Veliki talent
Great Talent je bil vedno ključnega pomena za organizacijo, vendar je postajal vse bolj kritičen, saj se veliko organizacij zateka k bolj kompleksnemu in bolj znanemu delovanju, ki deluje na svetovni ravni. To je povzročilo nastanek razmer, ko ima talent nadvse pomemben vpliv na dno. Razlika med več ključnimi delovnimi mesti med dobrimi uspešnostmi in slabimi uspešnostmi je od 100 do 1. Takšna resničnost vodi k delu za organizacije, zlasti tiste, ki temeljijo na znanju in se osredotočajo na pridobivanje talenta, za katerega se izkaže, da je vir konkurenčne prednosti.
Tako je najpomembnejša stvar, ki jo morajo vodilni kadri zadržati, da se osredotočijo na iskanje velikih talentov. Za upravljanje nadarjenosti mora vodja osebnih služb najprej oceniti veščine vodstva, ki jih organizacija potrebuje za izvajanje svoje strategije, skupaj z načrtom zaposlovanja in obvladovanja tega kritičnega talenta. Ključnega pomena je razumevanje stvari, ki jih lahko organizacija naredi za dodajanje prave vrste talenta.
Delodajalci si vedno prizadevajo, da v podjetjih in v kakršni koli gospodarski klimi dosežejo najboljše. Najem velikega talenta, ki je izjemen, je ključnega pomena za uspeh organizacije. Ne glede na to, ali je prodajni strokovnjak tisti, ki se ne bo strinjal za nič manj kot 100%, menedžer, ki lahko poslovne načrte izvaja na učinkovit način, ali izvršilni direktor, ki ponuja vizionarsko vodstvo, so potrebne velike ljudi, da organizacije uspevajo.
Nasveti za kadrovske vodje, da najdejo velik talent
Najti velik talent, ki ima zelo visoke hr vodstvene sposobnosti in je najbolj uspešen, je za delodajalce izziv. Vendar pa so se skozi leta pojavili nekateri preizkušeni in resnični načini za privabljanje velikega talenta. O njih razpravljamo spodaj v obliki različnih nasvetov.
-
Odločite se za najem samo velikega talenta
Več organizacij sprejema talente, ki se slabo ujemajo in so povprečni, kadar nimajo potrebe poravnati nikogar, ki je manjši od najboljših. Odločite se lahko tudi za najem samo vrhunskih izvajalcev, ki so visoko usposobljeni, ne glede na to, ali gre za filozofijo, politiko ali splošni standard.
Zavzetost za najem le velikega talenta daje večji poudarek na področju zaposlovanja in zaposlovanja. Najboljši izvajalci ne bodo radi sodelovali s povprečnim talentom ali pa so izvajalci slabi. Zato bo najem samo najboljših ljudi organizaciji pomagal ohraniti večje število vrhunskih izvajalcev in tudi privabiti nove. Obstaja verjetnost, da vas bodo najboljši ljudje napotili k vrhunskim izvajalcem, ki so bolj usposobljeni.
-
Komunicirajte in poudarite svojo delovno kulturo ter nagrade, ki jih ponujate
Ljudje, ki so najbolj uspešni in zelo usposobljeni, imajo na voljo možnosti, zato organizacije, ki imajo velik talent, dosledno razlagajo svojo kulturo ljudem, ki iščejo zaposlitev, za to pa izberejo ustvarjalne načine, kot so pričevanja zaposlenih na spletnih straneh njihovih spletnih podjetij, spletni video, vabljiva brošura ali prisotnost na družbenih medijih, ki prikazujejo edinstvenost kulture njihovega delovnega mesta.
Če ga ne boste mogli sporočiti iskalcem zaposlitve, ne bodo spoznali, da je kultura v vaši organizaciji podporna, vznemirljiva in zabavna. To je treba sporočiti na edinstven, privlačen in zanimiv način. Prav tako morate deliti več stvari, ki jih zaposleni radi delajo v vaši organizaciji. Velika verjetnost je, da bodo podobne stvari pomagale tudi pri privabljanju drugih ljudi, ki iščejo zaposlitev. Na enak način bi morali iskalcem zaposlitve sporočiti tudi nagrade, ki jih ponujate, razvojne priložnosti in izzive. Visoko usposobljene ljudi privlači delovno okolje, ki ga nagrajujejo, priložnosti in novi izzivi.
