Razlika med Agile proti Kanbanom
Agile razvoj programske opreme je način, kako se spoprijeti z razvojem programske opreme, v okviru katere predpogoji in dogovori napredujejo s skupnim izvajanjem samorazvrščevalnih in navzkrižno uporabnih skupin in njihovih odjemalcev. Zavzema se za vsestransko urejanje, transformativni razvoj, zgodnji prenos in nenehno izboljševanje ter spodbuja hitro in prilagodljivo reakcijo na spremembe
Izraz Agile, sestavljen iz Agile, je bil v tej konkretni okoliščini v tej specifični okoliščini izpopolnjen z Manifestom za agilni razvoj programske opreme. Kakovost in standardi, zajeti v tej izjavi, so bili pridobljeni in podpirajo širok obseg struktur za razvoj programske opreme, vključno s Scrumom in Kanbanom.
Kanban je dobro znan sistem, ki se uporablja za vodenje agilnega razvoja programske opreme. Zahteva stalno ujemanje omejitev in popolno neposrednost dela. Delovne stvari se na zunaj nalagajo s kanbanom in kolegom omogočajo, da kadar koli vidijo stanje vsakega dela.
Obstaja ogromen pripovedni dokaz, da sprejemanje agilnih praks in lastnosti povečuje pripravljenost strokovnjakov, skupin in združenj za programsko opremo; Kljub temu nekatere opazovalne preiskave niso odkrile nobenega logičnega dokaza.
"Kanban" je japonski izraz za "vizualni signal". Če delate v upravah ali inovacijah, je vaše delo občasno neopazno in neopazno. Kanban deska pomaga, da je vaše delo opazno, tako da ga lahko navedete drugim in se strinjate z vsemi.
Značilna blagovna znamka pri agilnem razvoju programske opreme je vsakodnevna pripravljenost (ki jo sicer imenujemo scrum of day by day). Na kratkem zasedanju si kolegi medsebojno odgovorijo, kaj so storili prejšnji dan za doseganje cilja njihove skupine, kaj naj danes naredijo za cilj in morebitne ovire ali ovire, ki jih vidijo do cilja.
Tablica kanban je prilagodljiv podvig, ki je namenjen napravi, ki si pomaga zamisliti delo, omejiti vnaprej in povečati produktivnost (ali pretakanje). Kanban listi uporabljajo kartice, odseke in neprekinjeno izboljšanje, da spodbudijo inovacije in administrativno skupino, da se osredotočijo na ustrezen ukrep dela in ga dokončajo.
Primerjava med Agile in Kanbanom (Infographics)
Spodaj je zgornjih 5 razlike med Agile proti Kanbanom 
Ključne razlike med Agile proti Kanbanom
Oba Agile vs Kanban sta priljubljeni izbiri na trgu; pogovorimo se o nekaterih glavnih razlikah med Agileom in Kanbanom
- V nasprotju s običajnim načrtovanjem programske opreme je agilni razvoj programske opreme usmerjen predvsem v zapletene okvire in razvoj elementov z dinamičnimi, nedefiniranimi in nelinearnimi vidiki.
- Kanban je od svojih začetkov pri vitkem sestavljanju dosegel neverjeten napredek na račun malo, vendar neusmiljene ekipe ljubiteljev kanbanov. Delo Davida Andersona, ki je opisovalo tehniko kanbana, je kanban prineslo v programski in programski prostor, osebni Kanban pa Jim Benson in Tonianne DeMaria razširil uporabo kanbana na mesta, ki jih ne bi pričakovali.
- Izboljšanje agilnega programiranja podpirajo različna trdna dela, ki pokrivajo območja, kot so zahteve, kodiranje, oblikovanje, modeliranje, testiranje, postopek, kakovost, načrtovanje, obvladovanje tveganj itd.
- Kanban proces je le odbor, imenovan „Kanban Board“, ki ne prikazuje samo kritičnega dela pri prikazovanju delovnega procesa, ampak tudi izboljšuje potek naročil med različnimi skupinami.
- Trenutno obstajajo organizacije, ki zasledujejo fizične liste, in obstajajo organizacije, ki zasledujejo virtualne liste. Zadnje se izkaže za koristno glede dostopnosti in razpoložljivosti do območij.
- Vsaka delovna stvar na plošči je Kanban kartica. Glavna točka uporabe kartice (fizične / virtualne) je narediti skupino dovolj sposobno, da delo spremlja navzven.
