CAPM vs PMP certifikacijski izpiti - uvod
Inštitut za vodenje projektov (PMI) je svetovno znana in priznana organizacija, ustanovljena za promocijo in uvajanje veščin in strokovnjakov za vodenje projektov po vsem svetu. Ta inštitut predstavlja odmevne vodje projektov z namenom opolnomočenja projektov in organizacij s standardnimi najboljšimi praksami upravljanja projektov. Podjetje PMI je bilo ustanovljeno leta 1969 in je skupaj dobilo priznanje najboljših praks v industriji, ki jih je treba upoštevati v podjetjih, s svetovnim pogledom na pomoč takim organizacijam, da dosežejo najboljše glede svojih procesov in delovanja.
Ker je PMI pridobil priznanja za svoje delo in standardizacijo, je v letih 1984 in 2003 začel nuditi certifikacijske tečaje, kot sta vodja projektov (PMP) in certificirani sodelavec pri upravljanju projektov (CAPM). Ti certifikacijski tečaji CAPM proti PMP so zbrali velik kos kandidatov managerjev, ki so se združili in bili del edinstvene učne izkušnje. Ko so ti izpiti pridobili na priljubljenosti, je tako podjetje in organizacije preplavilo val sprejemanja najboljših praks in metodologij. Posamezniki bi se trdo učili in pridobili veliko izpostavljenosti tem tečajem in prinesli velike izboljšave pri poslovnih rezultatih.
Te spremembe so sprožile povsem novo obdobje konkurenčnosti med organizacijami in v ospredju so bili certifikati CAPM proti PMP. Torej, v tem članku CAPM proti PMP se bomo poučili nekaj več o teh dveh tekmovalnih izpitih CAPM proti PMP in vam pomagali najti najboljšega!
Ta članek o CAPM proti PMP je strukturiran kot sledi: -
- Vse o upravljanju projektov
- Zakaj potrebujete certifikat CAPM proti PMP?
- Infografika certificiranja CAPM proti PMP
- Kaj je CAPM?
- Prednosti in slabosti CAPM
- Kaj je PMP?
- Prednosti in slabosti certificiranja PMP
- Razlike med CAPM in PMP Certification
Vse o upravljanju projektov
V tem razdelku si oglejmo, kaj je upravljanje projektov in kaj vas še bolj približa zaključku in izvedbi vseh projektov na najučinkovitejši in najbolj učinkovit način.
Vodenje projekta je veliko umetnost, saj je znanost. Obstaja 5 točk, na katere bi moral vodja projektov ali certificirani asistent paziti:
- Pri vsakem projektu enkraten zamik vedno povzroči veliko stroškov
- Vprašanja je treba čim prej rešiti; kasneje se lahko izkažejo kot ovire za izvajanje
- Upravljanje obsega je ves čas pomembno, zamuda zaradi širitve obsega pa lahko škoduje donosnosti naložbe projekta
- Učinkovito vodenje projektov lahko pomaga organizacijam, da lahko vodijo vrhunske pobude, če se sprožijo sistematično in profesionalno
- Napredek je zagotovljen, ko se upravljanje projektov izvaja učinkovito
Upravljanje projektov je ta uporaba znanja, ki ga zbirate, veščin, ki jih imate, in tehnik, ki jih obvladate za učinkovito in učinkovito izvajanje projektov v okviru forte. Inštitut za vodenje projektov je skupaj s certifikacijskim tečajem PMI sprožil tudi „Vodnik po telesu znanja o vodenju projektov“ (Vodnik PMBOK®). Ta vseobsegajoči vodnik je bil pripravljen za oblikovanje paradigme upravljanja projektov s standardi in najboljšimi praksami, ki jih je treba nato enotno uporabiti v celotnem svetovnem poslovanju.
Vodje projektov 
Zakaj potrebujete certifikat CAPM proti PMP?
