Vir slik: pixabay.com
Vključevanje v delovno okolje - vključevanje je tako pomembno v današnjem poklicnem življenju. Predstavljajte si, da ste na svojem novem delovnem mestu in vidite, da vsi vaši sodelavci in sodelavci jedo kosilo skupaj in vas sploh ne vabijo. Kako bi se počutili? Seveda se ne boste počutili vrhunsko. V vseh poklicnih ali osebnih okoljih, ki niso vključujoči zanič. Najverjetneje ste že slišali ta izraz, da se vam vrne tisto, kar dajete. Ko torej veste, da ne vključuje vse vključenosti, ni dovolj dobro, zakaj se ne bi zavezali, da se v nobenem trenutku nihče ne bo izključil.
Stvar je to spoznanje v sebi. Nihče vas ne more narediti bolj vključujočega. To morate storiti sami. Za trenutek se pogovorite s seboj. In preberite ta članek. Ta članek vam bo pomagal spoznati vrednost vključenosti in tudi drugim, da se počutijo vključeno.
Zdaj bomo v tem članku govorili o tem, kaj pomeni vključevanje! Nato nadaljujemo, da vam pokažemo nekaj praktičnih načinov, kako postati bolj vključujoči. Na koncu, ob zaključku, bomo o njegovih prednostih razpravljali v profesionalnem okolju.
Zveni dobro? Začnimo.
Kaj vključevanje pomeni?
Vir slik: pixabay.com
Vsi radi pripadamo nečemu večjemu od sebe. Nihče noče biti presojen in nihče noče biti zaostal. Občutek zadaj je najslabši občutek na svetu in če se to zgodi v vašem profesionalnem prizorišču, potem nič ne more biti slabše od tega.
Torej, kako se izboljšate, ko ste izključeni, ker ste novi zaposleni ali ste introvertni in ne marate ves čas biti neokusni. Edina rešitev je, da nikogar ne izključite iz vašega območja povezave.
Za ponazoritev te situacije vzemimo hipotetično situacijo.
Ste novi zaposleni v organizaciji. Vaš prvi dan in živčni ste, kako bi šlo vse skupaj! Potem na svoj skrajni šok vidite, da se na to sploh ne plačate. V času kosila vsi okoli vas sedijo in kosijo in vas popolnoma ignorirajo. Čeprav med delom nihče ne čuti potrebe, da bi se vam predstavil in ko dan mineva, se počutite zelo zaskrbljeni.
Torej, kaj storiti v tej situaciji?
Če vas ljudje ne vključujejo v svojo skupino, delite svoje vire z njimi, da jih vključite v svojo skupino. Ni treba, da se počutite zapuščene. Če kosila ne delijo z vami, preprosto kosilo delite z njimi. To je preprosta taktika, ki jo lahko uporabite povsod.
Če se želite počutiti vključeno, preprosto vključite druge v svojo skupino. Namesto da bi krivili in se pritoževali, zakaj vas ne vključujejo v svojo skupino, je odlična ideja, da z njimi delite svoje vire. Ljudje imajo radi ljudi, ki radi delijo svoje vire.
Vključevanje je enostavno. Uporabiti morate samo zdrav razum. Zavedati se morate tudi, da so vsi ljudje in vsi nepopolni. Torej, vedno obstaja prostor za presojo, napake, vas jemljemo za samoumevne, sklepamo, mislimo narobe o sebi in tako naprej in tako naprej. Zato ne dovolite, da vas te ovire ustavijo pri vključevanju.
V naslednjem razdelku bomo govorili o načinih, kako lahko postanete bolj vključujoči. Samo preberite in če menite, si beležite in se prijavite. To lahko spremeni vaše poklicno življenje.
Načini, da postanete bolj vključujoči
Obstaja na tisoče načinov, s katerimi se lahko vključimo v organizacijsko okolje. Izbrali pa bomo deset najboljših, ki vam bodo pomagali do vključenosti. Vsi drugi so le del teh nasvetov. Začnimo.
