Kaj je Agile Development Model?
Program Agile lahko opišemo kot seznam programskih programskih rešitev, ki imajo tudi želje in možnosti, ki se razvijajo s pomočjo sodelovanja med samoorganizirajočimi in medfunkcionalnimi skupinami.
Spodbuja prilagodljivo načrtovanje, evolucijski razvoj in zgodnje uvajanje vaših zelo iterativnih in postopnih pristopov k razvoju programske opreme.
- Pri razvoju programske opreme pojem "okreten" pomeni "sposobnost odzivanja na spremembe - spremembe od Zahteve, Tehnologije in Ljudje".
- Je iterativni in postopni postopek.
- Neposredno sodelovanje s strankami.
- Vsaka iteracija traja od enega do treh tednov.
- Prinaša več izboljšav programske opreme.
- Inženirske akcije izvajajo medfunkcijske ekipe.
- Skupina razvijalcev programske opreme je leta 2001 izdala Agile Manifesto, v katerem je bila potreba po razvojnem timu, ki se spreminja z zahtevami in udeležbo strank.
- Manifest (javna izjava o politiki in ciljih).
Agilni manifest
Načela agilnih procesnih modelov.
- Najpomembnejša prednostna naloga mora biti hitra in stalna dobava uporabne programske opreme.
- Zahteve, ki se razvijajo, tudi pozno v razvoju.
- Redno dosegajte programsko opremo za upravljanje, od nekaj tednov do nekaj mesecev, pri čemer imate prednost pred kratkim časovnim razponom.
- Sestavite projekte o spodbujenih posameznikih. Zagotovite jim okolje in pomoč, ki jo potrebujejo, ter zanesljivost za dokončanje posla.
- Agile procesi spodbujajo trajnostni razvoj. Sponzorji, razvijalci in končni uporabniki bodo lahko neprestano vzdrževali hitrost.
- Podjetniki in razvijalci morajo redno komunicirati skozi celoten projekt.
- Delovna aplikacija je glavni način merjenja napredka.
- Najučinkovitejša in najučinkovitejša tehnika ponujanja podrobnosti v in v razvojni tim je
razprava iz oči v oči. - Nenehna osredotočenost na specializirano premoč in dober dizajn izboljšata okretnost.
- Enostavnost: umetnost povečanja obsega neizvedenega dela je ključnega pomena.
- Idealne arhitekture, želje in načrti izhajajo iz samoorganizirajočih se skupin.
- V običajnih intervalih ekipa razmišlja o tem, kako biti bolj učinkovita, zato ustrezno prilagodi in spremeni svoje vedenje.
Prednosti agilnega razvojnega modela
- Agile Development Model ponuja dodatne tehnike, ki jih je mogoče dobiti, tako da se lahko v tem primeru, če obstaja kakršna koli zahteva za spremembo ali izboljšave med katero koli stopnjo, uporabi brez proračuna.
- V Agile razvojnem modelu bi bilo mogoče učinkovito doseči učinkovitost.
- Prednost Agile Development Model lahko prihrani tudi vaš čas in denar.
- Spodbuja skupinsko delo in medsebojno usposabljanje ter potrebuje minimalna sredstva.
- To ustreza fiksnim ali razvijajočim se željam.
- Z lahkoto nadzorujete in je razvijalcem prilagodljiv.
- Delovna programska oprema se lahko dobavlja nenehno, tj. V tednih ali mesecih.
- Redno ali tedensko interakcijo med podjetniki in razvijalci spodbuja hitrost razvoja programske opreme.
- Osredotoča se predvsem na dosežke in manj na papirju.
- Stranka, razvijalci in preizkuševalci nenehno sodelujejo med seboj.
Slabosti agilnega razvojnega modela
- Če stranki-svetovalcu zagotovo ni jasno, kakšen končni rezultat potrebujejo po projektu, lahko preprosto odstranite skladbo.
- Zagotovo je odvisnost med velikimi ljudmi, saj lahko ugotovite, da je minimalna dokumentacija končana.
- Ni idealen za obvladovanje zapletenih odvisnosti.
- Prenos tehnologije v dodatno novo ekipo je ponavadi težaven, saj je opravljenih zelo manj papirja.
- Testiranje ponuja nekaj težav zaradi nezadostne dokumentacije.
Zakaj bi morali uporabiti Agile Development Model?
