Uvod v načela agilnega manifesta
Že od ustanovitve agilnega manifesta v industriji razvoja programske opreme je dosegel izjemen podvig pri motenju celotne ideje o upravljanju projektov in izvajanju organizacij. Ko so prevladovale tradicionalne metode razvoja programske opreme za pisanje zapletenih kod, je agilni manifest razvijalcem programske opreme poenostavil življenje, nepreklicno pa je naredil preprostejše kode programe, ki bi potrebovali veliko manj časa za njegovo 'testiranje in odpravljanje napak', vse do dostavo projekta stranki pred predvidenim predvidenim rokom. Agilni manifest je ustvaril in predstavil nabor premišljenih voditeljev, ki so bili predstavniki različnih ozadij programiranja in razvoja programske opreme. V tej temi bomo spoznali načela agilnega manifesta.
Zgodovina :
Veliko preden je bil agilni manifest znan po svetu, je bil razvoj programske opreme dolgočasen proces. To je posledično privedlo do tega, da so številni projekti končali neuspešno, ker niso imeli tehničnega znanja in izkušenj za prilagajanje, urejanje, gradnjo ali spreminjanje specifikacij projekta, da bi lahko izpolnili zahteve strank. Primitivni „Model slapov“, ki je obstajal kot enkratna rešitev za odpravljanje težav pri razvoju programske opreme, ni uspel poenostaviti projektov, ki bi še naprej učinkovito izvajali projekte, ki niso bili roki. Kot rezultat tega so bili uvedeni Agileni manifest in njegovih 12 načel, da bi v veliki meri omejili ta vprašanja. Teh 12 načel deluje kot vodilna sila, ki podpira projektne skupine pri izvajanju agilnih projektov. Skupaj so ti ravnatelji všeč lakmusu, da ugotovijo, ali se projekt izvaja na agilnem ali ne.
Kako deluje?
Kaj natančno poskrbi agilni manifest, ki ponuja pravo tehnologijo za izpolnjevanje poslovnih zahtev, kot so funkcije in aplikacije, ki jih je navedla stranka. Je absolutna alternativa tistim, ki so prej obstajali - dokumentiranje procesov pri razvoju težke programske opreme. Agile programska oprema spodbuja, da se preprostejši funkcionalni bitovi razdelijo in tako dokončajo aplikacijo, ko bodo končani in pripravljeni.
Agileni manifest ima 4 ključno usmerjene vrednosti in okoli njega je 12 načel, s katerimi se lahko osredotočimo na razvoj in tudi ponudbo vrhunske, kakovostno programske opreme za poslovne stranke.
Načela agilnega manifesta
Spodaj so 4 ključne vrednosti, ki so naslednje:
-
Posamezniki in interakcije nad procesi in orodji-
V idealnem primeru bi morali biti ljudje veliko bolj cenjeni kot orodja ali procesi, ker stranke pričakujejo, potrebe in zahteve. Ljudje poganjajo razvojni proces.
-
Delovna programska oprema za obsežno dokumentacijo-
Pred tem je bilo zajetih ogromno časa in je bilo zapravljenih za dokumentiranje podrobnosti o razvoju izdelkov in izvajanju projektov. Za vsakega je treba odobriti različne parametre tehničnih vidikov. Agile programska oprema omogoča bolj racionalizacijo dokumentacije, zaradi česar je programska oprema usmerjena skozi koncept uporabniških zgodb.
-
Sodelovanje s strankami pri pogajanjih o pogodbah-
Agilni manifest poziva kupca, da je sodelavec v celotnem razvojnem procesu, namesto da bi bil pogajalec, ki ogroža tehnična vprašanja. Stranki se lahko dodelijo občasni predstavitveni podatki, da se zagotovi zadovoljstvo v vseh fazah, namesto da bi se pogajali o interesih.
-
Odziv na spremembe v skladu z načrtom -
Prej je bila sprememba obravnavana kot breme in strošek, ki pa ga je zdaj prilagodljiva programska oprema drugače dojemala. Agile omogoča programski opremi, da spremeni svoj postopek in ga bolje prilagodi potrebam odjemalca kot le nefiksni projekt.
12 načel, ki obkrožajo koncept agilnega manifesta, je:
- Zagotavljanje zadovoljstva strank od začetka do konca projekta, obljubljanje dodajanja dragocene programske opreme po potrebi in po potrebi.
- Vsaka sprememba zahtev je z veseljem dobrodošla. To se lahko zgodi že pozno v razvojni fazi. Da bi kupcu zagotovili vrhunsko konkurenčno prednost, Agile skrbi za spremembe v postopku.
- Zagotavljanje programske opreme čim pogosteje, od nekaj tednov do nekaj mesecev, z večjim poudarkom na kratkih časovnih okvirih.
- Razvijalci in vsi, ki sodelujejo v podjetju, bi morali sodelovati kot skupina v enotnem postopku, od začetka projekta do njegove izvedbe.
- Motivacija je glavni dejavnik za posameznike, da pravočasno zaključijo projekte. Treba je ustvariti zanesljivo okolje, ki bo imelo uspeh v zaupanju in podpori, da bi se motivirani posamezniki potegnili drug za drugega in zgradili projekt za dokončanje dela.
- Za prenos informacij, ki so lahko ključne za projekt, je treba uporabiti učinkovit in pregleden prenos komunikacije. Tu so ključnega pomena pravočasni sestanki, pogovori iz oči v oči.
- Uspeh projekta je treba meriti z njegovim "delovnim napredkom. Količina opravljenega dela pri razvoju projekta je ključni parameter, ki meri uspešnost.
- Iskanje odličnosti je nenehna žeja, ki je nikoli ne bi smeli ustaviti. Vse ekipe bi se morale prepričati same, da ohranijo hitrost, s katero je mogoče programsko opremo dostaviti pravočasno.
- Pozornost na majhne tehnične podrobnosti izboljša rezultate oblikovanja. S pravilno kombinacijo spretnosti in dizajna, skupaj s hitrostjo ekipe, ki dela na projektu, je zagotovljeno, da je izdelek izboljšan, s spremembami in napakami brez kakršnih koli težav.
- Preprostost na zunanji strani ni pomembna zapletenost v notranjosti.
- Samoorganizirane ekipe pomagajo graditi čudovite arhitekture, zahteve in zasnove.
- Redno razmišljanje o tem, kako postati bolj učinkoviti in boljši pri izboljšanju oblikovanja, napredovanju veščin in pridobivanju tehnik, ki bi prinesle boljše rezultate.
Zaključek: Načela agilnega manifesta
Poglavitni motiv agilnega manifesta je zadovoljevanje razvoja različnih poslovnih potreb. Uspeh agilnega manifesta je veliko govoril in je zelo očiten. Agile projekti temeljijo izključno na strankah in vključujejo aktivno sodelovanje strank in njihovo vodenje. V agilnem sistemu se spodbuja in spodbuja timsko delo, saj je že znova dokazano, da lahko učenje v skupini prinese veliko boljše rezultate in velike rezultate lahko dosežemo, če smo ljudje skupaj. Digitalni mediji in internet stvari so seveda pomembni, vendar posameznikov prispevek z učinkovito komunikacijo in interakcijo s povratnimi informacijami, razpravami in idejami privede do veliko boljših rezultatov.
Priporočeni članki
To je vodnik o načelih agilnega manifesta. Tukaj razpravljamo o pomembnih načelih, ki obkrožajo manifest koncept okretnosti. Če želite izvedeti več, si oglejte tudi naslednje članke -
- Kaj je Agile Project Management?
- Scrum and Agile
- Kaj je Kanban?
- Kaj je Agile Sprint?