Pregled Scrum Essentials

Razvoj programske opreme je eden težkih postopkov, je zapleten in možganski vihar. Z leti se naredi veliko praks za razvoj dobre programske opreme. Zahteva veliko količino dobrega dela in dobro ekipo. Sprva je bil postavljen model slapov za razvoj programske opreme, ki je določila faze izvedbe za dosego cilja. Poznejši agilni postopek je bil v teku in je bil sprejet, ker premaga kratke priložnosti tradicionalnega modela, ki je model slapov. V tej temi bomo spoznali Scrum Essentials.

Opredelitev Scrum Essentials

Scrum (bistveni smeti) je kombinacija majhnega nabora načel, vrednot in praks. Preizkušen pristop k razvoju programske opreme pravi, da so pristopi dosledni, vendar niso obvezni in se lahko razlikujejo za različne okvire scruma.

Primer Scrum Essentials

  • Scrum je del agilne metode razvoja programske opreme. Deluje tudi po fazah, vendar osredotoča na kupca. Stranka je ves postopek pod zanko.
  • Delovni slog hoje iteracij, ki sega od šibkega do enega meseca. Med delovanjem iteracij se samoorganizirana skupina ukvarja s pripravo bistvenih elementov, ki jih je mogoče dati v produkcijo.

Princip nabora Scrum

  1. Spremenljivost in negotovost
  2. Napoved in prilagajanje
  3. Potrjeno učenje
  4. Delo v teku
  5. Napredek
  6. Izvedba

Nabor načel je prepričanje in nariše jasno sliko težav z negotovostjo, da se doseže visoka stopnja predvidljivosti. Načelo načrta je imelo šest bistvenih korakov. Spremenljivost in negotovost, napovedovanje in prilagajanje, potrjeno učenje, nenehno delo, progresiven pristop in uspešnost.

1) spremenljivost in negotovost -

V času, ko se pojavi težava, obstaja potreba po inovativni rešitvi, zato se pri iskanju projektov izogibajo spremenljivosti in negotovosti.

  • Sprejemite koristno spremenljivost - za razvoj izdelkov se mora ekipa angažirati, da bo razvila edinstven en kos. Izdelanega izdelka ni mogoče ponoviti, zato je nekaj spremenljivosti nujno treba ustvariti in izdelati edinstven izdelek vsakič. Ko bo načrtovanje opravljeno, bo potrebna tudi spremenljivost na vsaki stopnji proizvodnje.
  • Potreba po iterativnem in inkrementalnem razvoju se šteje za iterativno naravo. Iterativna narava sledi ponovnemu delu, da bi dobili pravilno filozofijo. Iterativni razvoj je ena najboljših praks za brisanje izdelka ali izboljšanje že narejenega izdelka. Za postopni postopek se razvojni postopek izvede tako, da se razdeli na majhne koščke, nato pa se vsak kos razdeli drugače, da se kasneje sestavi. Kratek je v iterativnem razvoju in malo v inkrementalnem razvoju, zato za premagovanje teh kratkih prizorišč uporabljamo tako inkrementalni kot iterativni razvoj.

2) Napoved in prilagajanje -

Med uporabo postopka razvoja scruma je zaželeno, da ga je treba uravnotežiti s predvidevanji in s potrebo po prilagajanju. Najbolje deluje s petimi povezanimi načeli, ki so -

  • Možnosti je treba ohraniti odprte - razvojni proces zahteva ustrezno fazo oblikovanja, pregleda in odobritve, vse to pa je treba izvesti pred prehodom na naslednjo fazo. Scrum ohranja strategijo ohranjanja odprtih možnosti za prenovo in druge spremembe v vsaki fazi. To načelo imenujemo zadnji odgovorni trenutek (LRM). Pri sprejemanju odločitev splošni pogled ne pride v poštev, mora biti jasen in točen, da prihranite stroške in čas, kar lahko povzroči izgubo.
  • Sprejem pravilnega vnaprej v postopek scruma, zahteve in načrti so tik pred tem, ker je zelo dobro znano, da ni popoln dokaz, da poznamo popolne zahteve, ki jih vodi načrt in popoln načrt. In kar je pomembno, da predpostavke procesa ne bodo nikamor odnesle. Potrebno je še naprej spreminjati zahteve in držati načrt pri tekočem preverjanju resničnosti.
  • Prilagodljivi in ​​raziskovalni pristop - kot je razloženo zgoraj, scrum ne deluje na načrtovanju, ki temelji na napovedih, temveč se osredotoča na prilagoditveni pristop tudi s pristopom poskusov in napak z uporabo raziskovalnega pristopa. Na stroške raziskovanja vplivajo orodja in tehnologije. V današnjem času mora Scrum imeti (tudi imeti) dovolj znanja, da z odlično rešitvijo naredi dragocen korak.

3) Validiraj učenje -

Proces scruma organizira delovanje, da hitro potrdi njegovo učenje. Potreben je, ker se, kot je pojasnjeno, ne zanaša na predpostavke, potrebuje znanje z učenjem in sledi trem osnovnim načelom za potrjevanje informacij v procesu.

  • Potrjevanje pomembnih predpostavk o začetnem stanju.
  • Zadržite več in sočasnih zank.
  • Hitreje nadzor povratnih informacij in organizacija dela.

4) Delo v procesu -

Ta faza je opomnik za ekipe, da je treba kakršno koli delo, ki se je začelo sprva, vendar je bilo nedokončano, hraniti v zanki in se osredotočiti na njegovo dokončanje. Med razvojno fazo mora biti delo, ki je v teku, osredotočeno in mu je treba zagotoviti popoln zaključek. Ima malo opredeljenih načel, s katerimi lahko WIP spremljate

  • Uporabiti je treba smiselno velikost šarže, ki je ekonomsko smiselna.
  • Evidenco inventarja je treba prepoznati in jo skrbno voditi, da se delovanje ne more ustaviti.
  • Upoštevati je treba tudi vodstvo ekipe, ceniti je treba nedejavno delo in ne samostojnega delavca.
  • Stroški zamude bi morali biti spet v mislih.

5) Progresiven pristop -

Scrum meri njegov obseg glede na hitrost izvedenih projektov in njegovo veljavnost. Ne meri na polovici opravljenega dela, ampak ima vnaprej določen načrt za dokončanje projekta. Načela enakega napredka so bila osredotočena -

  • Prilagajanje informacij v realnem času in po potrebi ponovno načrtovanje razvoja.
  • Preverjanje napredka pri delu z obratnimi sredstvi.
  • Velik poudarek je na vrednotenju, ne samo na dostavi.

6) Uspešnost -

Razvoj Scrumov temelji na specifičnih lastnostih. Sledi niz pravil -

  • Delo hitro in prehodno delo je dobro za razvoj, toda v naglici je najslabše, na kar se lahko zanesemo.
  • Razvoj izdelka ni samo dobava izdelka, temveč mora biti dobre kakovosti in imeti zadovoljiv vpogled v kupca.
  • Scrum ne sledi istemu pristopu, ki je bil uporabljen pri načinih razvoja voznikov, ki so bili na visoki slovesnosti in v dokumentih. Scrum pristop je vrednoten.

Priporočeni članki

To je vodnik za Scrum Essentials. Tukaj razpravljamo tudi o pregledu bistvenih elementov Scruma z definicijo, primerom in načeli Scruma. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Načela Scruma
  2. Agile življenjski cikel
  3. Agilne prednosti
  4. Scrum Jira
  5. Scrum Open Assessment

Kategorija:

Razvoj podjetništva