Najboljših 10 tehnik, da postanete uspešen sodelavec projektnega vodje -

V tej organizaciji je bilo za vas eno celo uspešno leto in še vedno se počutite, kot da je to šele začetek, toda globoko v mislih veste, da se veselite internega delovnega mesta, ki bo objavljeno kmalu. V tem članku bomo spoznali tehnike pridruževanja vodje projektov.

Za vlogo sodelavca projektnega vodje se želite pomakniti, saj vidite, da ste v tej zaposlitveni vlogi zelo uspešni. V glavi verjamete, da je to naloga za vas in si to zaslužite, vse zato, ker ste se dolgo vozili do svoje pisarne, trudili se na svoji delovni postaji, da bi naredili rez ravno na cilju in zapuščali funkcijo desno pravočasno. Ampak, ali vse to pomeni, da je delo vaše, saj se držite rutinske T in se ne držite večine svoje vloge v službi? In, če s tem v svoji evidenci spremljate promocijo?

Žal mi je, da vas razočaram, vendar se vam zdi, da niste kvalificirani ali popoln kandidat za to delovno mesto. Če so vsakodnevni izzivi še bolj navdušujoči in če podjetja in organizacije vse bolj dvigajo vrstico, minejo časi, ko bi vam lahko preprosto preprosto rutinsko delo leta in leta prineslo napredovanje na podlagi vašega mandata in delovne dobe. Podjetja postajajo pametnejša in natančnejša z zahtevami, da promovirajo le najboljše od najboljših. In s tem mislim na vrhunske delavce, ki se prepuščajo pametnim delovnim slogom in so nenehno v procesu izboljševanja in učinkovitosti. To so ljudje, ki jih organizacije potrebujejo kot sodelavca vodje projektov.

V tem članku bomo raziskali 10 učinkovitih in enostavnih tehnik, ki jih boste morali uporabiti, da bi dosegli položaj izgubljenega vodje projektov.

Zakaj želite biti sodelavec vodje projekta?

Preden se lotimo dela, v katerem se boste lotili poslovanja, boste morali malo samopregledati in se sprijazniti s tem, zakaj po vsem svetu želite biti sodelavec vodje projektov? Kaj je s to vlogo, ki vas tako zalepi? Zakaj potrebujete to promocijo?

To so vprašanja, na katera je potreben resen odgovor, brez katerih je skoraj nemogoče iti naprej. Kot izvajalci smo se osredotočeni le na vertikalna gibanja in napredovanja, ki se lahko zgodijo, in pogosto zanemarimo bočne premike, ki so na voljo, če smo dobri v tem, kar počnemo. Toliko smo obsedeni z dejstvom, da bomo postali menedžerji, da se ne zavedamo, kaj je potrebno, da postanemo menedžerji, in niti sami ne preverimo, če je to tisto, kar si v resnici želimo.

  • Obstaja veliko ljudi, ki v resnici niso vodstveni materiali, ampak so resnično super pri drugem delovnem mestu. Tam so morda gospodarji, vendar pogosto umaknejo te delovne vloge, medtem ko razmišljajo o tem, da bi bili vodja projektov povezani kot nekaj nenavadnega in sanjajo o strmem povišanju plače.
  • Potem so spet tu tisti, ki so v njem čisto zaradi denarja. Morda so dobri v tem, kar počnejo, vendar je njihov edini cilj, da kopajo te dolarje in ne bi počeli ničesar, razen tistega, kar piše v opisu delovnega mesta sodelavca vodje projekta.
  • Nekateri posamezniki so prisiljeni prevzeti štafetno palico, ko gledajo svoje vrstnike, da si jih prizadevajo, in menijo, da bi jih izpustili.

Če ugotovite izjemno podobnost s katerim koli od teh scenarijev, je bolje, da storite korak nazaj in ocenite svoje želje in potrebe ter se nato informirano odločite, ali boste T izpolnili svoje delovne naloge in vnesli revolucionarne spremembe, kot je pričakovati od sodelavec projektnega vodje.

Po drugi strani pa, če imate veliko naklonjenost upravljanju ljudi, procesiranju, prispevanju k idejam in inovativnosti, mentorstvu, komunikaciji in čistemu, neobvladljivemu vodstvu, potem imate vso pravico, da to storite!

Uvod

Ker ste opravili samoanalizo in samopregledovanje ter upoštevali dejstvo, da ste še vedno tukaj, se vsi pripravite, da se potopite in začnete promovirati sodelavca vodje projektov. Vse, kar potrebujete, je načrtovanje naslednjih 10 čudovitih tehnik, ki vas bodo vključile v vlogo pridružene vodje projektov. Torej, začnimo.

