Kaj je Agile Group?

Agilna skupina je opredeljena kot združenje strokovnjakov ali posameznikov, ki so strokovnjaki na posameznih področjih in sledijo agilnim načelom in metodologiji za dokončanje projekta. Agilna skupina je sestavljena iz 5 do 11 članov, ki skupaj opravljajo vse potrebne dejavnosti, ne glede na to, ali so tehnične in netehnične, povezane z dodeljenim projektom, ter naloge in odgovornosti, ki so jim dodeljene. V skupini Agile se vzpostavi boljše razumevanje storitev in odnosov in tako to razumevanje pomaga izboljšati storitve in zadovoljstvo strank. Agilna skupina sledi in uporablja pristop agilnega poslovnega modeliranja, ki je kombinacija poslovnih procesov z agilnimi praksami. Agilna skupina je obraz preobrazbe poslovanja in pomaga katalizirati dobiček organizacije.

Različne poslovne vertikale

Spodaj so navedene različne poslovne vertikale, ki so združene v agilno skupino:

  1. Agile Consulting
  2. Agile Training
  3. Agilna izvršna uprava
  4. Agilni testni laboratoriji
  5. Agilno upravljanje z znanjem
  6. Agilna komunikacija
  7. Podpora agilne službe za pomoč uporabnikom
  8. Maloprodajne storitve za potrošnike
  9. Bančništvo, finančne storitve in zavarovanje
  10. Storitve z informacijsko tehnologijo

Agile skupine delujejo na podlagi naslednjih vidikov razvoja poslovanja:

  1. Miselnost ali upogibanje posameznikov v agilni skupini je nagnjen k rasti in prožnosti.
  2. Osredotoča se na izboljšanje kakovosti postopka dostave.
  3. Prilagodljivost in prilagajanje se spodbujata v agilni skupini, saj imajo člani skupine usposobljene komunikacijske sposobnosti.
  4. Organizacija pozdravlja in sprejema agilne poslovne prakse in strukturo za boljše delovanje.
  5. Dosleden in osredotočen na dostavo izdelka zainteresiranim stranem.
  6. Učenje in dosledno izboljševanje vsake ponovitve agilnega procesa.

Lastnosti agilne skupine

Agile skupine niso nič drugega kot medfunkcionalne okretne ekipe, ki imajo vse za delo in zagotavljanje storitev vrhunskega razreda. Razvrščena je bila v tri glavne vloge, ki so:

  1. Deležnik / lastnik : deležnik ali stranka je lastnik izdelka in tisti, ki daje vizijo izdelka. Lastnik izdelka je najpomembnejši med vlogami agilne skupine, saj je deležnik ali lastnik izdelka tisti, ki je odgovoren za zagotavljanje vizije in poslanstva izdelka / projekta. Lastnik izdelka se odloči in daje zeleni signal za skok na naslednjo ponovitev in potrdi izdelek, razvit v vsaki ponovitvi. Člani so odgovorni, da zainteresirane strani ves čas spremljajo napredek projekta, tako da se izdelek v vsaki iteraciji nenehno pregleduje, da se izpolni pričakovanje naročnika in da lahko deležnik sprejme odločitev o prednostni nalogi naslednjega koraka projekta.
  2. Trener Scruma : Ko je deležnik predstavil vizijo na mizi pred člani, pride mojster scruma ali agilni trener, ki pripravi ali orisuje osnutek projekta. Agilen trener vodi in vodi agilno skupino za izvedbo projekta in dostavo izdelka stranki. Poleg pripravljanja agilnega orisa projekta, agilni trener nadzira vsakodnevne aktivnosti in napredek projekta.
  3. Člani agilne skupine: Člani so temelj vsake agilne skupine ali poslovnega izvajanja, saj so člani skupine tisti, ki si prizadevajo za uspeh projekta in doseganje cilja projekta. Člani so skupina skupin, ki izvajajo različne funkcije, kot so arhitekti, razvijalci sprednjega in zadnjega dela, tehniki, analitiki kakovosti, preizkuševalci programske opreme itd. Izvedba agilnega projekta bo propadla, ne da bi skupina nastala kot posamezni člani skupine. Agilni člani ekipe sodelujejo, da se znebijo kakršnih koli ovir na poti do cilja.

Delovanje skupine Agile

Agilne skupine so dobro znane po tem, da najhitreje dosegajo svoje cilje in izstopajo iz drugih tradicionalnih poslovnih skupin zaradi najhitrejšega zaključka projekta. Prilagodljivost in hitrost sta najpomembnejši lastnosti agilnih ekip, ki tem skupinam pomagajo doseči svoj cilj in cilj. Deluje na dve vrsti agilnih tehnik vodenja projektov, in sicer Scrum in Kanban agilno upravljanje projektov. Mojster scruma in deležnik skupaj sta odgovorna za opis in strukturo ter vloge članov, preden člani skupine začnejo delati na projektu.

Agile poslovna praksa je metodologija, ki temelji na iteraciji, ki velik obsežni projekt deli na manjše module ali faze, delujoči prototip pa se dostavi na koncu vsake iteracije. Delovni prototip je preizkušen in potrjen v vsaki ponovitvi, navedeni pa so tudi ukrepi za izboljšanje. Ti ukrepi za izboljšanje so dodani prototipu ali izdelku v naslednji ponovitvi, da se odpravijo pomanjkljivosti in ustvari boljša različica izdelka. Vsakodnevno se pripravljajo sestanki, da se vsak član skupine seznani z opravljenim in dokončanim delom do zadnjega dne, kar prepreči kakršne koli nejasnosti ali zmede med agilnimi člani skupine. To pomaga spremljati napredek projekta in vsak član dobi priložnost, da predstavi svoje stališče na sestanku, če ima produktiven načrt ali predlog za boljšo kakovost izdelka. Trener in okretna žerjavica lahko na teh srečanjih izmenjujeta in izmenjujeta svoja stališča, kar pripomore k doseganju integritete med člani skupine.

Agilna skupina sodeluje pri odstranjevanju vseh odvisnosti na poti razvoja izdelka in dostave izdelkov, saj je ključnega pomena, da se te odvisnosti odpravite in znebite. Upravlja z odvisnostmi, da zmanjša predvideni čas in doseže cilj ali zaključek projekta v predvidenem časovnem okviru. Samoorganizirana agilna skupina spodbuja prožne odzive in hiter razvoj, da se skozi vsako iteracijo neprestano učijo in izboljšujejo. V časovnem obdobju so se razvijale in postale najuspešnejše ekipe za doseganje programskega projekta in najboljših storitev z največjim zadovoljstvom strank.

Priporočeni članki

To je vodnik Agile Group. Tu smo razpravljali o različnih poslovnih vertikalah, lastnostih in delovanju skupine Agile. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Agile v poslu
  2. Agilno načrtovanje
  3. Načela Scruma
  4. Načela agilnega upravljanja projektov
  5. Metodologija agilnega oblikovanja
  6. Uvod v Agile Jobs

Kategorija:

Razvoj podjetništva