Nasveti za spodbujanje timskega dela - ne glede na to, ali gre za majhen projekt ali velik, lahko timsko delo naredi čudeže. V teh dneh veliko podjetij izbere samo tiste posameznike, ki jim je udobno delati v timu. S pravo ekipo članov, ki ima dobre spretnosti, učinkovito znanje in dobre izkušnje, je projekt mogoče končati v roku, ne da bi pri tem ogrožali kakovost. Vendar vodenje zdrave ekipe ni tako enostavno. Obstaja veliko strategij, dejavnosti in cenitve, ki jih je treba storiti z vsakim zaposlenim, da se počuti, zakaj je potreben. Ena sama napaka pri izbiri napačnega zaposlenega v timu lahko pokvari celoten projekt. Brez učinkovitega timskega dela temelj poslovanja nikoli ne more biti uspešen. Zato je izredno pomembno voditi timsko delo glede na prednosti in slabosti vsakega posameznika in tako zagotoviti uspešen uspeh.
Tu je 12 nasvetov za spodbujanje timskega dela, s pomočjo katerega je mogoče enostavno doseči uspeh.
-
Sestavite ekipo posameznikov s pravimi vlogami
Če je človek učinkovit oblikovalec spletnih strani, je najem za delovno mesto pisca vsebine škoda. Če je oseba inženir programske opreme, potem najem za delovno mesto vodje nima smisla. Razkorak med spretnostmi lahko zelo spremeni in povzroči veliko izgubo. Zato izberite ideal glede na vaše poslovne potrebe in glede na veščine, ki jih ima. Razumejte namen izbire teh posameznikov in temu ustrezno dodelite nalogo. Vendar pa morate posameznike tudi usposobiti za izboljšanje veščin in vključevanje v nove projekte. Spletni oblikovalec ne bo škodoval razumeti vloge pisanja vsebine. Čeprav bi bilo oblikovanje spletnih strani njegova glavna vloga, vendar če svoje pisateljeve spretnosti spodbudi, potem lahko naredi del tega in napreduje. To ne bo ustvarilo dolgčasa in posamezniki dobijo tudi boljšo platformo za učenje novih stvari.
-
Poznati morate vsakega člana ekipe
Biti menedžer je zagotovo najtežja naloga. Vendar morate vsakega posameznika, ki dela za vašo ekipo, obravnavati kot posebnega in pomembnega. Treba je ustvariti nov atribut z zaposlenimi. Tako nastane čista, a pametna vez in celotna ekipa ostane skupaj. Z izgradnjo zdravega odnosa s posameznikom v timu si daje vzajemno čast. To povečuje vez in krepi zaupanje, ki je izredno pomembno v ekipi. Ko začnete razumeti člane prisotne organizacije, boste spoznali, da se vaš položaj v organizaciji sčasoma krepi. Če želite razumeti svoje posamezne člane skupine, lahko enkrat organizirate kosilo ali nekatere dejavnosti, s katerimi lahko člani govorijo o sebi in dobijo priložnost, da vas tudi poznajo. Z zabavnimi nalogami in dejavnostmi, ki vključujejo več komunikacije; lahko ustvarite most med vami in ekipo in jih tako bolje poznate.
-
Igranje z močmi ni zločin
Vsak član, ki ga najamete, mora imeti nabor spretnosti, ki jih lahko uporabite nekateri ali drugi dan. No, morate biti prepričani, kdaj in katero spretnost člana morate postaviti za določeno vlogo, ki vam lahko pomaga do želenih rezultatov. Nobena vloga ni velika ali majhna. Kot vodja morate razmišljati o sposobnostih vsakega člana organizacije, ki jih je mogoče sestaviti skupaj, in učinkovito pristopiti k najboljšemu rezultatu. Za to morate vsakega posameznika postaviti na pravo mesto, glede na vlogo, za katero je najel posameznika. Vaš poudarek mora biti ustvarjanje preproste ekipe, ki je ne bi smeli zatreti. Če ste prepričani in mislite, da so vloge, za katere ste izbrali vsakega posameznika, ustrezne, potem ne razmišljajte dvakrat.
-
Nastavite nekaj pravil za timsko delo
Da bi vsaka ekipa pravilno opravila timsko delo, morate določiti nekaj pravil in predpisov. Ta pravila bi morala zagotavljati kakovostne rezultate in delovati v roku. Posameznik, ki dela v vaši ekipi, mora vedeti, kdo mu je druga oseba, lahko poroča o težavi ali težavah, ki se lahko pojavijo. Slediti ji je treba na pravilen način. Eskalacijo je treba izvajati sistematično. Za končni klic težave ne smete pooblastiti nobenega posameznika. To je treba storiti z ustrezno razpravo.
-
Brainstorming seansa vedno deluje
Za vsak nov projekt, ko gre za izbiro pravega nabora posameznikov, ki je lahko popolna ekipa, lahko nastavite nekaj sej o brainstormingu. To omogoča zaposlenim, da razumejo, kako se lahko kolektivno delo izkaže za koristno. Vsakemu posamezniku omogočite, da spregovori in prispeva eno idejo, ki se lahko izkaže za koristno. Obstajajo časi, ko se lahko celo kreativne ideje izkažejo za življenjske dobe, s katerimi lahko profesionalno opravilo uspešno opravimo.
-
Vaša ekipa si zasluži nagrado
Za odlično opravljeno delo si vaša ekipa zasluži nekaj nagrade. Lahko je v obliki potrdila, prostega dne ali nekaterih denarnih ugodnosti. To spodbuja vsakega posameznika v timu, da nalogo opravi na boljši način. Vsak član ekipe z dobro nagrado razume pomen delitve v zmagi. To bo ekipi omogočilo, da nalogo opravi tudi bolj energično in izvede projekt, ne da bi pri tem ogrožalo kakovost. Da bi spodbudili boljši občutek za timsko delo, ga morate upoštevati kot bistven pristop, ki zagotovo lahko vodi do uspeha.
-
Izlet je osvežujoč
Včasih preveč delovnega pritiska lahko um togi. Vedno je bolje, da se zaposleni počutijo osveženi. Zato je vodenje ekipe na izlet najboljša možnost. To daje priložnost, da bolje razumete svoje zaposlene in ustvarite prijateljski odnos z njimi. Lahko si omislite tudi nekaj ustvarjalnih načinov, na primer, da dobite svojo ekipo majico ali klobuk logotipa, ki določa omrežje vaše ekipe. To izboljša produktivnost in lahko pravilno razumete prednosti in slabosti vsakega člana ekipe. Dober izlet ali enodnevni izlet ali kosilo z vašim osebjem je ena najpogostejših dejavnosti, ki ji mnogi sledijo. To je še vedno del delovnega cikla, saj prispeva k osvežitvi uma vsakega posameznika na veliko boljši način.
-
Zaseden tim; Pridobite skupne koledarje
Cloud je ustvaril zanimivo programsko opremo, ki omogoča, da zasedeno moštvo ostane med seboj povezano. V hitrem urniku za žongliranje ali rokih, ki jih je treba doseči, so pogosto primeri, da se nekateri morda osebno ne udeležijo sestankov ekipe. To lahko privede do negativnega vpliva. Dogovorjeno je, da se vsak član ekipe zelo trudi obvladati veliko delovno obremenitev. Toda s skupnimi koledarji lahko ekipa pravilno načrtuje začetnike in tako upravlja s svojim delom. Tako vsakemu članu skupine omogoča razumevanje, katero nalogo je treba opraviti, če jo je mogoče pravočasno oddati. Ko dodelite svojo ekipo, poskrbite, da boste v osebni računalnik namestili koledar v skupni rabi. To lahko vsaj olajša obremenitev opravila.
-
Pomembna je pregledna komunikacija
Ne glede na to, ali je član, ki vam je najbolj všeč, ne daje želenih rezultatov ali pa vas je oseba, ki se je v zadnjih nekaj dneh poslabšala, nenadoma presenetila z dobrim rezultatom, morate biti odkrit z vsakim zaposlenim glede njegovega napredka v ekipa kot individualni sodelavec. Pregledna komunikacija omogoča vsakemu posamezniku spoznati, da vsi drugi člani, vključno z njim, plujejo na isti barki. Za pošiljanje takšne komunikacije lahko uporabite e-pošto ali sestanek. Če se kdo posveti vprašanju ali vprašanju, se mora rešiti tudi pred drugimi člani skupine. Namesto tega bi bilo treba upoštevati tudi njihovo mnenje. Odprta komunikacija lahko vedno vse stvari razvrsti v ekipi in s tem se zmanjšajo možnosti politike in igre krivic.
