Uvod v Agile v SDLC

Področje razvoja programske opreme je preizkusilo več metodologij za pravočasno uresničevanje projektov in iz tega izkoristilo koristi. Programsko inženirstvo zagotavlja postopke in prakse, ki jih je treba upoštevati med razvojem programske opreme in se izvajajo v različnih programskih programih, ki delujejo kot pot do računalniških tehnik.

Agile je izpeljan iz vodenja projektov, tako da pri uporabi agilne funkcije v SDLC pomeni, da SDLC naredi močno vodenje projektov, da postane proces okreten. Uporablja uporabo spretnosti, znanja, orodij in tehnik za projektiranje, s čimer uspešno dostavi izdelek kupcu.

Namen agilne metodologije je doseči visoko produktivnost v težkih postopkih. Deluje na manj načrtovanju in si s skupinskim delom nalogo deli na majhne podvloge ali majhne prirastke. Ekipa sledi fazam življenjskega cikla razvoja programske opreme, ki so:

  1. Zbiranje zahtev,
  2. Analiza,
  3. Oblikovanje,
  4. Kodiranje,
  5. Testiranje in
  6. Vzdrževanje

Agilen postopek je iterativen, kar pomeni, da se spremembe lahko izvedejo v skladu z naročnikovo zahtevo, dokler stranka ni zadovoljna.

Značilnosti Agile razvoja programske opreme

Spodaj so navedene naslednje značilnosti agilne programske opreme:

1) Iterativ

Cilj agilnega procesa v SDLC je zadovoljiti kupca, zato se pri agilnem postopku osredotoči na zahteve kupca in omogoči več iteracij, ki strankam omogočajo spremembe, dokler ni zadovoljen.

2) Modul

Sistem za razvoj programske opreme v agile deli večji del sistema na manjše dele ali na obvladljive koščke, imenovane modul, kar ima zelo pomembno vlogo v procesu razvoja programske opreme.

3) Čas boks

Iterativna narava agilnega procesa zahteva časovne omejitve v vsakem modulu z ustreznim ciklom.

4) Laskanje

Udeležba je potrebna za zmanjšanje tveganj in doseganje ciljev z minimalnimi moduli.

5) naraščajoče

Agilen proces razvija sistem v korakih zaradi iterativne narave in vsak prirastek je enkrat neodvisen od prejšnjih, vendar so v zaključni fazi vsi prirasti integrirani v celoten sistem.

6) Prilagodljiva narava

Pri agilnosti obstajajo možnosti za pojav novih tveganj zaradi njegove iterativne narave, zato njegova prilagodljiva narava omogoča obvladovanje novih tveganj in omogoča spremembe v realnem času.

7) Tveganja, povezana s postopkom, so konvergentna z uporabo iterativnega in inkrementalnega pristopa.

8) Ker je agilni postopek sodelovalnega značaja, zato potrebuje dobro komunikacijo med timovi za razvoj programske opreme.

9) Agilni procesi dajejo prednost zadovoljstvu strank glede tehnologije in procesa, zato dobra razvojna ekipa poveča uspešnost in produktivnost projekta.

Agile Model

Agile model obstaja, saj deluje na cilju hitrega dostave in je odprt za sprejemanje sprememb zahtev v še pozni fazi. Uporabniku omogoča medsebojno interakcijo med dokumentacijo o zahtevah.

  • Njegova metodologija je taka, da ima prilagodljivo ekipo, ki se hitro in pozorno spoprijema s spreminjajočimi se zahtevami.
  • Agile se osredotoča na dostavo izdelkov z zadovoljnim kupcem in na čas. Agilna metodologija pozdravlja spremembe v projektu na kateri koli stopnji razvoja in agilna ekipa se nanjo dobro odziva.
  • Ekipa skrbi za to, da delovno programsko opremo dostavljamo pogosto v tednih in ne mesecih. Zadovoljstvo strank je pomembno načelo, saj omogoča hitro in neprekinjeno dobavo majhne in uporabne programske opreme.