-
Izboljšajte in izpopolnite svoje prakse zaposlovanja
Vsekakor je treba izboljšati in izpopolniti svoje prakse zaposlovanja in najema. Treba je razvijati prakse zaposlovanja v določenem obdobju, ko boste razumeli, kaj dela organizacija in kaj ne. Postopne spremembe in izboljšave v načinu iskanja in zaposlovanja opozoril bodo pomagale pri pridobivanju talenta, ki ga potrebujete vi. Na primer,
- Poudarek bi moral biti manjši na času za zapolnitev in več na kakovosti metričnega najema, saj je visoko kvalificiranih ljudi težko najti.
- Prav tako bi morali poskusiti taktiko, ki je nova in ustvarjalna. Če najdete ljudi z velikim talentom, morate biti kreativni, kar se tiče vašega pristopa.
- Programu napotitve zaposlenih v primerjavi s pisanjem oglasov za delo je treba nameniti več sredstev. Po mnenju vrhunskih delodajalcev je skozi postopek napotitve mogoče najti večji talent.
- Uporabiti morate "nišne" vire, kot so skupine na družbenih medijih, mreženje z združenji in nišna spletna mesta.
- Poleg kandidatov, ki aktivno iščejo zaposlitev, morate ciljati tudi na kandidate, ki so pasivni in ne iščejo dela aktivno.
Priporočeni tečaji
- Tečaj o upravljanju uspešnosti
- Program o elementih letalstva
- Usposabljanje o digitalnem marketingu
-
Zavežite se ustvarjanju odlične izkušnje s kandidati
Kandidatska izkušnja, ki je angažirana in pozitivna, je bistvenega pomena za privabljanje in iskanje velikega talenta, ki je visoko usposobljen in tudi zelo uspešen. Poskrbite, da boste ustvarili dober prvi vtis in upoštevajte nekatere manjše spremembe, ki lahko privedejo do boljše izkušnje. To lahko storijo:
- Enostaven in enostaven postopek za prijavo / nadaljevanje oddaje.
- Zagotavljanje pravočasnih spremljanj v vsaki fazi postopka zaposlovanja in najema.
- Zagotavljanje, da so vodje zaposlitve in najemno osebje strokovni, prijazni in prilagodljivi glede na potrebe kandidatov.
- Jasno sporočanje stališča in tudi vaša pričakovanja o njem.
- Poenostavite postopek zaposlovanja s pomočjo nadaljnjih korakov, ki so enostavni in o tem sporočajo iskalcem zaposlitve.
-
Pridobite večje priznanje kot izbiro delodajalca
Poskrbeti morate, da bo blagovna znamka natančno odražala ugled vašega podjetja na trgu, skupaj s praksami in prednostmi, ki jih ponuja. Upravljati morate na boljši način, kako se vaša organizacija dojema na trgu. Svojo organizacijo morate postaviti kot »delodajalca po izbiri« tako, da boste v skupnosti prepoznali delodajalca, ki ni samo velik, ampak ima tudi izjemno kulturo, kot je podelitev določenih nagrad. Takšna vrsta priznanja pomaga organizaciji pri prepoznavanju blagovne znamke kot odličen kraj za delo. Iskalci zaposlitve, ki so najbolj uspešni in visoko usposobljeni, lahko opazijo takšne vrste priznanja in poiščejo delodajalce, ki razstavljajo te oznake.
-
Določite svojo zmagovalno ekipo
Zelo pomembno je, da se pri iskanju velikega opozorila začne upoštevati konec. Ko imate v mislih konec, boste lahko presodili, kdo bo najboljši v korist članov, ki so že del ekipe. Večino časa je pozornost namenjena izkušnjam in veščinam, na splošno pa je spregledano dejstvo, da bo v iskanju novega nadarjenega najema dolgoročen potencial in tudi sodelovanje z vašo organizacijo. To je zelo pomembno za uspeh izida.
Orodje, ki se lahko izkaže za koristnega, je pregled zmagovalne ekipe, ki jo občudujete. "Kaj imajo člani skupine skupnega?", "Kateri so glavni atributi, ki jih imajo?" Nato morate razmišljati o svoji skupini. »Kaj je za to in kaj ne deluje?« Odkriti morate skupne elemente in nato nadgraditi. Ugotoviti morate stvari, ki v preteklosti niso delovale, in potem je treba oceniti, kaj deluje in kaj ne deluje v organizaciji, v kateri delate.