Čeprav na koncu dneva zaradi izkušenj in kalibra velja, da ste vredni odličnega projekta, danes certifikacijski tečaj, ki ga ponuja PMI, na primer CAPM proti PMP, prinaša nekaj zvezdastega prahu, ki bo poškropil vaš življenjepis in delovne izkušnje kar bi vam lahko neizmerno koristilo in vas pozdravilo v bratstvo vodje projektov, katerega cilj je razbiti združevanje neuspešnih projektov ali neresnega upravljanja v različnih panogah.
Potrdila so osnovno sredstvo za poenotenje celotnega poklica vodje projektov, da se ustvari skupni jezik, s katerim se bodo lahko pozanimali in lahko pomagali vodjem projektov, da se pri izvajanju različnih projektov zatekajo k običajnim praksam. To dokazano izboljšuje uspešnost projekta.
Čeprav vam certificiranje za vaše ime ne pomeni nujno boljšega kot ne certificirani vodja projektov, temelji na vašem kalibru, da ga potegnete in vam pomaga od tega. Vsa usposabljanja in ure, ki ste jih porabili za osredotočanje na svoj poklic, vam bodo vedno dali prednost v tem tekmovalnem svetu.
Izobraževanje in študija, ki ji je izpostavljen vodja projektov, medtem ko pridobita certifikat CAPM ali PMP, sta izredno koristna za rezultat projekta. S poglobljenim poznavanjem različnih orodij in tehnik ter z najboljšimi načini za izvajanje teh postopkov lahko projekt sistematično postavite v visoko prestavo in kolesa usmerite k uspehu.
Navodila za primerjavo CAPM in PMP Certificiranje Infographics
Spodaj je zgornjih 8 primerjav CAPM in PMP
Kaj je CAPM?
Zdaj razumemo, v kaj gremo, in ste se odločili za pridobitev PMI certifikata, prepričan sem, da se soočate z vprašanjem, za katerega bi morali iti. Vsak certifikat želi doseči drugačen nabor funkcionalnosti in temeljito je odvisno od tega, kaj iščete na svojih razvojnih področjih, da izberete enega od teh dveh: CAPM vs PMP Certification. V tem razdelku bomo odgovorili na vaše vprašanje, kaj točno je CAPM. Potopimo se noter.
To je začetni certifikat za vodje projektov. Kratica za certificiranega sodelavca pri upravljanju projektov. Ta potrdila so namenjena tistim, ki so zainteresirani za velik vstop v svet projektnega vodenja na splošno. Zajema bistvo okvira za upravljanje projektov PMI, omenjenega v Vodniku PMBOK®. CAPM je bil v primerjavi s PMP predstavljen leta 2003 in je razmeroma nov certifikat, ki je namenjen aspirantom vodje projektov in tistim, ki želijo skriti osnove velikanskega okvira.
Kriteriji za upravičenost morajo imeti nekaj izkušenj na kateri koli vrsti projekta, osnovno znanje in znanje s področja vodenja projektov ter sekundarno diplomo ali enakovredno diplomo. Poleg tega to potrdilo zahteva, da mora član projektne skupine dokumentirati svoje delovne izkušnje in opraviti spletni pregled, ki temelji na PMBOK® Vodniku.
Vključil sem popolne zahteve, potrebne za približevanje certifikata CAPM:
- Izobraževanje za vodenje projektov ni potrebno
- Srednja diploma ali enakovredna splošna diploma je obvezna
- 1500 ur dela s projektno skupino (približno 3 leta izkušenj na projektu) ali 23 ur izobraževanja o vodenju projektov s strani PMI REP (registriranega ponudnika izobraževanja)
- Ponovno preverjanje je potrebno vsakih 5 let nenehno posodabljati o spremembah v svetu upravljanja projektov
- Člani PMI bodo za test plačali 225 dolarjev, nečlani pa 300 evrov
- Članstva v PMI stanejo 32 dolarjev za študente, vendar kot posameznik plačate 139 dolarjev
Spletni izpiti izgledajo nekako takole:
- 135 je prispevalo na vprašanja z več izbirami
- 15 predhodnih preizkusnih vprašanj z več izbire
- 3 ure za zaključek izpita
Prednosti in slabosti CAPM
Za začetek je to lahko zelo naporno vodenje projektov in vam lahko daje tako neupravičeno prednost pred vrstniki in kolegi. Tu je naštetih nekaj prednosti in slabosti CAPM-a.