Številna podjetja izvajajo Agile Development Model, ki pomaga povečati učinkovitost ekipe, izboljšati zadovoljstvo strank in povečati fleksibilnost projektov. Podjetja, ki uporabljajo agilne tehnike, se lahko odzovejo na tržno dinamiko in so povezana z vsemi njihovimi projekti učinkovito. Agile usposabljanje je odličen način za postavitev vašega podjetja in projektne skupine v temelje Agile in povezanih izvedbenih tehnik. Agilno usposabljanje lahko razreši veliko število mitov in nesporazumov v zvezi s postopki Agile. Lahko tudi podpira in razkrije osnove Agile idej in razloži razlike med različnimi izvedbenimi rešitvami.
Organizacija je preverila ta model upravljanja projektov z izboljšano stopnjo zadovoljstva strank. Vrednost podjetij, ki vključujejo ta model, je sestavljena iz:
- Omogočanje strankam, da postanejo srečnejši s končnim izdelkom z napredovanjem in vključitvijo potencialnih strank z razvojnimi možnostmi s pomočjo metode.
- Spodbuja odkrit pogovor med člani skupine in strankami.
- Ponuditi ekipe, ki izkoristijo cenovno ugodnost, tako da preprosto ustvarite težave in oblikujete spremembe skozi celoten razvojni način, ne pa do konca.
- Nižji stroški.
- Povečanje časa, uporabljenega pri ocenah za vsako analizo, je le na majhnem delu celotnega projekta.
- Zagotovite, da bi spremembe lahko potekale hitreje in z razvojno metodo z rednimi ocenami, da bi ocenili postavko z vsemi pričakovanimi rezultati.
- Ideja ohranja vsak pregleden projekt s pogostimi, zanesljivimi konferencami s strankami in sistemi, ki lahko vsem omogočijo, da sodelujejo in dostopajo do podatkov projekta ter izboljšajo.
Primeri agilnega razvojnega modela
Najbolj znani in redni primeri so
- Scrum
- Ekstremno programiranje (XP)
- Razvojno voden razvoj (FDD)
- Metoda razvoja dinamičnih sistemov (DSDM)
- Prilagodljivi razvoj programske opreme (ASD)
- Razvoj programske opreme Crystal in Lean (LSD)
Ekipe v celoti ugotovijo eno ali dve metodi. Ena najpogosteje uporabljenih tehnik sta Scrum in XP, ki se običajno popolnoma združita.
Scrum je podvrsta agile in XP je poleg tega agilna metoda osredotočanja na iterativno izdelavo programske opreme.
Scrum
- Scrum je lahek upravni okvir za razvoj projektov pri projektih, ki so lahko zapletene naloge uporabe in razvoja izdelkov.
- V projektu Scrum se sistem razvija postopno v šprintih, ki so običajno 14 dni ali največ štiri tedne.
- Pomembno je, da so skupine navzkrižno funkcionalne in se samoorganizirajo.
- Na splošno šprintov ni mogoče spreminjati, potem ko so vzpostavljeni.
- Scrum Team ponuja številne funkcije, opisane za svoje sodelavce, vključno s Scrum Masterjem in lastnikom izdelka.
- Skupina poskuša izboljšati projekte z uporabo vizualnih grafov, vključno z grafikoni izgorevanja ali izgorevanja.
- Scrum skupina izbere naloge, ki jih običajno da lastnik izdelka preprosto glede na vrednost odjemalca, obseg in časovne elemente.
Ekstremno programiranje (XP)
- XP je lahko inženirska tehnika, ki vključuje prakse, ki bodo zagotavljale vrhunski in zgoščeni program.
- Skupine XP običajno delajo v iteracijah, ki so lahko dolge nekaj tednov.
Iteracije se lahko spremenijo glede na razvojne želje in trenutne okoliščine. - XP se začne s štirimi ideali: komunikacija, povratne informacije, preprostost in pogum.
- XP se samo osredotoča na razvijanje programov in nikoli ne predstavlja vizualnega izboljšanja programa skozi vizualne pripomočke.
- Žele z visoko prednostno nalogo se postavijo najprej, ne glede na to, kakšna težava je ta potreba.
Sklep
Agile razvojni modeli so odvisni od iterativnega razvoja programske opreme. Po končani iteraciji je izdelana popolnoma neodvisna delovna komponenta. Ponovitev kode ne sme trajati več kot dva tedna. Agile metodologije razvijalce pozivajo, naj se ukvarjajo s testiranjem in ne posamezno skupino za zagotavljanje kakovosti.
Agile razvojni modeli so najbolj primerni v razvijajočih se pogojih zaradi novih metod in načel, ki ekipi omogočajo, da v kratkem času sestavi izdelek.
Priporočeni članki
To je vodnik za Agile Development Model. Tu smo obravnavali prednosti, slabosti, uporabo in primere agilnega razvojnega modela. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Kaj je Agile Project Management?
- Kaj je Agile Sprint?
- Kaj sta Agile in Scrum?
- Kaj je tehnologija Blockchain?