Funkcionalnost Agile SDLC

Delo Agile se začne z

  • začetne zahteve in arhitektura
  • obseg življenjskega cikla
  • iteracije za - načrtovanje, začetek projekta in delovanje.
  • Nato sprostite iteracijo
  • Zaključek

Čeprav se obseg življenjskega cikla lahko močno razlikuje. Razvoj programske opreme ni enostaven, vendar je zapleten, vendar ga je mogoče upravljati s pravilnim pristopom, ki temelji na zahtevah projekta. Začetna faza in obseg dela sta skoraj enaka za vse modele razvoja programske opreme. Za okretna pomembna dela se začnejo z iteracijami.

  1. Faza pred načrtovanjem - v tem času bo skupina prepoznala poslovno priložnost in bo to videla kot priložnost s širšo sliko in se osredotočila na zaskrbljenost trga, se zavedala konkurence in groženj, povezanih s projektom, da ostanejo na trgu dolgi rok.
  2. Prepoznavanje sposobnosti za projekt - pri izbiri ustrezne strategije za projekt se lahko upošteva veliko vprašanj, prava izbira bo delovala dobro.
  3. Dostop do izvedljivosti - analiza izvedljivosti mora biti dovolj močna, da lahko ugotovi, ali bo dobra izbira za vlaganje v potencialni projekt. Izvedljivost bo ekonomska, tehnična, operativna in politična. Študija izvedljivosti bi morala prav tako pripraviti sezname možnih tveganj in veljavnosti za sprejemanje odločitev za mejnike med projekti.

Prednosti

Prednost uporabe agilne metodologije razvoja programske opreme v življenjskem ciklu razvoja programske opreme je, da ima agilni model možnost sprejemanja in boljšega odziva na spremembe projekta v poznejših fazah.

  • Zagotovite zadovoljstvo strank - Skupina ali stranka ne bosta predvidevala nobenih domnev, ekipa in stranka se bodo usedli in razpravljali o zahtevah prek komunikacije iz oči v oči in skupina bo še naprej sprejemala prispevke strank.

Agilni model ima minimalne zahteve glede virov; tako se lahko funkcionalnost hitro razvije.

  • Najmanjša dokumentacija - Agile model ima med dokumentacijo manj ali minimalna pravila, dokumentacijo je mogoče enostavno uporabiti.
  • Zmanjšuje tveganja razvoja - agilen pristop kupcu ponuja mini programsko opremo po vsakem kratkem razvoju in kupca vključi povratne informacije o tem, razvijalca pa opozori tudi na prihajajoče težave v poznejših razvojnih fazah. Projekt poda v načrtovanem okviru. Potrebno je zelo manj načrtovanja in enostavno upravljanje. Agilen model nudi razvijalcem prilagodljivost in zelo realističen pristop k razvoju programske opreme.

Zaključek - Agile v SDLC

Agile je odnos, ki deluje pozitivno, zagotavlja učinkovitost in sodelovanje v celotnem razvojnem procesu. če so spremembe sprememb pogoste med razvojem programske opreme, deluje najbolj prilagodljiv model. To dobro deluje pri projektih, ki potrebujejo zgodnjo izvedbo projektov. Agilen razvoj programske opreme je bistveno boljši glede produktivnosti, učinkovitosti, hitrejših časovnih ciklov in analize tveganja

Referenca:

  • Yuan: Pravi primer agilnega razvoja programske opreme, 2009.
  • Beck K: manifest o agilnem razvoju programske opreme, 2001.
  • Ambler: agilno modeliranje, 2002.
  • Cockburn: agilen razvoj programske opreme 2006.
  • Larman: agilen in iterativni razvoj, 2004.
  • Marti: agilen razvoj programske opreme - načela, vzorci in prakse, 1999.

Priporočeni članki

To je vodnik za Agile v SDLC. Tukaj razpravljamo o modelu, značilnostih in funkcionalnosti Agile SDLC. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Agile za začetnike
  2. Kaj je Agile Coach?
  3. Agile Business Analyst
  4. Agile Standup

Kategorija:

Razvoj podjetništva