projektov s certifikatom PMP imajo svojo posebno identiteto. Tečaji certifikatov PMP se zaradi svoje priljubljenosti in velikega povpraševanja izvajajo v skoraj vseh državah po vsem svetu. Potem ko lahko pridobite certifikat, se lahko prijavite za delo v sektorju in po svojih najboljših močeh ponudite svoje storitve.
Prednost opravljanja tečaja
- PMP certifikat pomaga pri povečanju možnosti za kariero in s tem povečate svoj zaslužek. V raziskavi je bilo ugotovljeno, da imetniki certifikatov PMP zaslužijo več kot 20 odstotkov od ostalih, zaradi česar je pri izbiri certifikata IT na vrhu seznama prednostnih nalog.
- Dobite globlji vpogled v vprašanja upravljanja projektov. To pomeni, da lahko vidike in težave, povezane s projektom, razumete veliko bolje. Poleg tega se povežite tudi z drugimi vodji projektov in strokovnjaki iz drugih organizacij, ki pomagajo povečati svoje znanje o tej temi.
- To ni samo koristno za imetnike certifikatov, ampak tudi za vodje projektov, saj lahko nalogo izvajajo sistematično in gladko. Poleg tega je projekt mogoče dokončati v roku.
Ste pravi kandidat?
To je nujno treba preveriti pred prijavo na tečaj certifikata. Če vaš profil dela zahteva, da kategorično vodite projekt, vam bo ta program pomagal pri uveljavljanju kot učinkovit vodja projektov.
Kateri so bistveni kriteriji?
Če se želite prijaviti na tečaj, morate imeti vsaj opravljen sekundarni izpit pri priznani komisiji ali pridobiti enakovredno diplomo. Poleg tega mora kandidat imeti tudi 35 ur sistema vodenja projektov in 7500 ur vodje projekta. Če zgornjih meril ne izpolnjujete, bi morali imeti štiriletno diplomo s 4500 urami vodilnih projektov in 35 ur izobraževanja o vodenju projektov. Če želite nadaljevati s certifikatom, je nujno, da v vsakih treh letih pridobite 60 enot za profesionalni razvoj (PDU).
Na izpitu morate odgovoriti na približno 200 vprašanj z več izbirami (MCQ), za katera je skupna razporeditev časa štiri ure.
# 2. PMI Agile certificirani zdravnik (PMI-ACP)
Če ste učinkovit član skupine in dokaj spreten v svojem pristopu k določeni nalogi, na to takoj odgovorite, potem presodite, da ste primeren kandidat za program. PMI-ACP je bil zasnovan posebej za posameznike, ki imajo agilne spretnosti in projekt dokončajo z agilnimi tehnikami. Z izkušnjami boste boljši in boljši, poleg tega pa vam pomaga pri izboljšanju znanja.
Prednosti-
- S časom je postalo neverjetno priljubljeno po vsem svetu, zato vse več ljudi kaže veliko zanimanje za nadaljevanje tečaja. Podjetja, ki so precej agilna in konkurenčna pri zbiranju ponudb za več projektov, nenehno lovijo kvalificirane kandidate.
- Ta program ima različne pristope, kot so Kanban, Lean ali Scrum, ki so testno usmerjeni razvoj. Zaradi tega ste vsestranski spreten vodja projektov.
Merila za upravičenost
To je najbolj primerno za kandidate, ki so pri pripravi projekta precej okretni. Enako načelo velja tudi za podjetje. Sestavljen je iz intenzivnega programa usposabljanja in za njegovo pridobitev morate opraviti izpit. Poleg tega zahteva tudi takšno izkušnjo, da boste morali v vsakih treh letih izpolniti 30 enot za profesionalni razvoj (PDU) pri okretnih predmetih.
Druge zahteve
Glede na izkušnje bi morali z ekipo delati na splošnih projektih v obdobju 2000 ur. Poleg tega morate imeti 1500 ur izkušenj pri delu z agilnimi projekti in približno 21 kontaktnih ur usposabljanja v agilnih praksah.
Izpit bo obsegal 120 MCQ-jev, ki jih je treba opraviti v treh urah.
# 3. Certificirani sodelavec pri upravljanju projektov (CAPM)
Potrjeni sodelavec pri upravljanju projektov (CAPM) se lahko izkaže za veliko prednost za vsakega, ki si prizadeva vodjo projektov, kar poveča vašo uspešnost in s tem poveča vašo kredibilnost v organizaciji. S pridobitvijo tega certifikata boste bolje razumeli obvladovanje projektov in s tem lahko prehiteli druge v močni konkurenci.
Vrhovi CAPM
- CAPM vam omogoča, da ostajate pred drugimi in postaja vse bolj priljubljena. Glede na študijo bo CAPM v prihodnjih letih igral pomembno vlogo pri ustvarjanju novih delovnih mest.
- Predstavlja platformo, še posebej, če želite nadaljevati z drugimi naprednimi certifikati za upravljanje projektov.
Predpogoji za tečaj in upravičeni kandidati
S certifikatom CAPM prihaja do dodatnih odgovornosti, ko postanete upravičeni do večjih in različnih vrst projektov. Lahko raziščete vsestranskost in dokažete svoje sposobnosti. Če želite izpolnjevati pogoje za prijavo na program, morate imeti srednjo izobrazbo in imeti 1500 ur izkušenj s projekti. Če tega pogoja ne morete izpolniti, postane 23 ur izobraževanja o vodenju projektov obvezno. Šele takrat se boste lahko pojavili na izpitu. Še ena pomembna točka, ki jo je treba zapomniti, je, da se mora kandidat na vsakih pet let ponovno prijaviti za izpit.
