Kaj je Agile Team?
Agilna skupina je skupina ali skupina od 5 do 11 članov, ki je oblikovana za izvajanje vseh potrebnih tehničnih in netehničnih zmogljivosti, povezanih z dodeljenim projektom. Tehnične kompetence vključujejo programiranje, razvoj, testiranje in izvajanje v zvezi z dodeljenim projektom, netehnične kompetence pa vključujejo poslovne vidike, kot sta poznavanje področja in odločanje za dosego cilja.
Agilna skupina deluje po načelu, da je rezultat projekta skupno prizadevanje celotne ekipe, ne glede na to, ali je rezultat dober ali slab. Agilni člani ekipe delujejo s polnim delovnim časom. Beseda okretna pomeni fleksibilno ali enostavno gibanje. Skupine Agile so oblikovane kot del vodenja projektov, zlasti za razvoj programske opreme, v kateri je celoten projekt razdeljen na različne module ali faze in nenehne ocene projekta po zaključku vsakega modula ali faze, rešitev pa je dosežena s sodelovanjem med različne medfunkcionalne agilne ekipe, ki delujejo na projektu.
Vloge in lastnosti
Ključ do uspešne team buildinge je ustvarjanje enotnosti vsakega člana ekipe. Spodaj so omenjene vloge in lastnosti agilne ekipe.
1. deležnik / lastnik
Lastnik izdelka je deležnik ali stranka, lastnik izdelka pa ima najpomembnejšo vlogo, saj ima stranka vizijo in to vizijo končnega izdelka deli z ekipo. Zainteresirane strani se nenehno obveščajo o napredku projekta, tako da je izdelek mogoče pregledati na koncu vsake faze. Zainteresirane strani in mojster scruma prednostno obravnavajo delo.
2. Mojster Scrum / vodja projekta / Coach
Trener ekipe je mojster scruma. Mojster scruma je vodja projekta, ki orisuje celoten projekt in vodi agilno ekipo. Nadzirajo vsakodnevne aktivnosti projekta, mentorjajo ekipo ter spremljajo in spremljajo napredek projekta.
3. Agilni člani ekipe
Agilni člani ekipe so temelj projekta, v katerem ne bo propadel celoten projekt. Člani skupine so skupina strokovnjakov, kot so arhitekti, razvijalci sprednjega in zadnjega dela, UI / UX razvijalci itd. Različnim članom skupine so dodeljene različne vloge na podlagi njihovih nabora spretnosti, tako da se projekt izvaja na organiziran način . Odvisnosti in težave so kamen spotike pri vsakem projektu in te odvisnosti, kot so vodenje projektov, naredijo dolgočasno nalogo. Te odvisnosti in težave so lahko tudi v realnem času.
Kot smo že omenili, agilna ekipa deluje bodisi na scrum ali na Kanban pristop. Odvisno od pristopa in projekta. Agilna ekipa je lahko majhna ekipa 5-6 članov ali pa velika skupina 5-11 članov. Scrum agille team je majhna ekipa, ki jo sestavlja 5-6 članov ekipe, ki so zelo motivirani in nagnjeni k doseganju svojih rezultatov. V ekipi Scrum na koncu sprinta ustvari in preizkusi neodvisen izdelek. Izdelki so ustvarjeni v kratkem času.
Težave ali napake, s katerimi se pogosto sooča Agile Team
Spodaj so nekatere pogoste napake, s katerimi se srečuje Agile Team. Poglejmo jih podrobneje.
1. Komuniciranje
Komunikacija je zelo kritičen izziv, s katerim se sooča vsaka metodologija upravljanja projektov. Različne ekipe, ki delajo na projektu, so omejene na svoje delovne in komunikacijske kanale. Zato je pomembno, da vodja projekta spodbuja vsakodnevne sestanke in pregledovanje sej, kjer bi morali odpreti komunikacijo med člani skupine za spremljanje in spremljanje izboljšav projekta. Odprta komunikacija je zelo pomembna, tako da lahko vsak član ekipe svoje misli in povratne informacije postavi na mizo za izboljšanje kakovosti izdelka in storitve.
2. Vprašanja glede dostave izdelkov / projektov
Različne ekipe imajo različne rezultate in različno strategijo dela, zato je zelo pomembno, da vse ekipe dosežemo z enakim tempom in v isti točki, da projekt pravočasno realiziramo. Različni člani imajo različno mnenje, kar lahko pri izvajanju projekta povzroči vmešavanje ali spor med ekipo žerjavice. Zato je ključnega pomena nevtralizirati spore in neskladja v moštvu.
3. Koordinacija ekipe ali vprašanja dostopa
Za uspešno izvedbo projektov je zelo pomembno usklajevanje ekipe. Člani skupine, ki delajo na projektu, so omejeni na omejitve, kot so različni delovni čas, časovni pas in dostop do orodij, ki se uporabljajo med izvajanjem projekta. Kolikor večje bo pomanjkanje koordinacije v moštvu, bodo razlike med člani skupine.
Kako deluje Agile Team?
Agilne ekipe veljajo za najhitrejše za doseganje zaključka projekta, agilne ekipe pa so znane po svoji hitrosti in prilagodljivosti. Struktura in vloge agilnih skupin so opisane, preden ekipa začne delati na dodeljenem projektu. Agile metodologija je iterativna projektna metodologija, saj je projekt razdeljen na več manjših modulov ali faz, ki jih je mogoče razviti in izvesti hitro in hitro. Skupina Agile deluje na dveh vrstah agilnih tehnik upravljanja projektov, in sicer na projektu Scrum in Kanban Agile. Agile ekipe, ki delajo na dodeljenih projektih, imajo nekaj pomembnih lastnosti uspešnega izvajanja projekta. Projekt je razdeljen na manjše module, imenovane Sprint, med katerimi se izdelek ali projekt razvija v različnih fazah za hiter razvoj in oceno projekta. Agilne skupine se vsakodnevno sestajajo za spremljanje napredka projekta in opravljenih nalog do zadnjega dne. Ena najpomembnejših lastnosti so pregledi in retrospekcija opravljenega dela v šprintu za sledenje opravljenega dela, vrstniki in menedžerji pa si izmenjujejo in izmenjujejo svoje ocene o opravljenem šprintu, preden se premaknete na naslednji šprint.
Agile skupina temelji na načelih, kot so vsakodnevna komunikacija (z deležniki in člani skupine), delo, opravljeno na koncu vsakega šprinta, tehnične spretnosti, stalni pregledi in retrospekcija opravljenega dela ter iterativni pristop za doseganje višje kakovosti izdelka. Vsa ta načela pomagajo pri ustvarjanju pozitivnega delovnega mesta in zadovoljne miselnosti. Vključuje sodelovanje v skupini, sodelovanje in nenehno izboljševanje, kar pomaga doseči cilj ali zaključiti projekt brez kakršne koli presoje. Samoorganizirani načrt sodelovanja, razvijalci in nenehne ocene izdelkov na vsaki ponovitvi izboljšajo hiter in prilagodljiv odziv do zaključka projekta. Agilna ekipa uči skupinsko in produktivno delovno kulturo.
Priporočeni članki
To je vodnik Agile Team-a. Tu smo razpravljali o konceptih z vlogami in lastnostmi, delom, napakami, s katerimi se v Agile Teamu pogosto srečujejo. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Razlika med Agile proti Scrumom
- Kaj je Agile Sprint?
- Vprašanja za intervju z agilnim trenerjem
- Kaj je Agile programiranje?