- Kartice na kratko razmislijo o konkretni delovni stvari, obveznosti, ocenjeni dodelavi in trenutnem stanju delovne stvari.
- To skupini omogoča napovedovanje težav, hitrejši ulov Blockerjev, širi prepoznavnost in zmanjšuje odvisnosti.
- Tehnike napredovanja agilnega programiranja je mogoče uporabiti s katerim koli programskim nazorom ali narečjem, tako rekoč so bili skorajda povezani s pogoji, ki jih urejajo predmeti, na primer Smalltalk in Lisp ter kasneje Java. Temeljni sprejemi agilnih strategij so bili običajno malo do srednje velikih skupin, ki so streljali na fenomenalne okvire z zahtevami, ki jih je bilo težko ustvariti in so nagnjene k spremembam, ko se je oblikoval okvir.
- Tehnike naprednega programiranja programiranja podpirajo širok obseg življenjskega cikla izboljšave izdelkov. Nekaj pozornosti na prakse, nekaj poudarka pa na ukvarjanju s tokom dela (npr. Scrum, Kanban). Nekatere pomagajo pri vajah za podrobnosti in napredek predpogojev, medtem ko nekatere iščejo celoten življenjski cikel izboljšanja.
Primerjalna tabela Agile proti Kanbanu
Spodaj je 5 najvišjih primerjav med Agile proti Kanbanom
| Osnove primerjave med Agile proti Kanbanom |
Kanban |
Agile |
| Meriti | Delati tako kot deska. | Podpreti timsko delo in izboljšati predlog |
| Pozor na | Koordinacija med različnimi skupinami | Tehnično znanje |
| Prednost | Krajši čas cikla lahko hitreje zagotavlja funkcije. | Če razdelite celotno nalogo na manjše drobce, se skupina osredotoči na vrhunsko izboljšanje, testiranje in skupna prizadevanja. Če se preskusite po vsakem ciklu, skupina hitro odkrije in odpravi napake. |
| Omogoča spremembe | Ne | Da |
| Vključenost QA | QA se je povezal z vsako fazo in je pogosto uporabljen testni okvir | QA do začetka teka ni imel ničesar, vendar je do konca izčrpan. |
Sklep -
Kanban je med sedanjimi agilnimi programskimi skupinami zelo opazen, vendar kanbanski sistem dela traja več kot 50 let. V poznih 40. letih prejšnjega stoletja je Toyota začela izboljševati svoje načrtovalne procese, odvisne od podobnega modela, ki so ga v splošnih trgovinah uporabljali za zaloge svojih regalov. Trgi zaloge preprosto dovolj izdelka, da lahko poskrbijo za povpraševanje kupcev, usposabljanje, ki napreduje tok med splošno trgovino in kupcem. Ker dimenzije zalog usklajujejo zasnovo uporabe, trgovina z živili povečuje pomembno produktivnost pri upravljanju z zalogami, saj zmanjšuje ukrep presežne zaloge, ki ga mora občasno uporabiti. Nato lahko trgovina trenutno zagotavlja, da je določen artikel, ki ga potrebuje kupec, zanesljiv na zalogi.
Agile metoda je izhajala iz pristnih podvigov strokovnjakov za programiranje vožnje iz preteklosti. V skladu s tem so bile odpravljene težave in omejitve običajnega napredovanja. Posledično je podjetje prepoznalo agilno metodo kot odličen odgovor za napredovanje nalog. Skoraj vsak inženir izdelkov je uporabil metodo Agile v določeni obliki. Ta strategija ponuja lahkotno strukturo za pomoč skupinam. Zaradi tega delajo in sproti spremljajo hitro vožnjo. Ta center pomaga sposobnim združenjem pri zmanjševanju splošnih tveganj, povezanih z izboljšanjem programiranja.
Priporočeni članki
To je vodilo za največjo razliko med Agile proti Kanbanom. Tukaj razpravljamo tudi o ključnih razlikah Agile vs Kanban z infografiko in primerjalno tabelo. Če želite izvedeti več, si lahko ogledate tudi naslednje članke.
- Google Analytics vs Adobe Analytics - Primerjava
- Razlika med Winforms in WPF
- AUTOCAD proti CATIA-Razlike
- Adobe Lightroom vs Photoshop