Napake pri zagonu podjetij - Številne poslovne zagone začnejo z navdušenjem in vohom, vendar vsako leto ne uspejo, ne s toliko razlogi. Skoraj vsa preučena podjetja imajo skupne razloge za neuspeh, še preden se začnejo zbirati. Vedno znova se znajdejo v pasti, vendar če bi se jim lahko izognili te napake pri zagonu podjetij, bi se njihove možnosti bistveno izboljšale.
Napake pri zagonu podjetij, ki se jim morate izogibati
Tu bomo izvedeli te napake pri zagonu podjetij in kako se lahko podjetniki izognejo istim:
-
Pomanjkanje priprav pred zagonom
Naj bo to maraton ali tekmovanje ali začetek novega začetka, če nimate treninga in ogrevanja, ne boste dosegli uspeha. Zelo pomembno je, da se ogrejete z nekaj pred začetkom treninga. Morali bi imeti potrebno znanje in znanje o delu, ki ga nameravate začeti. Preden se začnete dobro spočiti, si privoščite hranljivo hrano in se prepričajte, da ste pripravili in da je vse organizirano in na svojem mestu. Vsak zagon podjetja zahteva trdo delo, osredotočenost, predanost in zbranost, zato vas nobena osebna kolcanje ali poklicna preobrata ne morejo motiti v vaši misiji.
-
Preskok ali premišljevanje o vašem poslovnem načrtu
Nekoč ste pomislili na idejo ali načrt o vašem podjetju in ste prepričani, da bi delovalo. Toda nekje po vrsti se ne morete odločiti o virih, ki jih morate dodati ali o drugih stvareh, ki jih želite vključiti. Znova in znova razmišljate o stvareh, ki ste jih želeli dodati ali zapustiti. Vaša pomanjkljiva odločitev lahko pusti vrzel med tem, kar ste dejansko razmišljali, in končno izvedbo načrta. Izračunajte vse prednosti in slabosti stvari, ki ste si jo zamislili ob dodajanju. Predviden načrt vam bo pomagal pri hitri in pravi odločitvi.
-
Začetek sam ali s toliko soustanovitelji
Če boste podjetje ustanovili sami ali s številnimi partnerji, je odvisno od številnih dejavnikov, kot je vrsta podjetja, koliko velikega je, potrebnih naložb, potrebnih virov ali infrastrukture in še veliko drugih stvari. Če ste želeli, da gre za samostojni šov, začnite svoje podjetje z ničle z malo vlaganj in rastejte, ko greste naprej. Toda nadaljujte z nasveti podobno mislečih. Številni startupi niso uspeli, saj so vlagali ogromne naložbe z omejenimi sredstvi bodisi s posojili bank bodisi z denarjem vlagatelja. Toda prezrli so druge dejavnike, kot so nepredvidljivost, dejavniki tveganja, sezonske spremembe, vlada je spremenila predpise ali nenadna sprememba svetovnih trendov. Ko se podjetja ne morejo spoprijeti s temi nenadnimi spremembami, lahko njihova prizadevanja zapustijo in se lahko soočijo s stečajem ali celo zaprtjem.
-
Pomanjkanje osredotočenosti, ideje ali raziskave
Začenjate svoje podjetje ali novo podjetje, vendar ne veste, kaj želite, nimate pojma, kaj želite doseči in kam želite doseči. Nobeno delo ne more biti uspešno brez kakršnega koli načrta ali ideje, zato preden začnete katero koli podjetje dobro opraviti domačo nalogo, temeljito raziskajte vsak vidik podjetja, ki ga želite opravljati. Proučite trg, pogovorite se z ljudmi, ki že opravljajo isti posel, in sestavite celoten načrt svoje vizije, poslanstva, ciljev, cilja, dobičkonosnih ciljev ali pričakovanih neuspehov in vseh tveganj, povezanih s tem. Ustvariti je treba mejnike, ki vam bodo pomagali pri odločitvi o poslovni poti. Postavite mejnik leta in dva in s pomočjo strokovnjakov in računovodje izračunajte pričakovano proizvodnjo, prodajo in dobiček, ki ga lahko dosežete in pričakovano izgubo. Nikoli ne izgubite osredotočenosti, ampak bodite prilagodljivi glede na spremembe v industriji, na trgu ali v prevladujočih pogojih.