-
Bodi pošten
Vodja ali vodja ekipe ne sme nikoli igrati igre najljubših. Sprejeto je dejstvo, da se vam lahko neka oseba, ki se zelo trudi ali se domisli lepih idej, izkaže za vašo najljubšo. Toda vsakemu članu ekipe morate dati priložnost. Ne dajte jim občutiti, da ne obstajajo. Vsakega člana v organizaciji morate pozdraviti enako. Nalogo dodelite vsakemu članu glede na sposobnost. Če igrate vlogo poštenega managerja, se bo ekipa le veselila, da bo projekt delala predano in učinkovito. Z vsakim posameznikom zgradite uspešen odnos in si ustvarite zaupanje vanje. Temelj zaupanja lahko vodi le v močno ekipo. Poskusite več komunicirati z žerjavico, dodelite si različne naloge in cenite delo, ki ga opravljajo.
-
Jasnost je pomembna
Potrebno je, da zelo član ekipe dobro razume cilj in naloge svojega oddelka. Jasno mora biti z vlogo, za katero je določen, in sčasoma mora dati prave rezultate. Vaša naloga je, da vaši skupini jasno povedo, katera dejanja morajo izvesti za dokončanje nalog. Morate spodbuditi svojo ekipo, da pripravi nove tehnike, ki jim bodo pomagale pri doseganju dobrega rezultata. Dodelite jim določene cilje in bodite jasni s svojimi dolžnostmi in odgovornostmi, povezanimi s projektom. Vsak vir vašega projekta mora zagotoviti, da se vsaka dolžnost njegovega konca strokovno izpolni in tudi pravočasno. Ne zavajajte svojega člana in ne komunicirajte na način, ki lahko ustvari kakršno koli zmedo. Če se vaš član kadarkoli zatakne, ga poskusite usmeriti ali predlagati pravi način za dosego cilja. Bolj ko ste jasni s svojimi pričakovanji od članov ekipe, boljši člani vam lahko pomagajo, da to dosežejo. Zato je bolje, da ste že na začetku projekta jasni, kaj pričakujete od ekipe, ki bo delala pod vami.
-
Vedno spodbujajte k sodelovanju
Samo vi lahko zelo dobro poskrbite, da člani vaše ekipe razumejo resnični pomen dela v skupini. Z dobrim timskim delom lahko dosežete večjo produktivnost in rezultate lahko hitreje dostavite. Kadar pa je sodelovanje, je očitno naleteti na določene možnosti. Vsak član, ki sodeluje v skupini, mora razumeti resnični pomen prizadevanja ekipe. Ko je uspeh dosežen, ga lahko enakomerno delimo med vse člane ekipe. Pojasniti morate, da je za uspeh in neuspeh projekta odgovoren vsak član ekipe, ne glede na to, koliko prispeva k njemu.
Veliko podjetij in podjetnikov se veseli učinkovite ekipe za rešitev problema. Poleg tega učinkovita skupina pomaga tudi pri izpolnjevanju načrtovanih nalog in ustvarjanju idej, ki bi se lahko izkazale za koristne. S pravo smerjo in pravilno olajšavo s strani pravega vodje ekipe je mogoče narediti produktivno ekipo, ki je tudi po žepu prijazna vrednost. To ne samo da zagotavlja uspeh, ampak tudi ustvarja novo podobo na trgu. Upoštevati je treba dejavnike, kot so nemotena komunikacija, boljše možnosti in razmejitev timskega procesa ter sprejemanje vloge posameznika. Za boljše rezultate sledite zgornjim 12 nasvetom za spodbujanje timskega dela . To bo spodbudilo dober delovni odnos in tako boste lahko negovali svoje delovno okolje. Ko bodo uslužbenci razumeli, kako sodelovati brez kakršne koli politike, boste zlahka dosegli svoje cilje. Poleg tega lahko novi inovativni načini, ki jih ponuja vsak posameznik, ki sodeluje v ekipi, vašemu podjetju ponudijo nov način za dober dobiček.