Poklicna perspektiva pri upravljanju gradbenih projektov
Upravljanje gradbenih projektov je težka naloga, ki zahteva različne sklope spretnosti. Obstajajo različne vrste prijavnih področij, zajetih v upravljanju gradbenih projektov. Upravljanje gradbenih projektov je skupno prizadevanje ekipe, ki deluje v skladu s smernicami usposobljenega vodje projekta. Gradbena industrija je vedno večja in vednozelena panoga, ki zahteva, da se zaposli vse več ljudi in v gradbeni industriji primanjkuje delovne sile. Gradbena industrija ponuja široko paleto zaposlitvenih možnosti glede na različne sklope spretnosti. V tej temi bomo spoznali kariero pri upravljanju gradbenih projektov.
Vloge in odgovornosti
Spodaj je navedena razčlenitev različnih vrst vlog in plač glede na odgovornosti, zajete v upravljanju gradbenih projektov:
1) Vodja gradbenega projekta -
Vodja projektov je temelj gradbenega projekta, ki skrbi za projekt od začetka do zaključka. Vodja je odgovoren za pripravo osnutka projekta in njegovo izvedbo v skladu s predvideno časovnico. Vodja gradbenega projekta je šef na gradbišču, ki nenehno komunicira z deležniki in gradbenimi delavci, da projekt poteka sinhronizirano. Vodja projektov je odgovoren za načrtovanje, oblikovanje proračuna, oceno časovnega okvira za dokončanje projekta in nadziranje napredka. Vodja gradbenih projektov mora imeti znanje o več inženirskih vidikih ravnanja z gradbenimi projekti in imeti izkušnje pri ravnanju s projekti. Vodja projekta je tisti, ki odloča o gradbišču in je odgovoren za pametno odločitev o gradbišču v primeru kakršnih koli ovir v realnem času. Vloga vodje gradbenih projektov je eno od najbolj plačanih delovnih mest, ki sega od 10 do 15 Lahsov na leto na podlagi izkušenj v gradbeni industriji.
2) Arhitekt -
Arhitekt je kreativni oblikovalec in načrtovalec gradbenega projekta, saj arhitekti razvijejo kreativno zasnovo projekta v skladu z naročnikovimi zahtevami in pojasnijo, kako naj bi projekt izvedli. Arhitekt je vključen v gradbeni projekt od začetka do konca, saj je dolžnost uresničevanja vizije naročnika projekta na plečih arhitekta. Arhitekt je v Indiji povprečno plačan od 6 lakov do 8 lakh na leto in lahko zahteva več glede na svoje delo, usposobljenost in izkušnje.
3) Projektni inženirji z različnih področij -
Upravljanje gradbenih projektov je visok vrstni red, ki predstavlja večinženirska področja, kot so gradbeništvo, strojništvo ter elektro in elektronika. Za uspešno izvedbo projekta pod nadzorom vodje gradbenega projekta je na gradbišču potrebna ekipa inženirjev z različnih inženirskih področij. Inženirji pozorno spremljajo vsakodnevne naloge na gradbišču za nadzor nad potekom projekta. Uporabljajo trenutno tehnologijo in različne računalniške programske opreme za razvoj različnih načrtov in za odpravo tveganj in pomanjkljivosti v načrtu gradbenega projekta. Povprečna plača projektnih inženirjev v gradbeni industriji v Indiji je 5lakh na leto in več, odvisno od izkušenj in kvalifikacij.
4) Delavci na gradbišču -
Gradbeni delavci so stebri gradbenega projekta, brez katerih gradbenega projekta ni mogoče zaključiti. Na gradbišču obstajajo različne vrste delavcev, kot so zidarji in železarji. Oni so tisti, ki delajo dan in noč po smernicah vodje gradbenega projekta. Gradbeni delavci so gonilna sila projekta, ki projekt na papirjih spremeni v resničnost. Umazane so si roke in trdo delajo, da bi sanje stranke spremenile v vizijo. Gradbeni delavci ne izvajajo samo fizičnih del na gradbišču, temveč skupaj z njimi uporabljajo tudi različne vrste strojev, ki se uporabljajo na gradbišču. Razred delavcev, ki upravljajo s stroji na gradbišču, se imenuje upravljavec opreme. Gradbeni delavci morajo sodelovati z vodjo projekta in projektnimi inženirji, da razumejo specifikacije in smernice gradnje. Ti gradbeni delavci so hrbtenica gradbene industrije. Povprečna plača delavcev se razlikuje glede na zakon o plačah države in centralne vlade.
5) nadzornik -
Nadzor je dodatna naloga, ki jo v glavnem opravlja vodja gradbenega projekta. Nadzornik deluje kot posrednik med gradbenimi delavci in zgornjim vodstvom, ki uravnoteži celoten gradbeni projekt. Nadzornik je odgovoren za ravnanje z gradbiščem, da se prepreči kakršen koli kaos na gradbišču. Za komunikacijo je nadzornik ključen, da se izogne kakršnemu koli sporu med upravo in terenskimi člani, ki delajo na gradbišču.
6) Električarji / tehniki -
Električarji ali tehniki so moški. Oni so tisti za namestitev ožičenja v novo zgrajeni zgradbi in odpravljanje težav ali popravljanje kakršnih koli težav z električno energijo ali ožičenjem. Med gradnjo so odgovorni tudi za odpravljanje težav s svetlobo ali električno energijo, ki se pojavijo na gradbišču. Električarji so odgovorni za vgradnjo, vzdrževanje in popravilo električnih sistemov, vključenih v gradbeni projekt.
7) Vodovodarji in monterji -
Vodovodarji in monterji so potrebni za namestitev in vzdrževanje vodovodnega sistema v stavbi. Vodovodne instalacije so potrebne tako za gospodarske kot stanovanjske gradbene projekte. Pogoji za njihove storitve so že vnaprej določeni v razpisni pogodbi.
Zaključek - Kariere pri upravljanju gradbenih projektov
Gradbeni sektor vključuje gradnjo gospodarskih, industrijskih in stanovanjskih stavb ter inženirske projekte, kot so ceste, mostovi in komunalni sistemi. Gradnja vključuje novo gradnjo in prenovo, dopolnitve, vzdrževanje in popravila.
Gradbeništvo sodi med priznane panoge z najvišjimi ocenami za nova delovna mesta. Delovna mesta se gibljejo od nekvalificiranih delavcev do kvalificiranih delovnih delavcev in pomočnikov do vlog, ki zahtevajo strokovno izpopolnjevanje, izobraževanje in vajenske veščine. Gradbena industrija ponuja zelo živahno kariero in široko paleto zaposlitvenih možnosti. Potrpežljivost in trdo delo sta v gradbeništvu zelo pomembna, saj gradnja zahteva čas. Gre za proces, kako načrt spremeniti v resničnost in enako velja za kariero v gradbeništvu. Ne pozabite, da vztrajnost nikoli ne mine zaman in se izplača.
Priporočeni članki
To je vodnik za poklicno pot pri gradbenih projektih. Tukaj razpravljamo o vlogah in odgovornostih, zajetih v upravljanju gradbenih projektov. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Najboljše prakse pri upravljanju projektov
- Orodna orodja za upravljanje projektov
- Agilno upravljanje izdelkov
- Naloge za upravljanje projektov
- Študija primera pri vodenju projektov