Drugi glavni del je določitev glavnih prednostnih nalog, ki bi jih morala oseba oceniti v prvih dneh. Vsaj dve leti projekta morate razmišljati naprej in nato oblikovati sliko o tem, kaj pričakujete od osebe. Nato je treba najeti ustrezno.
Končno morate razmisliti, kaj je tisto, kar išče iskalce zaposlitve, in nato predstaviti ustrezen odgovor. Morebitni najemniki se želijo zavedati stvari, ki jo pričakujejo, in v zameno, kaj lahko pričakujejo, da bo organizacija storila zanje. Projekti so lahko zahtevni, priložnosti poklicnega napredovanja so lahko prisotne ali jim je dodeljena vodstvena ali nadzorna vloga. Ugotoviti morate njihove poklicne in osebne cilje in jih ustrezno nagovoriti.
-
Najem je treba obravnavati kot ključno prakso poslovanja
Koristi so podjetja, ki jemljejo resno postopek najema. Podjetja, ki so dovolj pametna, da vlagajo svoj talent, čas in dobiček za ustvarjanje in vzdržujejo postopek pridobivanja talentov najvišjega zareza.
-
Plačajte bonuse za prijavo
Bonus za podpisovanje se je vrnil in se lahko izkaže za resničnega menjalnika iger. Odseva, da organizacija ceni in želi, da bi bil na voljo nov najem velikega talenta na krovu kot člana vaše ekipe.
-
Oblikovanje celotne strategije nagrad
Zaposleni poleg plače iščejo še veliko drugih stvari, za privabljanje velikih talentov pa morate uporabiti metode, ki so stroškovno učinkovite za razlikovanje vašega podjetja.
-
Izvedite kompenzacijsko študijo tržnih podatkov
Da bi pritegnili velik talent, bi morale biti plače, ki jih ponuja vaša organizacija, tudi za novonastala delovna mesta enake tržnemu in zagotoviti tudi notranje pravičnost za zaposlene, ki že obstajajo.
Če pridobivanje talentov poteka dobro, postane močno orodje za trženje blagovnih znamk. Dobro premišljen postopek pridobivanja talentov in njegovo pravilno upravljanje bosta močna sila za doseganje kulture, vizije in poslanstva organizacije. Vsak korak, ki ste ga naredili v procesu pridobivanja velikega talenta, ima lahko vašo organizacijo bodisi pozitivno bodisi negativno. Nekatere stvari je treba upoštevati, ko razvijate strategijo za pridobivanje talentov, tako da se lahko poveča tržna priložnost za organizacijo. Sem spadajo podrobni opisi delovnih mest; opis razlikovalnih dejavnikov organizacije, prepoznavanje lastnosti in ugodnosti, ki bodo privlačne za nadarjenost in razvoj dobro oblikovanega, pa tudi lepo vzdrževanega kariernega spletnega mesta, ki vključuje video, zvok, pisanje in slike.
Pri tem je nujno treba razviti učinkovito strategijo za najem velikega talenta. Organizacije, ki so najučinkovitejše pri izvajanju načrtov, so tiste, ki imajo vodje, ki razumejo, da gre za vprašanje, povezano s poslovanjem. Pristop mora voditi do konkurenčne prednosti, ki je močna, saj lahko najem nadarjenih ljudi na pozitiven način vpliva na dobičkonosnost in dolgo življenjsko dobo organizacije. Čeprav se morda srečujete s težavami pri privlačnosti velikega talenta in visoko usposobljenih delavcev, naj vas takšni izzivi ne odvrnejo, da nadaljujete in najdete najboljši razpoložljivi talent. Najti je mogoče veliko talenta in ljudi, ki so dobri. Zgoraj omenjene taktike so pokazale rezultate za številne organizacije in so lahko tudi v pomoč vaši organizaciji pri iskanju velikega talenta.
Priporočeni članki: -
Tukaj je nekaj člankov, ki vam bodo pomagali, da boste dobili več podrobnosti o voditeljih kadrov pri iskanju velikega talenta, zato pojdite po povezavi.
- 9 Odlične kakovosti, ki jih morajo imeti vsi HR-ovci
- Pomembne prednosti kadrovskih splošnih strokovnjakov
- Pomembna prednost kakovosti, ki so dober vodja (nasvet)