Priporočeni tečaji
- Tečaj certificiranja oglaševanja in promocij
- Usposabljanje za strokovno trženje
- Izobraževalni tečaj po e-pošti
-
Postanite togi
Številni podjetniki se držijo svoje običajne agende, kar povzroča težave celotnemu podjetju, saj sprememb niso pripravljeni sprejeti. Veliko podjetij je propadlo, ker se sprememb niso držali. Tudi če so naredili načrt, ga s spremembo časa ne bi spremenili ali spremenili. Kljub temu pa tistim lepim podjetnikom močno priporočamo, da pokažejo fleksibilnost v svojem pristopu in delu, ne držijo se tega, kar ste počeli, ampak ustvarite drug načrt in začnite delati na tem in četudi to ne deluje, pripravite tretji načrt, četrti načrt…. In kmalu bi vedeli, kateri načrt bo na koncu deloval za vas. Vendar bi morali imeti še en načrt, ko se lahko odločite za izhod, če pride do nujnih primerov, in ta načrt bi moral biti tako močan, da ne bi naredil nemoči. Prilagodljivost je današnja mantra uspeha, saj današnja globalizacija zahteva nenehne spremembe in za dosego uspeha se moramo premakniti s to spremembo.
-
Ne razumejo finančnih potreb in ne skrbijo časa
Nova podjetja na splošno ne uspejo, saj njihove finančne potrebe presegajo tisto, kar so predvideli. Naredite pravilne ocene svojih finančnih potreb, tako da upoštevate vse spremenljivke. Najemite računovodjo in izračunajte pričakovane stroške, ki bodo morda potrebni za naložbe v zaloge, potrebe po surovinah, naložbe v distribucijo, prodajo in trženje ter različne stroške itd. In določite časovni okvir za vsako nalogo. Poskusite delovati po načrtu.
-
Nikoli si niste mislili poiskati pomoči ali prenesti dela
Nekateri podjetniki so tako zelo optimistični ali preveč samozavestni, da ne bi nobenemu pomagali, ne glede na to, v kateri situaciji bi lahko zapadli. Med menedžerji je pogosta težava. Namesto da bi zaupali drugim in delegirali delovno obremenitev, so želeli narediti vse po svoje. Vendar morajo upravljavci prenesti delovno obremenitev, da povečajo svojo produktivnost. Pripravite načrt ali narišite vodniški načrt delovnega procesa, kako delite delo in vidite, kako delo poteka po potrebi. To bi tudi olajšalo vaš delovni pritisk in vam pomagalo, da se osredotočite na druge pomembne naloge.
-
Strokovnjakom ste zaupali namesto lastnim drobovjem
Dobro je, da ste zaupali strokovnjakom in izkušenim ljudem, vendar poskrbite, da bosta vaša intuicija in črevesje bolje presodili. Mnogi ljudje pogosto padejo v past nasvetov drugih in delajo, kar rečejo, ne da bi analizirali njegove prednosti in slabosti. Vendar je nasvet, da prisluhnete strokovnjakom, vendar storite, kar kaže vaša intuicija. Res je, če ste padli v zapleteni situaciji, kjer se vam je težko odločiti pravilno, dobro premislite, kaj je v trenutnih razmerah najbolje za vas in ravnajte na njej. Nihče ni mogel razumeti situacije bolje, kot bi lahko.
-
Porabljate čas za razvoj izdelkov, ne pa tudi za prodajo
Mogoče kot poslovni zagon počnete vse sami, od proizvodnje do trženja in prodaje. V vsakodnevnih težavah se osredotočate bolj na razvoj izdelkov, ne pa na prodajo ali trženje, do konca leta pa se znajdete na istem mestu, od koder ste začeli. To je zato, ker se niste osredotočili na nobeno od vaših promocijskih aktivnosti, niti na prodajo. Poleg proizvodnje je enako pomembno narediti načrt trženja in prodaje svojih izdelkov in poskušati doseči trženjski cilj.
-
Razlike med prodajo in dobičkom niste našli
Recimo, da ste uspešni pri trženjskih prizadevanjih in prodaji izdelkov več kot pričakovano, a ste prepričani, da zaslužite dobiček, ki ste ga pričakovali. Stalno preverjajte razkorak med prodajo in dobičkom s pomočjo svojega računovodje in tržnega svetovalca. Tako bi se lažje odločili za trženje.