-
Deliti:
Tako lahka beseda. To smo že omenili. Toda to je najučinkovitejša metoda za bolj vključenost v organizacijo. Kadar koli opazite odpor svojih vrstnikov in sodelavcev, preprosto poglejte, kaj lahko delite z drugimi. To je lahko vaše kosilo, nasveti ali viri, kot so knjige / sistemi / procesi. Delite lahko tisto, za kar menite, da je izvedljivo, da se ga boste držali dlje časa. Tukaj je previdna. Ne delite vsega. In ne delite stvari, ki jih ne morete dolgo držati. Torej, začnite z majhnimi. Delite stvari, ki bi jih od zdaj lahko počeli celo eno leto. Na primer, vaše kosilo za dan. Kosilo si lahko delite vsak dan, če želite. Ne delite pa svojih osebnih stvari. Tudi vključitev ima omejitev. Trudili bi se po svojih najboljših močeh, da bi bili vključujoči, vendar za to ne bi smeli žrtvovati svojih vrednot in načel. Ugotovite, kaj lahko delite in nato delite, da boste bolj vključujoči.
-
Začetek:
To je veliko vprašanje za večino novih udeležencev ali ljudi, ki se počutijo sramežljivi. Ne morejo sprožiti pogovora ali pogovora. Toda poskusite. Če se preveč bojite, pojdite globoko in razumejte izvor svojega strahu. Ali obstaja kakšen razlog, da se čutite tako prestrašeni, da bi se pogovarjali s tujcem? Obstaja le en strah in da se vam morda ne bo odzvala pravilno. Običajno se v strokovnem okolju 90% ljudi odziva toplo. Tudi če se ne čutijo pogovarjati s tabo, tega nočejo storiti v oči. Samo pojdi ven in sproži. Dajte si uvod in pustite prostor za drugo osebo, da se sam / -a deli. Pred začetkom lahko napišete tudi skript uvoda in prakse. Stvar je, ko razmišljate, ali bi se morali pogovoriti z neznancem ali ne, morda tudi on / a čuti isto stvar. Ne čakajte, da se bo kdo vključil. Izberite vključenost. Začnite za pogovor. Ali pa sprožite za majhen pogovor po pisarni. Izberite svoj čas, izberite svoje ljudi in izberite svoj scenarij. Toda začeti postati bolj vključujoč.
-
Izpostavite:
Večina ljudi govori, vendar ne sočustvujejo. Če želite biti bolj vključujoči, morate sočustvovati. Glede na nedavne raziskave je bilo ugotovljeno, da so vodje, ki so jim njihovi podrejeni dobili najvišjo oceno, vsi sočutni in sočutni. Se postavijo v čevlje svojih zaposlenih in razmišljajo iz njihove perspektive. Tako namesto, da bi jih sodili, zaposlenim omogočajo širitev. In tako ustvarja čarovnijo. Postanejo bolj vključujoči, voditelji pa dobijo tudi ekipo, ki jim vedno pomaga pri njihovih projektih. To lahko storite tudi vi. Namesto da za njene komentarje sodite sodelavko, jo preprosto poglejte v oči in jo poskusite razumeti. Izpostavite svoje srce, četudi tega ne morete izraziti v svojem profesionalnem prizorišču. Če bi sočustvovali, bi lahko naredili sebe in druge veliko bolj vključujoče.
Vir slik: pixabay.com
-
Ruminate:
Preden postanete vključujoči, morate vedeti, zakaj morate vključevati. Vključitev vam pomaga ustvariti stvari, ki jih posamično ni mogoče storiti. Vsi smo medsebojno odvisni ljudje. In to se ne spremeni, ko smo v profesionalnem okolju. Na površini smo si lahko različni. V resnici pa imamo vsi neviden akord, ki nas povezuje v človeštvu. Vsak dan, preden skočite, da bi sklepali in presojali, si vzemite nekaj časa, da razmislite, zakaj morate biti bolj vključujoči. In naredila bo trik.
-
Sprejemite raznolikost:
To je doba globalizacije. V nekaj sekundah je vse mogoče povezati med seboj na svetovni ravni. Tako se seveda številne kulture, ljudje religije, osebnosti združijo in delujejo v skupnem okolju. Če torej ne morete pravilno obvladati raznolikosti, ne boste mogli vključevati. Predstavljajte si, da nekoga presojate na podlagi njegove kulture in ga diskriminirate na podlagi njegove vzgoje. Se bo počutil vključeno, ko si okoli? Poleg tega ga boste lahko vključili v svojo organizacijo? Torej, pojdi globoko in poglej globoko. Ne sodite o ljudeh na podlagi tega, kar je vidno na površinah. Vsi so drugačni. In to morate sprejeti, če želite biti vključujoči.
Vir slik: pixabay.com
-
Odpri svoj um:
Obstaja čudovita fraza, ki govori - "Bodite odprti za vse, navezani na nič." Če odprete svoj um, da človeka bolj poznate, se boste lahko postavili bolj vključujoči in ga boste tudi vključili. Namesto da bi se v mislih odzivali po celoletnem programiranju, si vzemite nekaj časa in se pogovorite s seboj. Namesto da bi nekoga sodili, odprite svoj um, bodite radovedni. Videli boste, ko se človeka začnete učiti, od njega bi se lahko veliko naučili. Oseba je kot knjiga z veliko, dolgoletnimi izkušnjami. Če ste preprosto radovedni in se poskušate naučiti, kaj lahko ponudi, bo vključitev veliko lažja, kot si mislite.
-
Izvedite neformalna srečanja:
Ustvari nek okvir, ki ti bo omogočil mesečno ali četrtletno srečanje, na katerem bodo vsi ljudje iz vseh kultur in bodo svoje kulture delili z vsemi vami. Kot bi vodili seminar od vseh vrst ljudi z vsega sveta in si delali zapiske in se iz njih učili. Ne more biti velikega načina za praznovanje vključenosti. Tovrstni neformalni sestanki vas ne bodo samo bolj vključevali, temveč bodo tudi v celotno organizacijo v lepi vezi. In če se v bližnji prihodnosti pojavi kakšno krizno obdobje, boste ugotovili, da večina zaposlenih za vami podpira in vas podpira. Temu v najstrožjih pogojih se reče vključenost.
-
Napišite zahvale:
Če ste lastnik podjetja in sprejemate vse odločitve za svojo organizacijo, potem enkrat na mesec ali enkrat letno napišite pismo vsakemu svojemu zaposlenemu. Ne recite samo "hvala". Vem, zakaj jim rečete "hvala". Da, težko je ugotoviti, kdo kaj počne. Če pa lahko delo prenesete na koga, če želite izvedeti, kaj počne vaš zaposleni med letom, to ne bi bilo veliko vprašanje. Samo napišite razlog in recite "hvala." In podpiši svoje ime. Vsem vašim zaposlenim bi bila v čast. Počutili se bodo cenjeno. In biti cenjen je ena oblika vključevanja. Veste, kako se ljudje bolj pridružijo neki organizaciji? Vse dokler se ne počutijo vključujoče. Zakaj jim torej ne daste priložnosti, da se bolj pridružijo vaši organizaciji?
-
Vsako leto izvajajte vključujoče usposabljanje:
To je za veliko organizacij drago. Vsaj številne organizacije vidijo stroške usposabljanja kot stroške, namesto da bi jih gledali kot naložbe. Če pa cenite vključenost in veste, kako vam lahko vključenost pomaga, bi vedeli, kako koristno je narediti nekaj programov treninga občutljivosti o vključenosti in raznolikosti. Če menite, da dolgoročne koristi niso drage.
-
Razvijte svojo kulturo, da bo bolj vključujoča:
Ustvariti morate kulturo, ki seveda spodbuja zaposlene k večji vključenosti. Koordinatorja lahko objavite v vseh kotičkih pisarne kot "Vodje inkluzije", da nadzirate, kako se ljudje obnašajo drug z drugim. In če se kdo (novi zaposleni ali sramežljivi) počutijo izpuščene, jim bo pomagal, da se povežejo s skupino. Če je to mogoče, bodo zaposleni, ki delajo v organizaciji, razumeli vrednote vključenosti in čez nekaj časa seveda vključevali.
Prednosti vključevanja
Vir slik: pixabay.com
Nobene koristi ni vključitev. Tu pa vam bomo dali pet najboljših, da boste lahko razumeli, zakaj vam vključevanje pomaga veliko pri gradnji in ohranjanju vaše poklicne kariere in organizacije.
- Pomaga vam postati bolj napreden in ustvariti vez med vsemi zaposlenimi, ki lahko traja vse življenje.
- Organizaciji pomaga ustvariti sinergijo, ki jim pomaga, da ustvarijo boljši rezultat in jih naredijo bolj produktivne.
- Vključenost pomaga ustvariti več ljubezni na delovnem mestu in zmanjšuje konkurenco med seboj. Tako se delovno okolje močno izboljša.
- Inkluzivnost zmanjšuje strupenost iz delovnega okolja in pomaga ljudem, da se povežejo med seboj ne glede na raznoliko kulturo, osebnost in raznolikost.
- Vključitev v organizacijo traja dlje časa, saj spodbuja rast, širitev in soodvisnost.
To je izčrpen vodnik o vključevanju. Vse, kar morate storiti, je, da preberete članek, izberete stvar, ki jo lahko trenutno izvajate, in nadaljujte z izvajanjem. Pojdi. Vključevanje je nova oblika učinkovitosti v organizaciji.