  1. Začnite delovati kot sodelavec projektnega vodje

Če govorim o vsakodnevnem delovnem življenju, če se počutite kot sodelavec vodje projektov in delujete kot sodelavec vodje projektov, pri čemer kažete ogromen nabor spretnosti, ki ste si ga sami pridobili, potem ne vidim nobenega razloga, da ne boste # 1 na seznamu za napredovanje. Bodite sodelavec vodje projektov po svojih močeh in pokažite v akciji tisto, kar morebiti dosežete sami.

  1. Pridobite izkušnje

Izkušnje pri vodenju projektov so zelo pomemben korak pri pridobivanju prednosti kot kandidat za napredovanje pri vodji projektov. Pomembno je, da si naberete izkušnje iz različnih vidikov projekta in se ne omejite na eno stran igre. Raziščite in si pridobite izkušnje s tem raziskovanjem. Več kot veste in več ste naredili, bo pozitivno odražalo v prijavi za delovno vlogo vodje projekta.

Seznanite se s tem, kaj počne projektni vodja, in učenje počasi vključite v svoj vsakdan.

  1. Pridobite to potrdilo

Usposabljanje in certificiranje vodenja projektov je lahko vaš naslednji korak kot samo razvijanje poslovnih in osebnih veščin. Čeprav so enako pomembni, so ta potrdila kot živo dokaz v vašem življenjepisu za promocijo.

S usposabljanjem za vodenje projektov boste tudi pri svojem delu bolj učinkovito učni in naučili se boste trikov trgovine in vključevanja orodij za upravljanje projektov v svoje vsakodnevno delo.

Obstaja veliko inštitutov za upravljanje projektov, ki pomagajo pri negovanju potencialnega talenta na področju projektnega vodenja. Ti inštituti vodijo najboljše vodje projektov in jih pripravljajo na sprejemanje izzivov na svojem delovnem mestu. Certifikati, kot so PMP, MPM, CAPM in številni drugi, vam resnično lahko pomagajo pri zasledovanju kariere.

  1. Ostanite dober poslušalec

Dober poslušalec je posameznik, ki je izpostavljen številnim stvarem, ki jih ljudje izgovarjajo in jih je zlahka prepoznati kot shrambo informacij. Hkrati se posvetujte s starejšim o trenutnih vprašanjih in poiščite različne načine, kako lahko uresničite možnosti. Vedno razumejte celotno zgodbo do kakršnega koli vprašanja ali težave. To pomeni potencial odličnega in uspešnega vodje projekta.

  1. Sprostite svoje vodstvene veščine

Če želite spremeniti naziv delovnega mesta, morate pokazati ključne sposobnosti, ki jih iščejo. V primeru napredovanja vodje projektov zagotovite, da je vodstvo del vaše slike kot zaposlenega. Medtem ko se srečujete v sestankih ekipe ali Scrums, prostovoljno vodite srečanje in ga vodite kot pravega vodje.

Preberite več o vodstvu in kaj se od voditelja pričakuje. Tako lahko dokažete, da se resnično lahko postavite na priložnost in vodite ekipo v odsotnosti svojega vodje. Vedno najprej ciljajte na položaj poveljnika. Tako bo vaš vodja lažje prenesel štafetno palico, člani ekipe in vrstniki pa se bodo že morali obrniti na vas za podporo, vodenje in poučevanje.

Za razliko od managerja je vodja spreten v pogledu na člane svoje ekipe. Niso samo člani ekipe zanje, ampak ljudje, ki si prizadevajo, da se stvari uresničijo. Upravljanje in vodenje takšnih posameznikov je za te voditelje blaženost in uživajo v vsakem koščku. Povejte to, ko pokažete svoje vodstvene sposobnosti.

  1. Ohranjajte proaktivno držo, ne reaktivno

Vedno bodite pred svojim načrtom igre. Neprestano razmišljajte in ohranjajte proaktivnost v svojem pristopu k vsaki nalogi, ki jo opravljate. Četudi opravljate rutinsko nalogo, se prepričajte, da se vsakič, ko ste na njej, naučite nekaj novega in ustvarite nov postopek zase. Vedno si prizadevajte za več kot tisto, kar z lahkoto naredite.

Ne čakajte, da vam pridejo težave ali negativne povratne informacije, pravzaprav bodite pozorni na svoje delo in poskušajte biti vsakič boljši. Počutite se navdušeni nad svojim delom in o tem navdušite svoje vodje in vodstveni tim. Proaktivni posameznik je bolj verjetno, da bo odkril težave in težave znotraj sistema in našel načine njihovega učinkovitega reševanja. Ti posamezniki bodo tudi ugotovili, kako učinkovito izboljšati sistem in potek dela ter tako pokazati veliko lastnosti ciljev upravljanja projektov.

