Scrum Principles - Spoznajte pomembna načela in vrednote Scrum Agile

Kazalo:

Anonim

Kaj pomeni Scrum Principles?

Principi Scruma so osnova ali podlaga za agilni okvir Scruma. Načela scruma, če so vključena v agilne osnovne vrednosti, pomagajo izboljšati preglednost in prilagoditev pri upravljanju projektov. Načela in vrednote Scrum so smernice, ki jih upoštevamo za strukturiranje in krepitev okvira Scrum. Scrum je zelo priljubljena in široko uporabljena metodologija, ki se uporablja za agilen razvoj izdelkov ali agilni razvoj programske opreme. Scrum je osredotočen na povezanost, delujočo programsko opremo, pričakovanje ekipe in prilagodljivost, da se prilagodi nastajajočim zahtevam projekta ali organizacije. Scrum je agilna metoda ali okvir za izvajanje življenjskega cikla razvoja agilne programske opreme. Scrum temelji na pričakovanju skupine in zavezništvu medfunkcionalnih skupin, ki sodelujejo pri upravljanju projektov.

Zakaj Scrum princip in Scrum Agile metodologija?

Pri scum agile metodologiji je ekipa za razvoj scrumov šef, saj ekipa najbolje zna razviti razvoj izdelka in doseči najboljše. Scrum obsega kratke "šprint" metode za doseganje uspešnega projekta ali razvoja in izvajanja izdelkov. Metodologija Scrum se uporablja za projekte, ki jih sestavlja približno 10 članov ekipe in se vodi na kratke cikle z vsakodnevnimi srečanji Scruma, ki jih nadzira in vodi mojster Scrum, ki delujejo v okretnem okviru. Scrum metodologija se najbolj uporablja pri projektih razvoja programske opreme. Okvir Scrum se lahko uporablja tudi za druge poslovne spremembe, ki so dovzetne za spremembe v realnem času.

Razvoj Scruma se začne z začetnim načrtovanjem šprinta, kjer agilni člani ekipe opredelijo zahteve in naloge, ki se jih lahko zavežejo, nato pa razvijejo ali ustvarijo zaostanke v šprintu, ki ni nič drugega kot podroben seznam nalog, ki jih je treba opraviti med izvajanjem šprinta. Šprint traja 2-3 tedne in vsak dan šprinta se srečujemo s scrumom, da bi spremljali in spremljali napredek projekta. Prototip izdelka ali funkcionalnosti izdelka so preizkušeni in prototip je sproščen, da zbira povratne informacije strank in zainteresiranih strani o ukrepih za izboljšanje. Ukrepi za izboljšanje se izvajajo v naslednjem šprintu.

Pomembna načela Scruma

Sledijo pomembna načela, ki jih upoštevamo pri vključevanju projekta:

