Uvod v agilni marketing
Agile trženje je metodologija, ki so jo izumili razvijalci programske opreme in ta pristop vam omogoča, da postanete učinkovitejši z enakim delom.
Agilno trženje je strateški marketinški pristop, kjer marketinška ekipa skupno identificira pomembne pomembne projekte, na katere se mora osredotočiti. Te projekte nato zaključi celotna ekipa, njihovo merjenje vpliva in rezultat se sčasoma nenehno izboljšuje. Agilen marketing naredi marketinški oddelek učinkovitejši. Ekipi omogoča enotno sodelovanje s prodajnim oddelkom, službo za stranke in drugimi oddelki v podjetju, da dobijo hitre povratne informacije in boljše rezultate.
Potreba
Agile marketing vodi podjetje naprej z dezintegracijo projekta na manjše dele, znane kot "sprint". Nato se hitro obravnavajo, glede na spreminjajoče se tržne razmere in tudi podatke, zbrane od drugih strank. Ti šprinti lahko zajemajo dva do štiri tedne.
Marketinškemu oddelku omogoča hitro prilagajanje nenehno spreminjajočemu se okolju, integrirajo se nove strategije, sprejemajo boljše tehnologije in se osredotočajo na najbolj učinkovite.
Podjetje lahko izkoristi prihajajoče nove trende, izdelke lahko hitreje pripeljemo na trg in s tem poskrbimo za konkurenco.
Agile trženje prinaša vrednost podjetju v obliki dobičkonosne rasti prihodkov in koristi tudi stranki.
Razvoj agilne tržne ekipe
Da se lahko razvija agilno trženje, mora imeti določene predpogoje. Organizacija mora imeti jasno vizijo, kaj želi doseči s prožno pobudo. Prisotni bi morali biti zadostni podatki, analitika in ustrezna infrastruktura. Višji vodje se morajo prav tako preusmeriti v gibko, tako da bo ob vsaki odpornosti na nov način dela obstajala podpora.
Druga pomembna lastnost je združiti majhno, a nadarjeno ekipo ljudi, ki znajo delati s hitrostjo, imeti potrebno spretnost, ki jih lahko iz vsakodnevnih poslov sprostijo, da delajo skupaj s polnim delovnim časom. Skupina mora biti dovolj majhna, da lahko odgovarjajo drug drugemu, 8 do 12 pa največja velikost.
Kako deluje agilni marketinški tim?
Spodaj je seznam dela / procesa za uspešno agilno trženjsko ekipo.
1. Uskladitev z vodilnimi in zastavljivimi cilji
Prvič, ekipa se sestane z vodji oddelka za trženje, da ugotovi cilj. Jasno je, da prejšnja pravila in norme ne veljajo, redno sodelovanje, hitrost, odpuščanje rednega poslovanja, razpravljanje o mnenjih in ohranjanje stranke v središču vseh odločitev.
Analiza podatkov in prepoznavanje priložnosti
Zdaj se začne pravo delo vnašanja vpogledov. Na dnevnem redu je prepoznavanje nepravilnosti in vprašanj. Vsako jutro se pripravi standup sestanek za hitro poročilo o tem, kaj je bilo opravljeno prejšnji dan in o načrtu tega dne. To je zelo močna praksa, saj vsakodnevna odgovornost vse težje doseže.
2. Oblikovanje testov
Za vsako ugotovljeno nepravilnost ali težavo skupina razvije ideje in metodo za testiranje teh idej. Metode testiranja imajo ključne kazalnike uspešnosti (KPI). Testi imajo običajno dva merila: vpliv na poslovanje in enostavno izvajanje.
3. Tekoči testi
Izvajajo se testi za preverjanje, ali so izvedene ideje delovale. Za ekipo je pomembno, da pokaže učinkovitost, tako da so na kratko sestanki in poenostavljeni postopek izdelave in odobritve.
4. Agilna organizacija
Ko se bo ekipa lotila preizkusov, se bodo rezultati teh testov začeli prikazovati v celotni marketinški organizaciji. Ker testi zagotavljajo obetavne rezultate, se lahko dodajo bolj prilagodljive ekipe, ki se lahko vzpostavijo v podjetju.
Vsaka ekipa se mora osredotočiti na določen cilj, izdelek ali storitev, ki temelji na zahtevah podjetja. Priporočljivo je, da se nove agilne ekipe dodajo le, če obstoječa učinkovito deluje.
Ko bodo agilne ekipe rasle in se njihove zmogljivosti povečevale, lahko prevzamejo odgovornost tudi za določitev poslovnih pravil in za njihovo izvajanje.
Agilni marketing omogoča organizaciji:
- Hiter odziv na spremembe na trgu.
- Izdelajte oglaševalske akcije, ki jih je mogoče skozi čas preizkusiti, izboljšati in nadgraditi.
- Preizkusite različne procese in ponovite tiste, ki uspejo.
- Izboljšajte tržna prizadevanja z uporabo prispevkov drugih oddelkov.
- Izberite najboljše kampanje in projekte na podlagi dejanskih podatkov.
- Sodelujte s člani skupine za najboljši pristop.
Izvajanje agilnega marketinga
Vsak oddelek bo imel drugačen agilni format, ki bo deloval zanje najbolje, vendar bo njegovo izvajanje v določeni obliki imelo te štiri funkcije.
1. Sprinti
To je čas, ki ga daje tim, da konča svoje trenutno delo. Lahko traja od 2 do 6 tednov. Nekateri projekti so morda dovolj veliki, da potrebujejo več kot en šprint, da se delo lahko bolje upravlja v delih.
2. Postavite sestanke
Vsako jutro je treba opraviti petnajstminutni pripravljalni sestanek, da bi razpravljali o delu, opravljenem prejšnji dan, in načrtovali njegovo delo. Vse ovire ali vprašanja je treba obravnavati in razvrstiti takoj.
3. Spremljanje napredka projekta
Vsakdo bi moral imeti lahko dostopen način za sledenje šprinta, naj bo to bela tabla ali programska oprema, da lahko potem in tam zabeležimo povezane točke.
4. Skupinsko delo
Projekt je lahko v lasti ene osebe, vendar je uspeh ali neuspeh projekta odvisen od vseh članov ekipe. To je sodelovanje in sodelovanje vseh.
"Agile" je "nekaj, kar lahko prečkamo naš seznam, ko sprejmemo postopek. Na splošno traja dva do štiri mesece, da začnemo opažati koristi. Tudi po teh nekaj mesecih bo organizacija še naprej iskala nove načine izboljšanja. Da bi se izognili stagnaciji, mora biti v ekipi nekdo, ki je dovolj predan, da lahko izpopolnjuje nenehne spremembe. Vsi, ki se moramo strinjati, moramo vedno izboljšati možnost, kar moramo storiti, je še vedno prepoznavati tiste priložnosti, ki jih je treba izboljšati.
Priporočeni članki
To je vodnik za Agile Marketing. Tu smo razpravljali o konceptu, delu, potrebah in izvajanju agilnega marketinga. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Izvajanje OmniChannel marketinga
- Proces trženja
- Platforma za trženje socialnih medijev
- Pomen SEO v digitalnem marketingu