  1. Prepustite se učinkoviti komunikaciji

Komunikacija tvori hrbtenico vodenja projektov in je ključni sestavni del ciljev vodje projektov za dosego uspeha. Od ustvarjanja komunikacijskega načrta do predstavitve različnih predstavitvenih veščin, z učinkovito komunikacijo boste med drugimi kandidati za napredovanje v cilje vodje projektov prednostna izbira, saj vplivanje in pogajanje tvorita tudi bistvene elemente v tej vlogi vodje projekta.

Ko govorite s katerim koli kolegom ali vodjo v organizaciji, bodite prepričani, da je vaša komunikacija jasna in do potankosti, vaša dikcija pa naj vključuje terminologije za upravljanje projektov. To bo zagotovo sprožilo zanimanje. Bodite glasni in jasni v svojih idejah in o tem, kaj vse želite občasno predstaviti. Zanimivo je povedati besedo na vsakem srečanju in konferenci, hkrati pa zagotoviti, da je kakovost vaše komunikacije vrhunska in ne samo izmerjena zaradi komunikacije.

  1. Dosledno ostanite na vrhu

Le s trdim delom lahko dosežete naslov vrhunskega izvajalca in s pomočjo doslednosti lahko ohranite ta naziv. Pomembno je, da pritegnete pozornost vodstvenih in višjih vodstvenih skupin, da vas opazujejo, ko rastete po vrstah.

Vsi cilji vodje projektov so se res začeli nekje ali drugo. Počasi so si prizadevali, da so v svojih ekipah dosledno postali najboljši izvajalci in poskrbeli, da jim visoka uspešnost omogoča, da se naučijo, kako lahko izpolnjujejo pogoje za napredovanje v vlogo vodje projektov.

Kot član projektne skupine in z naslovom kot vrhunski izvajalec prihaja do obljub o uresničevanju in zavezanosti nalogam in dejavnostim ter organizaciji nasploh. Če boste pokazali to lastnost, boste zagotovo gledali na promocijo, ki bo kmalu prišla na pot, saj podjetja resnično potrebujejo posameznike, ki jih bodo vodili tako, da bodo sijajni primeri za ekipe.

  • Dovoli povratne informacije

Nikoli se ne izogibajte povratnih informacij, zato je to lahko najpomembnejša lekcija. Vedite, kaj od vas potrebujejo vrstniki, podrejeni in menedžerji in se naučite, kako se lahko izboljšate skozi vsak dan. Vsem sporočite, da cenite povratne informacije, tako da jih preprosto vprašate, da jih potrebujete za izboljšanje sebe.

Poskrbite, da boste obkroženi s 360 stopinj povratnih informacij, da se boste sami zavedali, kako svoje dejanje dojemajo drugi. Tako boste pošteno razumeli, koliko morate delati, da dosežete tako zavzeto napredovanje v službi. To razumevanje vam bo omogočilo, da boste v svoji trenutni zaposlitveni vlogi delali v pravi smeri in tudi ustvarili temelje za vas v svojem potencialnem naslednjem napredovanju na delovnem mestu.

  1. Vedno vzemite lastništvo

V glavi se vrtiš nekaj revolucionarnega in imaš vse namere, da bi ga spravil v posel, vendar se izkažeš za sramežljivega in pristopiš k drugemu kolegu z idejo, ki potem naredi svoje. Obstaja vaša priložnost, da ustvarite nekaj resnično pomembnega za organizacijo.

Vedno se držite tega, kar govorite in verjamete, in idej, ki se pojavljajo v vaših glavah. Občutite svojo prisotnost na območju, za katerega verjamete, da vas bo pripeljalo prav do mesta, ko ste super kandidat za cilje upravljanja projektov. Bodite v ospredju dejavnosti, ki se odvijajo, in si v njej narišite mesto. Bolj ko imate delež v vsem, kar se dogaja na vašem oddelku, prej se boste razširili na druge vidike upravljanja. Počasi boste lahko spremljali in nadzirali projekte in od tod lahko začnete svojo pot do ciljev upravljanja projektov.

Priporočeni članki

To je vodnik za komunikacijo, ki tvori hrbtenico sodelavca projektnega vodje in je ključni sestavni del projektnega vodje, da doseže uspeh. To je naslednja zunanja povezava, povezana s sodelavcem vodje projekta.

  1. Top 8 pomembnih funkcij vodje projektov | Koristi | Izkušnje | Poklicno
  2. 8 Napake, ki bi se jih moral vodja projekta izogibati za vsako ceno
  3. 20 vznemirljivih vprašanj glede intervjuja za delovno mesto vodje projekta

Kategorija: