Uvod v primere stroškov priložnosti

Naslednji primeri stroškov priložnosti opisujejo najpogostejše primere stroškov priložnosti:

  • V tem primeru pojasnimo, kako oportunitetni stroški vplivajo na gospodarski dobiček in vključitev neupravičenih stroškov priložnosti pomaga pri določanju resničnega gospodarskega dobička za podjetje.

Primeri stroškov priložnosti

Spodaj je seznam primerov stroškov priložnosti:

Primer 1 - Računovodski dobiček in ekonomski dobiček

Naslednji podatki se nanašajo na zadnje proračunsko leto za Insulin International Limited.

Poleg zgoraj omenjenih stroškov je gospod Smith, imetnik podjetja Insulin International Limited, vlagal v sredstva v lasti podjetja v višini 80000 dolarjev na leto in tudi znižal plačo v višini 30000 dolarjev.

Na podlagi zgornjih dejstev lahko ugotovimo, da:

Računovodski dobiček = prihodki - odhodki
= 350000 USD - (100000 $ + 25000 $ + 30000 $ + 5000 USD)
= 190000 USD

Po prilagajanju stroškov za priložnost pa bo ekonomski dobiček drugačen, kar je prikazano spodaj:

Ekonomski dobiček = računovodski dobiček - implicitni stroški priložnosti
= 190000 USD - (80000 USD + 30000 USD)
= 80000 USD.

Primer 2 - Odločbe o kapitalskih proračunih

Frank International sprejema odločitve o kapitalskih proračunih. Družba ima skupni kapitalski proračun v višini 100000 USD in zahteva minimalno IRR 12%. Finančni managerji v podjetju so prinesli dva projekta za naložbe, in sicer;

Zaradi omejenih sredstev mora Frank International izbirati med obema projektoma. Frank International izbere projekt A nad projektom B, čeprav se oba projekta vrneta nad prag 12% praga. Projekt B je zato odpovedovanje oportunitetnih stroškov projekta A.

Primer 3 - Primer stroškov za resnične priložnosti

Drug primer vsakodnevnega življenja v zvezi s stroški priložnosti se nanaša na izbiro ene možnosti nad drugo. V tem primeru so stroški izbire opuščeni stroški možnosti. Razložimo s primerom:

G. Andrews nudi svetovanje v zvezi s pravnimi zadevami in odjemalcem zaračuna urno postavko v višini 500 USD. Išče nekoga, ki bi pisal delo za njegovo knjigo, kar običajno stane 1000 USD mesečno. Če se bo sam odločil, bo to trajalo 3 ure. Če se je odločil za samostojno početje, je oportunitetni strošek g. Andrews-a toliko, kolikor mu je predhodno plačal svetovalne stroške, kar je 1500 USD.

Primer 4- Primer stroškov stroškov, povezanih s študijem

Celeste trenutno dela v reviziji velikega podjetja Big 4 in črpa 50000 USD letnega plačila. Načrtuje, da bo iz Whartona izpopolnjevala MBA, kar ji bo stalo 100000 dolarjev, in brez dela bo morala ostati dve leti, saj gre za redni tečaj . Priložnostni stroški Celeste izgubijo letno plačilo v višini 50000 ameriških dolarjev vsako dve leti, da bi iz Whartona nadaljevala MBA.

Primer 5 - Tradeoff

Primere stroškov priložnosti je mogoče obravnavati tudi z vidika kompromisa in med odločitvami, ki so bile pred tem izbrane možnosti. Enako razložimo s primerom:

Kostarika v državi ima državni dolg v višini 3000 milijard dolarjev in zahteva plačilo računa za obresti državnega dolga, ki znaša 340 milijard dolarjev letno. Kostariška vlada s takšnim plačilom opravi kompromis z porabo manj denarja za programe socialnega varstva za gospodarstvo za razvoj infrastrukture, zdravstvo in izobraževanje itd. Vlada Kostarike.

Primer 6 - Trgovanje z izvedenimi finančnimi instrumenti

Vzemimo en primer, povezan z trgovanjem z izvedenimi finančnimi instrumenti ter vlogo in vplivom stroškov priložnosti v istem.

Banka ABC ima veliko mesto v Chegg Company, ki kotira na NASDAQ. Zaloga trenutno trguje s 35 dolarji na delnico. Banka namerava pokriti svojo izpostavljenost v družbi, ne da bi prodala zaloge, in namerava sprejeti strategijo, ki lahko povzroči tudi ustvarjanje dohodka.

Da bi dosegla zastavljeni cilj, banka ABC proda skoraj denarne klice v višini 40 USD za skoraj iztečen mesec, kar je povzročilo ustvarjanje dohodka za ABC Bank v obliki premije, prejete pri prodaji takšnih opcij klicev. Strategija, ki jo je banka sprejela v zvezi z delnicami Chegga, se imenuje strategija pokritosti klicev in je privedla do ustvarjanja dohodka banke. Vendar pa se priložnostni stroški takšnega pokritega klica odpovejo dolgemu stanju na borzi Chegg Inc, ko se cena delnic dvigne nad izklicno ceno kratkega klica 40 USD. Tako je ABC Banki uspela ustvariti dohodek, saj je opustila oportunitetne stroške, ki jih je imel Chegg Inc nad 40 USD.

Primer 7- Odločba o banki

Drug primer se nanaša na odločitev banke v zvezi s sprejemanjem ali zavrnitvijo prosilcev za kredit. Naj razumemo enako

Banka Rancoft v Chicagu ocenjuje, ali bo določila svoj presečni FICO rezultat 680 za odobritev ali zavrnitev kreditnih zmogljivosti v skupini vlagateljev. Banka je v preteklosti imela napredne kreditne zmogljivosti z zmanjšano oceno 660 in je pozneje opazila 20-odstotno računovodstvo.

Po ocenah banke s povečanjem presečnega rezultata na 680 ocenjuje, da bo izgubil dober bazen prosilcev z ocenjeno poslovno izgubo v višini 250000 dolarjev in zmanjšanjem slabega računa s prejšnjih 20% na 5%. Če se bo torej Rancoft banka odločila, da bo znižala oceno FICO s 660 na 680, ji bo uspelo zmanjšati štetje slabih računov na 5% od prejšnjih 20%, vendar so stroški priložnosti take odločitve poslovna izguba v višini 250000 USD.

Zaključek - Primeri stroškovnih priložnosti

V vsakodnevnem življenju lahko opazimo, da se vsaka odločitev, ki jo sprejmemo, priloži k priložnim stroškom. Z odločitvijo za študij v zgodnjih letih življenja sta priložnostna cena, ki se ji odrečemo, rekreacija in prosti čas z družino in prijatelji. Podobno delavna ženska, ki odpove službo po poroki in skrbi za svojo novo družino, ima oportunitetne stroške, ki bi jih zaslužila med delom in tako naprej. Obstaja neomejeno veliko primerov stroškov, s katerimi se vsak dan srečujemo v svojem delu in običajnem življenju.

Priporočeni članki

To je vodič za primere stroškov priložnosti. Tukaj razpravljamo o prvih 7 primerih priložnostnih stroškov skupaj s podrobnimi razlagami. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Vrednostni papirji v posesti do zapadlosti
  2. Načrt z določenimi prejemki
  3. Primeri zagona
  4. Primeri monopolne konkurence
  5. Programiranje na podlagi dejavnosti

Kategorija: