Kaj je scrum?
Scrum je okvir za upravljanje dela na znanju, ki uporablja agilno metodologijo. To je kot dnevno kratko srečanje med člani skupine, ki imajo tri do devet članov, ki si razdelijo svoje delo in opravijo nalogo v danih časovnih iteracijah, ki se imenujejo šprinti.
Sprint traja največ en mesec, nato pa napredek zasledimo v stand up sestanku, imenovanem dnevni dnevniki.
Opredelitev
Je iterativen in lahek okvir za dinamično sledenje in upravljanje razvoja izdelkov. Omogoča odgovornost, poudarja timsko delo in iterativni napredek s tremi pomembnimi stebri, in sicer pregledovanjem, preglednostjo in prilagajanjem.
Razumevanje Scruma
Scrum je enostavno razumeti, a težko slediti. Je del agilnega procesa. Ne sledi tradicionalni metodologiji, ki jo sestavljajo mojster scruma, ekipa in lastnik izdelka.
Koraki:
- Lastnik izdelka naredi seznam opravil, ki jih je treba dokončati, in čas, ki ga bo vsaka naloga potrebovala za dokončanje. Naloge so postavljene v prednostnem vrstnem redu. Ta del je gradnja zaostankov projektov. To se naredi tako, da se določi, kako je treba narediti, katere naloge so manj kritične in tiste, ki jih ni mogoče dokončati v določenem časovnem okviru in jih je treba upoštevati za naslednji šprint.
- Z uporabo zgornjih korakov ekipe začnejo sodelovati z najpomembnejšimi predmeti in poskušajo najti, kako to doseči.
- Dnevni šprinti se izvajajo tako, da se preveri napredek naloge in če pride do kakšnih sprememb, ki jih je mogoče razjasniti z lastnikom in ekipo.
- Sprint je končan šele, ko je izdelek pripravljen za dobavo. Za reševanje vprašanj časa in stroškov se uporablja tehnika avtomatizacije.
Kako Scrum olajša delo?
Ohranja moralo ekipe visoko in razvijalci dobijo svobodo pri sprejemanju odločitev. Vsak šprint izdela modul, ki je pripravljen na trg, tudi če projekt še poteka.
Jasno predstavi vsakega programerja, tako da med člani skupine ne pride do zmede ali spora glede dodeljenega dela. Projekti pogosto zagotavljajo visoko donosnost naložbe (donosnost naložbe). Zgodnja povratna informacija pomaga hitro popraviti tečaje, ko je manj draga. Cilji projekta se lahko spremenijo s poslovnimi cilji ali zahtevami naročnika. Gre za lahek postopek upravljanja, ki lastniku izdelka pomaga slediti projektu.
Najboljša podjetja Scrum
1. Microsoft
Microsoft uporablja prepoved scruma, ki je kombinacija Scruma in Kanbana, ki ga je ustvaril Microsoft, agilna metodologija, razvita za gradnjo funkcij izdelka na iterativen način, kjer se obseg iteracije ne spremeni. Iteracije opravi ekipa 6-10 inženirjev in za dokončanje sprinta je potreben popoln poudarek.
Razvojna ekipa nato preloži scenarij in uporabi slog Kanban, ki jim pomaga, da določijo prednosti in odpravijo vse nujne primere, ki jih nadaljujemo s tem timom.
2. Adobe
Adobe Systems že od zadnjih nekaj let uporablja scrum kot najpogosteje uporabljeno metodo razvoja izdelkov. Izdelki, kot so Premiere Pro in After Effects, platformna orodja, kot je Adobe Air, in storitveni izdelki, kot je Acrobat connect, uporabljajo scrum, da postanejo učinkoviti pri zagotavljanju rešitev strankam z visoko kakovostjo.
3. IBM
IBM, eno največjih tehnoloških podjetij, je uporabil agilni scrum, ki je imel pomembno vlogo pri izboljšanju IBM-ovega poslovanja, da bi ponudil svojo programsko opremo za upravljanje, ki vključuje agilni razvoj, imenovan IBM Rational Team Concert. IBM je začel spremembe na treh področjih Proces, Ljudje in Orodja, IBM pa je bil viden veliko izboljšanje končnega rezultata.
