Uvod v agilne lastnosti
Življenjski cikel razvoja programske opreme je znan po preizkušanju različnih pristopov, ki temeljijo na zahtevah za razvoj projektov. Razvoj programske opreme v glavnem upošteva dve točki, ki sta poudarek na procesu in kakovosti programske opreme in samega procesa. Agile proces je ena od metod za razvoj programske opreme za dobre rezultate, agile je iterativne narave in razvoj temelji na postopnih. Sledi agilna razvojna metoda, ki je prilagodljiv pristop in deluje bolje, kadar so zahteve stranke spremenljive v kateri koli fazi pred razvojem. Agilni pristop daje prednost stranki pred postopkom, pozdravlja spremembe, ki jih stranka izvede tudi v poznejši fazi, ekipa je prilagodljiva in ustrezno spreminja. Stranka je vključena v celoten postopek in vsak zaključek faze se deli s stranko za nadaljnje preglede, zato se agilni razvojni postopek šteje za eno najboljših metodologij.
Značilnosti metode agilnega razvoja
Karakteristike agilne razvojne metode so naslednje:
Agile razvojna metoda deluje tako, da nalogo razdeli na majhne pod-naloge, ki jih imenujemo povečanje in gradi končne rezultate projekta v majhnih korakih s ponavljanjem osnovnih korakov znova in znova. V procesu razvoja zahteva manj načrtovanja, večinoma deluje za kratkoročne projekte, timska prizadevanja naredijo projekt uspešen. Agilen razvojni proces je lahek in omogoča postopno in neprekinjeno dostavo. Agilne skupine za razvoj delajo s polnim delovnim časom in vztrajajo pri projektu.
1) Modularno delovanje
Modularnost velja za enega ključnih elementov dobrega procesa. Modularnost je element, ki omogoča, da se sestavni deli pokvarijo in da se zdrobljena komponenta imenuje dejavnosti. Proces razvoja programske opreme je le sklop dejavnosti, ki uokviri ali spremeni vizijo programskega sistema v resničnost. Proces razvoja Agile Software uporablja dobra orodja in je opremljen z dobrim obrtnikom programske opreme, ki je dobro znan, da jih uporablja na pravem mestu in ob pravem času. Teh ni mogoče uporabiti za proizvodno linijo za izdelavo programskih izdelkov.
2) Iteracija
Agilen proces razvoja programske opreme priznava delo pri poskusu napačnega pred pravilnim. Zato se agilni procesi osredotočajo na majhne cikle. Vsak cikel ima naloge opredeljenih dejavnosti in te dejavnosti morajo biti pravilno izvedene, ti cikli imajo časovni razmik v enem tednu, od začetka do zaključka aktivnosti. Iteracija, tj. En cikel, ne sme priti do 100% pravilnega elementa. Zaradi tega se en kratki cikel ponovi večkrat, dokler ni dosežen pravilen rezultat.
3) Časovno omejen
Razvoj programske opreme je določen s časovnimi omejitvami ali pa mora razvojna skupina stranki določiti rok dobave, da bodo stvari spremljale, da bodo iteracije igrale dobro vlogo, saj pri vsaki ponovitvi drži časovno omejitev med enim in šestimi tedni, zato se lahko ustrezno uredi. Obstaja večja verjetnost, da morda ne bo načrtoval vseh dejavnosti v isti iteraciji, sicer pa bodo poskušane samo tiste dejavnosti, ki so potrebne za dosego ciljev, ki so bili zastavljeni na začetku iteracije. Preprogramiranje ali zmanjšanje funkcionalnosti se lahko izvede, da se projekt izvede pravočasno in v predvidenem času.
4) Laskanje
Agile razvoj programske opreme velja za nadgrajeno različico tradicionalnega pristopa s časovnimi omejitvami. Nemogočih rokov ni mogoče poskušati hitro dostaviti, upoštevajte vsako fazo razvoja, saj lahko ta poskus odvzame kakovost izdelku in to je velik NE. Namesto tega se z agilnim pristopom, ki se osredotoča na štirinožnost, ohranjajo minimalne dejavnosti in potrebne le za zmanjšanje tveganj in doseganje njihovega cilja.
5) Prilagoditev
Med razvojem ali med iteracijami obstaja večja možnost, da bodo izpostavljena neznanim tveganjem; agilni pristop je pripravljen za spopadanje s temi neznanimi tveganji. Če se med funkcijo spremenijo različni rezultati, se za dosego cilja lahko dodajo nove dejavnosti ali funkcionalnosti.
6) naraščajoče
Agilni sistem ni zgrajen v celoti naenkrat, sistem je razdeljen in pazite na korake, ki jih je mogoče vzporedno razvijati, v različnem času in z drugačno hitrostjo. Vsak prirast se preizkusi neodvisno in če je ugotovljeno, da so vsi vgrajeni v en sistem za rezultat.
7) Konvergenca
Pomeni, da se tveganja napadajo aktivno, ker je vredno poznati tveganja. To sistem približa rezultatom. Reševanje tveganj med vsako ponovitvijo je eden izmed velikih procesov, ki vodijo do uspešne ponovitve.
8) Usmerjeni v ljudi
Agilen proces je znan po tem, da daje prednost strankam pred postopkom in tehnologijo. Vključitev stranke poteka organsko. Razvijalci se razvijajo s prilagoditvijo in so pooblaščeni za dvig svoje produktivnosti in učinkovitosti. Ti razvijalci se zelo dobro zavedajo sprememb sistema v vsaki fazi.
9) Sodelovanje
Agilen postopek ima zelo praktičen pristop za razprave, ki se lahko soočijo z osebnimi razpravami, bodisi s stranko ali s člani skupine. Dobre komunikacije igrajo pomembno vlogo pri uspehu projekta na področju razvoja programske opreme. Tveganje napačnega komuniciranja je večje, ko se sistem razvije v koščke, vsak član mora razumeti, kako se kosi skupaj ujemajo za ustvarjanje končnega izdelka. Postopek je bolj vključen v komunikacijo kot v komunikacijo, ko so posamezne iteracije zaključene. Za vzporedno vključevanje manjših integracij v večji del je potrebno sodelovanje z skupinami, da se pravilno pritrdi v sistem, da dobite končni izdelek.
Sklep
Agile procesi so razvoj najboljših praks, ki so se skozi leta uporabljale za razvoj programske opreme. ne obstaja raketna znanost, ki bi dala uspešen projekt, zahteva trdo delo in dobro znanje za pasti. Moral bi razumeti izbiro postopka, ker vsak postopek ne deluje pri vseh projektih, lažni proces pa lahko privede do neuspešnega projekta. Skupina mora imeti nekaj izkušenih sodelavcev, ki so izvajali več razvojnih procesov, kar lahko koristi pri prepoznavanju postopka, ki bo izbral želeni projekt.
Priporočeni članki
To je vodnik Agile Characteristics. Tukaj razpravljamo o uvedbi agilnih lastnosti skupaj z značilnostmi metode agilnega razvoja, ki vključuje modularno delovanje, iteracijo, časovno omejenost in prizadetost, prilagajanje. Če želite izvedeti več, si oglejte tudi naslednje članke -
- Agile v SDLC
- Agile Management
- Agile Finance
- Agile CRM