-
Črpanje denarja
Ne pozabite, da če vodite podjetje, morate začeti od začetka in poskušati počasi povečevati stopnjo. Ne poskušajte skakati. Na splošno podjetniki ustvarijo preveč denarja, vendar začnejo porabljati za napačne stvari, toda ko dojamejo, da tisto, kar zapravijo, dejansko zapravljajo, je zanje že prepozno. V resnici delajo svoj denar za stvari, ki jih ni treba takoj, na primer zapraviti denar za okrasitev pisarne, organizirati zabave za večerjo za stranke ali zainteresirane strani, kupiti luksuzne avtomobile ali sodelovati v takih dejavnostih, ki ne ustvarjajo neposrednega dobička. Morda se ne zavedate, vendar vas lahko taka poraba v tej fazi vodi v stečaj, še preden se tega zavedate.
-
Spremljate napačno marketinško idejo
Vaša ideja je lahko zelo odlična, vendar včasih potisnete napačno steno, ki je ne morete spremeniti. Te napake pri zagonu podjetij zagreši večina podjetnikov in ljudi, ki se prvič vstopajo v panogo. Preden začnete s projektom, ugotovite, ali vaš izdelek najbolje ustreza trgu, koliko naložb bo potrebnih za dosego potencialnih strank ali ali lahko z majhnimi popravki stroški naraščajo ali upadajo. Za potrošnike je pet ali šest uspešno preizkušenih načine, kako priti do strank in če te načine preizkušate nekaj mesecev, vendar se nič ne izkaže, je to lahko znak, da je nekaj narobe in da morate spremeniti načine ali spremeniti svoje delovanje.
-
Predvidevate, da lahko denar reši vse vaše težave
Mnogi podjetniki, ki se spopadajo, mislijo, da je denar tisti, ki lahko reši in olajša vse njihove težave. Toda denar ne deluje tako, čeprav lahko reši glavno vprašanje. Morali bi imeti najboljši poslovni model in najprej odpraviti morebitne težave ali težave in nato zbrati sredstva za poslovanje. Če pa najprej poiščete denar in nato rešite težave, vas lahko pusti v težavah.
-
Vaša ocena prodaje je napačna
Trženje in prodaja trajata veliko časa. Mnoga začetna podjetja celo mislijo, da lahko v kratkem času podpišejo posel z velikimi podjetniki, vendar ti posli trajajo čas in nekateri se lahko celo podaljšajo za eno leto. In če vaš poslovni načrt ne deluje ustrezno, boste zagotovo zašli v težave.
-
Strah pred neuspehom
Vedno obstajajo strah, tesnoba in napetost, kadar koli začnete novo delo, in pojavili so se primeri, da se mnogi podjetniki zaradi strahu pred neuspehom ne lotijo tveganj. Če pa želite postati uspešen poslovnež, morate prevzeti izračunana tveganja in biti pripravljeni na neuspeh, saj je uspeh in neuspeh del podjetja. Podjetniki morajo videti neuspehe, če hočejo napredovati na poti do uspeha.
Zgoraj je petnajst najpogostejših napak pri ustanavljanju podjetij, ki jih naredijo podjetniki, ki zagotovo začnejo, zaradi česar lahko svoje podjetje propad, a z nekaj sitnicami in strateškimi koraki lahko svoje podjetje uspešno vodi. Govori se, da se trdo delo splača, a trdo delo zahteva tudi pametno delo v poslu in kot pravi Thomas Thomas Watson: "Če želite biti uspešni, morate imeti svoje srce v svojem poslu in svoje podjetje v svojem srcu". - Star Thomas Watson in s srcem bi morali sprejeti odločitev, da poskusite, ne da bi dobili strah pred neuspehom.
Priporočeni članki
Tukaj je nekaj člankov, ki vam bodo pomagali do podrobnosti o napakah pri zagonu podjetja, zato pojdite po povezavi.
- Zakaj marketinške raziskave
- Poslovni načrt finančnega načrtovalca
- Strategije digitalnega trženja za poslovni uspeh
- Strategije poslovnega razvoja (načrt)
- Želite napisati poslovni načrt - osredotočite se na te čudovite nasvete