Vprašanja je 150, čas, ki je dovoljen, pa tri ure.
# 4. Strokovno upravljanje portfelja (PfMP)
Vodje portfelja imajo bistveno vlogo pri določanju projekta, ki poteka nemoteno, tako da lahko podjetje ustvari močan portfelj, da ga predstavi strankam. Zagotoviti morate, da je delo opravljeno v pravi smeri. Vaša naloga ni samo določiti strategije za določen projekt, ampak tudi preveriti, ali je pravilno izveden.
Dejavniki Wow
- Če je organizacija uspešna pri vodenju portfelja, potem zagotovo dobiva visoko donosnost naložbe (ROI). Zato, ker vlagajo prave vire za dokončanje svojih nalog
- Dokazuje kompetentnost upravljavca portfelja in podjetje lahko človeku bolj zaupa
Komu je namenjeno?
Strokovnjaki, ki običajno upravljajo portfelj na višji ravni in je njegova naloga v bistvu, da oblikujejo načrte za pravilno delo, so idealni kandidati za ta program PfMP.
Kaj zahteva PMI?
Prva in najpomembnejša zahteva so vsaj osem let izkušenj v poklicnem poslovanju. Poleg tega morate opraviti še sekundarni izpit z 10.500 ur izkušenj z upravljanjem portfelja. Ali morate imeti štiriletno diplomirano diplomo s 6000 urami izkušenj v upravljanju portfelja. Pred izbiro pa vas bo ocenil panelni pregled. Za nadaljevanje s certifikatom je potrebno 60 enot za strokovni razvoj.
Izpit je sestavljen iz 170 vprašanj in štiri ure za odgovor nanje.
# 5 Professional Management Program (PgMP)
Medtem ko izpolnjujete svojo vlogo vodje programa, pravzaprav izkazujete svoje vodstvene sposobnosti in vodstvene lastnosti. Pravzaprav je tukaj potrebno usklajevati več projektov na usklajen način. Zato se to delovno mesto večinoma ponudi zaposlenemu na višji ravni, ki lahko doseže cilj in je dovolj zrel za sprejemanje pomembnih odločitev v zvezi z izvajanjem projekta.
Prednosti
- Ta programski tečaj še enkrat ponuja priložnost za izkazovanje vaših vodstvenih lastnosti.
- To je toliko bolj izkušeno, kar resnično poveča možnosti za napredovanje
Kriteriji za želene kandidate
Kot rečeno, gre za delovno mesto, ki nosi veliko odgovornosti, zato je dodeljeno izkušenim projektnim vodjem, ki se lahko ukvarjajo z več projekti in opravljajo težke naloge, ki so jim dodeljene. Kar zadeva izobrazbene kvalifikacije, je skoraj podobno kot PgMP, saj tudi tukaj morate opraviti sekundarni izpit s 6000 urami izkušenj pri vodenju projektov in 10.500 ur izkušenj s programom upravljanja. Lahko pa ste tudi diplomirani študent s 6000 urami vsakega projekta in izkušenj z upravljanjem programov. Preostale zahteve, kot sta vzorec izpitov in enote za strokovni razvoj, so enake.
# 6. PMI Professional Risk Management (PMI-RMP)
Vsak projekt, v kateri koli sektor pripada, vključuje nekaj dejavnikov tveganja, ki jih je treba na začetku identificirati, da jih čim bolj zmanjšamo. To vlogo učinkovito igra PMI Risk Management Professional, ki identificira dostop do tveganj, povezanih z upravljanjem projektov, ga razveljavi in išče denarne priložnosti. Tako deluje kot rešitelj neke organizacije.
Za pridobitev ustreznosti za prijavo na tečaj
Če se želite prijaviti na program in se potegovati za izpit, morate imeti dobro znanje o obvladovanju tveganj ali izkušenj s projektnim upravljanjem tveganj za reševanje velikih in zapletenih projektov. Srednja stopnja ali matura s 4500 urami obvladovanja tveganj in 40 urami izobraževanja iz istega predmeta je obvezna. Število ur se spreminja s stopnjo diplome. Potrebnih je tudi trideset enot za strokovni razvoj.
# 7. PMI Professional v poslovni analizi (PMI-PBA)
Analiza poslovanja je pomemben del vodenja projektov in danes se je povpraševanje na svetovnem trgu zagotovo povečalo. Pravzaprav lahko ta program PMI - PBA pomaga ustvariti novo dimenzijo vaše kariere.
Pogoji, ki jih je treba izpolniti
Oseba mora biti bodisi srednješolska študentka bodisi mora imeti diplomo in izkušnje na področju poslovne analize in delovnih projektov do določenih ur, kot jih predpisuje PMI.
# 8. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Vloga PMI Scheduling Professional je, da z orodji in samorazumevanjem načrtuje projekt za ekipo. Če želite to narediti, morate najprej določiti razpoložljive vire za uspešno dokončanje projekta.
Kaj je potrebno za nadaljevanje programa
Izkušnje z vodenjem, razvojem časovnega razporeda projektov. Preostali pogoji so podobni spremembam ur in izkušenj z načrtovanjem projektov, pa tudi izobraževanjem.
Priporočeni članki
- 10 koristen korak za povečanje vaše poklicne perspektive
- Pomembne ugodnosti certificiranja PMP
- Kanban: Ali gre za več kot samo odbor za objavo?
- 9 Koristne edinstvene lastnosti vodenja, da postanete uspešen vodja