  1. Zadovoljstvo strank je glavna prednostna naloga. Večje zadovoljstvo strank je doseženo z nenehnim in hitrejšim izvajanjem projektov. Vesela stranka je zadovoljna stranka in zadovoljna stranka je dosežena z nenehno dobavo izdelka ali programske opreme.
  2. Spremembe in izboljšave so pozvane in dobrodošle tudi v poznejši fazi razvoja izdelka za zagotavljanje storitev v razredu. To zmanjšuje togost postopka in izboljša fleksibilnost pri prilagajanju spremembam.
  3. Delovni prototip je dobavljen na koncu vsake iteracije, projekt pa je dobavljen na ali pred določeno časovnico, ki spet poveča zadovoljstvo strank. Nenehne povratne informacije in ukrepi za izboljšanje se uporabljajo za iteracije in šprinte v okviru scrum okvira, zaradi česar so napake na izdelku ali programski opremi proste.
  4. Vsakoletna pripravljalna srečanja so organizirana med zainteresiranimi stranmi in skupino, ki izvaja projekt, da zagotovijo, da so vsi na istem planetu in da med člani skupine ni dvoumnosti, povezanih s projektom. Ta srečanja pomagajo spremljati izboljšanje projekta / izdelka in izboljšati preglednost članov skupine.
  5. Za učinkovito in uspešno delo in za stalno motiviranje ekipe se spodbuja osebna in vsakodnevna srečanja. Face-2-face komunikacija je najučinkovitejši način interakcije s člani skupine in način prenosa informacij.
  6. Trajnostni razvoj se spodbuja z uporabo metodoloških korakov, ki so odmevni, saj so razvijalci, preizkuševalci, kupci in zainteresirane strani v istem tempu in na isti podlagi izvajanja projektov. Trajnostni razvoj z razgibano uvedbo spodbuja napovedovanje dejavnosti.
  7. Agilnost se spodbuja in izboljšuje s pozornostjo na oblikovanje izdelka in tehnično odličnost v vsaki ponovitvi, ki tudi zmanjša pomanjkljivosti in napake ter daje najboljši izdelek.
  8. Minimalni stroški in minimalna napaka so cilji. Bistveni element sledenja koraku agilne metodologije je preprostost in zmanjšanje zaostanka pri delu in izdelku.
  9. Predvidevanje ekipe je omogočeno z najboljšimi arhitekturami, zahtevami in načrti samoorganizirajočih se ekip.
  10. Uporabniki ali kupci nenehno zbirajo povratne informacije in predloge, razvojna ekipa pa lahko sprejme izboljšave izdelka. Nenehno učenje se spodbuja s kontinuiranim eksperimentom v vsaki ponovitvi.
  11. Vključuje motivacijo med člani skupine in delovno prijazno okolje, tako da so izpolnjena pričakovanja stranke. Poslovni ljudje in razvijalci morajo ves čas delati skupaj v celotnem projektu, tako da se v podporni metodologiji spodbuja in podpira pričakovanje ekipe. Scrum agilna načela omogočajo razvoj projektov okoli motiviranih strokovnjakov. Spodbuja vrlino samoorganiziranja med člani ekipe scrum, ki se ponavadi obvladujejo sami in delu, s čimer odpravljajo mučno nalogo upravljanja z mikro.
  12. Odprta komunikacija, sestanki ekipe in vsakodnevna ali redna srečanja z zainteresiranimi stranmi za spremljanje napredka izdelka.
  13. Načelo Scrum spodbuja določanje prednostnih značilnosti funkcij in nalog v posameznem šprintu na podlagi vrednosti, kar pripomore k dodajanju poslovne vrednosti organizacije.
  14. Boksanje časa je pomembno načelo scruma, saj učinkovito opisuje in odstrani najpomembnejšo omejitev v Scrumu, to je čas. Elementi časovnega okvirja v Scrumu so sestavljeni iz številnih šprintov, dnevnih stand up sestankov, srečanj za načrtovanje šprinta, pregledov in srečanj z retrospektivo. Časovni okvir je določen, vendar ga je mogoče oblikovati v skladu z zahtevami projekta. Vključevanje načel scruma je enostaven in zapleten postopek.

Metodologija Scrum temelji na zgoraj omenjenih vrednostih scrum-a, gonilnik scrum-a pa gonilnik. Dolžnost mojstra scruma je, da te vrednosti scruma vključi v tim scruma, da doseže uspeh scruma. Mojster scruma mora vzajemno komunicirati z ekipo in lastnikom izdelka, da bi zagotovili učinkovito in učinkovito uporabo zaostankov sprint-a. Tako se z vključitvijo vrednosti scrum ustvari okolje za učenje s pomočjo eksperimentiranja. Razprava se osredotoča na nekaj ciljev in celostni uspeh, ne pa na velik obsežni cilj.

Priporočeni članki

To je vodnik po načelih Scruma. Tukaj razpravljamo o pomembnih načelih in vrednosti, ki jih spremljamo in vključujemo med uvajanjem projekta. Obiščite lahko tudi druge naše predlagane članke, če želite izvedeti več -

  1. Agile vs Scrum - Najboljše razlike
  2. Načela agilnega manifesta
  3. Vprašanja za intervju z agilnim Scrumom
  4. Načela agilnega upravljanja projektov
  5. Scrum Open Assessment