Pregled agilne strukture ekipe

Agilna ekipa je majhna skupina tehnikov, podjetij in izumiteljev, ki delajo na istem projektu v majhnem podjetju / start-upu. Ljudje v skupini so včasih razdeljeni prek izvajalca, samostojnih delavcev ali dela s krajšim delovnim časom, kar lahko zmanjša finančne potrebe in poveča dobiček podjetja. Tako kot v tej temi bomo tudi mi spoznavali agilno strukturo ekipe.

Skupina je potrebovala vse vrste ljudi, tam naj bi bil tehnični tip ali bi lahko rekel program za IT podjetje, tip poslovnega razvoja za pripravo sestanka s potencialnimi strankami, izumitelji za povečanje deležev podjetja, računovodja za vložitev davkov, poročila, knjigovodstvo itd.

Vloge in odgovornosti včasih niso pomembne kot kadar koli, če je potrebno, tehnični fant lahko upravlja z logističnim delom ali pa prodajalec lahko dela na področju računovodstva in investitorja, da dela pri pridobivanju strank za podjetje.

Agile Team Roles

V agilni ekipi bi moral biti vsak odgovoren za naloge in znanje na svojih področjih. Tukaj so naslednje vloge agilne ekipe:

  • Team Lead - Team Lead upravlja in zagotavlja vire, ki jih ekipa potrebuje. Zagotavlja, da so člani skupine zaščiteni pred pisarniško politiko, upravlja z vsemi in je odgovoren za to, da tim daje pravi predlog, tako da se skupina učinkovito odloča glede potrjevanja izdelka, kakovosti, stroškov itd., Povezanih z izdelkom, podobno kot za poslovni razvoj, svetuje ekipi, da poišče pravo prednost in ustvari dobiček za podjetje.
  • Lastnik izdelka - oseba, ki je lastnica izdelka in je v glavnem odgovorna za kakršne koli spremembe ali napake na izdelku. Ti ljudje zastopajo interese strank, delničarjev, kupcev in delajo, potem ko poznajo svoje interesno delo na projektu v skladu s potrebami stranke / strank, pri katerih delajo.
  • Član ekipe - Vključuje vsakega člana, ki dela na istem projektu in ni samo specializiran samo za svoje znanje, ampak lahko pomaga tudi drugim, saj lahko preizkuševalec pomaga programerju, če je to potrebno in obratno in enako za druge člane ekipe.

Struktura agilne ekipe

Na splošno je 5 okretnih struktur ekipe, ki bi jih bilo mogoče uporabiti pri oblikovanju ekipe za podjetje.

1) Generalistična ekipa - Kot že ime pove, ekipa učinkovito deluje na danem projektu in ljudje, ki sodelujejo v timu, so zelo raznoliki v vseh vrstah vloge.

Vendar je izziv te ekipe najti pravo osebo, ki bo delala kot ekipa, ne pa zaposlenega in zelo malo ljudi je dobro usposobljenih za sprejemanje različnih vlog v timu. Kot ni vsak član ekipe dober pri varčevanju davkov ali vlaganju davčnih obračunov ali specialist za varstvo podatkov.

Če je projekt majhen in tako ekipa, potem strokovno znanje na katerem koli področju ni sama zahteva, edina zahteva so strastni ljudje, ki želijo delati v različnih vlogah.

2) Agile Team Specialist - V tej skupini so vsi specializirani za svojo domeno in imajo drugačen nabor spretnosti. To daje ekipi visoko usposobljenega programerja, preizkuševalca, razvijalca izdelkov, poslovnega razvijalca itd., Ker so ljudje, ki opravljajo to delo, na teh področjih dobro usposobljeni.

Vendar pa je tovrstna ekipa v času, ko zanje ni nobene naloge, lahko težavna in morda na koncu zapravite z viri.

Specializirana ekipa je bolj učinkovita za večjo skupino, večjo od 15 do 20 članov, za razliko od generalistične ekipe. V njegovem timu lahko tim tudi skrajša čas svojega dela tako, da se usposobi za svoja področja in tako zmanjša skupni čas, potreben za projekt.

3) Prehod v Agile Team - To je še ena oblika ekipe. Obstajajo časi, ko mora ekipa prenesti nekatere od njih, ko je član ekipe pripravljen spremeniti način dela in sprejeti novo metodo za povečanje produktivnosti in spreminjanje delovne metode je krivulja učenja. Začnete razmišljati drugače kot vaša stara metoda in nekaj časa počnete isto stvar.

4) Poddružba v Agile Team - Poddružina je lahko na katerem koli področju in je odvisna od tega, kako velika je organizacija. V velikih organizacijah obstajajo podskupine za različne domene. Razvojno skupino izdelkov sestavlja skupina za testiranje, programerska skupina, podpora, prednja stran, skupina za testiranje itd. Podobno je pri prodaji poslovnega razvoja, partnerstvih, odnosih itd., So podskupine za upravljanje velikega števila del.

5) Zamenjava Agile Team - V tej strukturi ekipe vsi zamenjajo svoje delovno mesto. Vsi razvijejo izdelek, nato pa se vsi premikajo, da ga preizkusijo. Ta vrsta strukture zahteva usposabljanje in motivacijo za prestop funkcije v timu.

Izzivi Agile Team-a

V ekipi Agile je nekaj pomanjkljivosti, ko je ta organizacija sprejeta v organizaciji.

  • Težko je dobiti raznoliko delovno ekipo in ker večina ljudi rad dela v svoji domeni, zato je težko najti pravega človeka, ki bi se vključil v tim.
  • Če se ekipa ne uvrsti v več kot pet struktur, je bolje razbiti agilno in narediti vodilno ekipo, da bo delovala kot organizacija.
  • Agilna struktura ekipe je dobra le za majhno ekipo, dobro je imeti več delovnih ekip. Izdelava ekipe vodi k upravljanju ekipe domene.

Resničen primer je mojega podjetja, kjer ljudje, ki jih najamejo, vsakič ne opravljajo samo svoje temeljne naloge, ampak morajo tudi preklopiti na drugo domeno, kadar je to potrebno, kot na primer fant za razvoj izdelkov, prevzel odgovornost za upravljanje logistike in poslovanja kot svoje jedro delo, vključno z njegovo glavno nalogo. Zato bi morala biti agilna skupina pripravljena na dodatno nalogo, ki jo bodo morali opraviti, da podprejo svoje podjetje, kadar je to potrebno.

Sklep

Agilna ekipa je najboljša delovna skupina za majhno organizacijo, hkrati pa je tudi izziv, da si priskrbimo pravega človeka, ki prevzame raznoliko vlogo, kadar to zahteva organizacija. Obstajajo različne strukture, ki so opisane zgoraj in kako velike organizacije lahko sestavljajo različne ekipe in kadar je to potrebno, lahko člani skupine prispevajo k drugim vlogam, da se izognejo izgubi sredstev za organizacijo.

Priporočeni članki

To je vodnik za agilno strukturo ekipe. Tukaj razpravljamo o vlogah, izzivih in top 5 strukturah agilne ekipe. Ogledate si lahko tudi druge naše predlagane članke -

  1. Vrednote agilnega manifesta
  2. Kakšne so agilne vloge?
  3. Kaj je Epic v Agileu?
  4. Spoznajte načela Scruma
  5. Opredelitev Agile Devops
  6. Pregled Agile Design

Kategorija:

Razvoj podjetništva