4. Google
Google je drugo največje tehnološko podjetje na svetu. Zagotavljajo pravočasne posodobitve svojih aplikacij v hitro temenem svetu z uporabo agilne metodologije scruma. En velik primer je, kako Google izboljšuje operacijski sistem Android. Nabor funkcij se sprosti beta preizkuševalcem in če povratne informacije kažejo na več napak, potem se posodobitev vrne nazaj.
5. Spotify
Spotify za svoje storitve pretoka glasbe uporablja agilno okolje in je s tem dosegel odlične rezultate. Zaposleni v Spotifyju so razdeljeni na oddelke in vsaka ekipa je odgovorna za izgradnjo posebne funkcije aplikacije. S tem pristopom Spotify vsakemu oddelku dodeli ustrezne naloge, ne da bi pri tem pomislil na eno slabo zavezo, ki bo prekinila celotno platformo pretakanja
Kaj lahko storite s Scrumom?
Programi scruma se ponavljajo vsak teden, lastniki izdelkov dajo seznam nalog kot kratke zgodbe. Inženirjem pomaga, da zgodbe izvajajo v obliki šprinta. Zgodbe se izvajajo po vrstnem redu.
Lahko predvidite časovnico in izdelek lahko načrtujete za naslednji šprint, če v dodeljeni nalogi ni potrebnih sprememb.
Prednosti Scruma
- Scrum vam omogoča, da ustvarite metodologijo, potrebno za razvoj kompleksnih izdelkov. Pomaga pri takojšnjem izboljšanju kakovosti izdelkov.
- Omogoča vam, da kupcem hitreje dostavite projekte v primerjavi s staro metodologijo, saj so v času, ko je projekt na voljo, na voljo posodobitve v realnem času.
- Pomaga ustvariti potrebne podatke za izračun stroškov in časa za projekt ter sprejemanje odločitev, ko in če so na voljo.
- Članom skupine omogoča ustvarjalnost in spoznavanje vseh modulov projekta.
- Omogoča merjenje produktivnosti programerja, ko potekajo vsakodnevna srečanja.
- Stroški vodenja projekta so manjši, saj je hitrejši za izvedbo projekta.
Zahtevana znanja Scr u m
Komunikacija je najpomembnejši del bega, saj se vaša ekipa giblje hitreje in komunikacija pripomore k temu, da se vse skupaj drži. Za pravočasno dostavo je potrebno tudi napovedovanje možnih rezultatov v šprintu. Zaščititi ekipo pred motenji, ki niso dela, povezana s šprintom.
Obseg Scruma
Agile projekti imajo spremenljiv obseg, ki pomaga skupini, da vključi učenje in ustvari boljše izdelke. Agilni pristopi k upravljanju obsega se razlikujejo od tradicionalnih metod, pri katerih tradicionalna metoda dokumentira celoten projekt, ne da bi o izdelku obvestila ekipe, medtem ko lastnik izdelka v podjetju Scrum zbira podatke iz poznavanja potreb kupcev.
Kako vam bo Scrum pomagal pri karierni rasti
Mojster scrum bo začel kariero kot mentor mentorja, ki vam bo pomagal pokazati svoje znanje. Imel bo priložnost, da se premakne v vlogo lastnika izdelka, potem ko razume delo lastnika izdelka s sprint zaostanki in pomaga sestaviti izdelke in jih dostaviti.
Zaključek
Scrum je new age metodologija, ki podjetjem pomaga pri ustvarjanju izdelkov na dinamičen način in dostavi dela izdelka v različnih sprintih s hitrejšo hitrostjo dostave.
Priporočeni članki
To je vodnik za Kaj je Scrum. Tu smo razpravljali o delu, obsegu aplikacij, prednostih in najboljših podjetjih, ki izvajajo to tehnologijo. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Vprašajte o intervjuju
- Kaj je Python?
- Kaj je SQL?
- Kaj je Data Science?