Prednosti certifikata CAPM:
- Za upravljanje CAPM niso potrebne predhodne delovne izkušnje pri vodenju projektov
- Za to potrdilo ni treba opraviti podiplomskega ali srednješolskega izobraževanja
- Certifikat CAPM lahko zaposlovalcem in vašim delodajalcem nakaže, da ste predan posameznik, ki si prizadeva za poklicno pot v upravljanju projektov
- CAPM navaja tudi vaš vedenjski vidik in pripravljenost za učenje in rast
- Tako boste imeli vsestransko izkušnjo pri vseh vidikih osnovnega upravljanja projektov
- Izpit CAPM ni težaven, kot se verjame
- Študij za CAPM je predhodnik študij, vključenih v PMP
Slabosti certifikata CAPM:
- CAPM nima enake teže v panogi kot PMP
- To je potrdilo o odobritvi in trenutno ni dobro spoštovano
- To vključuje veliko študija
- Če se tehtamo nad njegovimi koristmi, ta tečaj izstopa kot drag tečaj
Kaj je PMP?
Kratica za Project Management Professional, PMP, je zelo iskan tečaj certificiranja vodenja projektov. To je priljubljena poverilnica za večino voditeljev projektov v ZDA in na azijski celini. Ta certifikacijski tečaj temelji na predpostavki, da kandidati, ki ga opravljajo, že delujejo kot vodje projektov. Ti strokovnjaki so tu, da bi iskali višjo raven razumevanja, kaj projekti naredijo. Za razliko od CAPM-a je to napredni certifikat za tiste strokovnjake, ki so končali diplomo in so že zaključili tri leta obsežnih projektov za upravljanje projektov.
To je industrijsko priznano potrdilo, ki prejemnikom na svetovnem poslovnem prizorišču ponuja visoko konkurenčno prednost. Pri PMP-ju ste takoj akreditirani kot poklicni vodja projektov, ko greste skozi strog test in usposabljanje za svojo vlogo v projektu. PMP certifikat prikazuje veliko izkušenj in znanj na področju vodenja projektov in tudi visoko stopnjo kompetentnosti kandidata.
Pričakovano je, da bodo vodje projektov s certifikatom PMP prevzeli težka prizadevanja, kot so preoblikovanje strateških načrtov in ciljev v oprijemljive in realne cilje in dejanja, reorganizacije sistemov, uvedba sistemskih revolucij znotraj organizacije in popolno izravnavo klavzule o trojnih omejitvah v projektih različne oblike in velikosti.
Tako kot CAPM tudi PMP poziva kandidate in upanje, da dokumentirajo svoje delovne izkušnje in po potrebi opravijo spletne teste. Vključil sem zahtevo v celoti za izkušnje s PMP:
- Potrebnih je 35 ur izobraževanja o vodenju projektov
- Potrebna je sekundarna diploma ali enakovredna splošna diploma ali pridobljena diploma ali univerzalni ekvivalent
- Kategorija 1 vključuje: 60 mesecev edinstvenih in izrazitih, nepopolnih strokovnih vodstvenih izkušenj, med katerimi je bilo vsaj 7500 ur vodenja in vodenja projekta ALI Kategorija 2 vključuje: 36 mesecev edinstvenega in značilnega, ne prekrivajočega se poklicnega vodenja izkušnje, med katerimi je bilo vsaj 4500 ur vodenja in vodenja projekta
- Za prijavo na ponovno certificiranje boste morali v treh letih zbrati 60 PDU-jev (enot za poklicni razvoj)
- Člani PMI bodo za test plačali 405 dolarjev, nečlani pa 555 dolarjev
- Članstva v PMI stanejo 32 dolarjev za študente, vendar kot posameznik plačate 139 dolarjev
Spletni izpiti izgledajo nekako takole:
- 175 je prispevalo na vprašanja z več izbirami
- 25 vprašanj z več izbirami pred testiranjem
- 4 ure za zaključek izpita
Prednosti in slabosti certificiranja PMP
K vsemu obstajajo prednosti in slabosti, zato PMP ne moremo pustiti daleč za seboj. V tem razdelku bomo pregledali majhen seznam vseh prednosti in slabosti PMP. Tukaj gremo:
Prednosti PMP certifikata
- PMP certifikat je resnično dober v vašem življenjepisu; kar vam daje to dodatno korist
- To je potrdilo o veljavnosti izkušenj z upravljanjem projektov
- To potrdilo vam omogoča izboljšano plačno lestvico
- Ta certifikat vam lahko nudi veliko možnosti za mreženje in mega odpiranja delovnih mest
- Potrjuje vašo zavezanost upravljanju projektov
- To potrdilo je svetovno znano
- Izobraževanje je obsežno in strogo ter zagotavlja, da zapolnite kakršne koli vrzeli med bazo znanja in zbirko orodij in tehnik pri upravljanju projektov.
- Pridobljeno znanje je razširljivo in obsega široko paleto industrij
Slabosti certifikata PMP
- Potrebno je veliko študija, saj gre za izpit iz knjige
- To usposabljanje ne zagotavlja zdrave pameti, potrebne za prilagajanje različnim situacijam
- Certifikat PMP je precej drag in zahteva veliko časa in truda
- Okvir, ki ga ponuja PMI, je le en okvir med številnimi, ki obstajajo na svetu
Primerjalna tabela CAPM vs PMP
Spodnja tabela vam bo podala ostro primerjavo med certifikatom CAPM in PMP:
| CAPM | PMP | |
| Začelo v | 2003 | 1984 |
| Uradna referenčna knjiga | PMI Vodnik po knjigi znanja o vodenju projektov (PMBOK® vodnik) 5. izdaja | |
| Čas izpita | 3 ure | 4 ure |
| Obdobje veljavnosti poverilnice | 5 let | 3 leta |
| Ponovno potrjevanje po veljavnosti | Treba je opraviti ponovni izpit | Zbirka 60 PDU-jev, ki jih je treba uporabiti |
| Merila za upravičenost |
| Kategorija 1:
Kategorija 2:
|
| Cena | Člani PMI: 225 $Non-PMI Člani: 300 $ | Člani PMI: $ 405Ni člani PMI: 555 $ |
Zaključek - CAPM proti PMP
Med dvema omenjenima certifikacijskima tečajema CAPM proti PMP delodajalci običajno dajejo večji poudarek PMP kot CAPM, saj od vodje projektov z naprednimi izkušnjami potrebujejo, da potegnejo različne vrste projekta v različnih panogah. Na koncu dneva boste sami odločili, kje vidite svojo poklicno pot. Tako lahko ocenite prednosti in slabosti certifikata CAPM proti PMP in glede na vaš kaliber krenete v smeri pridobitve certifikatov CAPM vs PMP, s katerimi boste obogatili kariero vodenja projektov. Vse najboljše!
Priporočeni tečaji
V tem članku CAPM proti PMP smo razpravljali o njihovem pomenu, primerjanju, prednosti in slabosti, primerjalni tabeli, zaključku itd. Če želite izvedeti več, si oglejte tudi naslednje tečaje CAPM proti PMP -
- CAPM - certificirani sodelavec pri upravljanju projektov
- PMP Training - Izpit Priprava
- CAPM - certificirani sodelavec pri upravljanju projektov
- CAPM Primer
- PMP Training - Izpit Priprava
- PMP Primer