MPM v primerjavi s CPM - Upravljanje projektov je nenehno razvijajoče se področje in v rednih časovnih presledkih se dogajajo številni napredki in spremembe. Z leti in s katerimi se srečujejo projekti, uporabljene metodologije postajajo še bolj izpopolnjene, uvajanja pa vedno učinkovitejša. Ob številnih priložnostih, ki se pojavljajo za strokovnjake za vodenje projektov, se zdi, da obstajata nenehen in nenehen priliv voditeljev projektov, ki so vsi usposobljeni na ravni, ki prinaša velike in dramatične spremembe podjetjem po vsem svetu. Ti vodje projektov niso zgolj posamezniki, ki označujejo svoje ozemlje in narekujejo delo, ki ga je treba izvajati na projektih, temveč so vodstvo in ukaz, da usmerjajo projekte v kraljestvo uspeha in da se zaposleni in člani ekipe počutijo z občutkom dosežka.

Z leti so vodje projektov vnesli spremembe, ki so po svetu sprejete, te metodologije in procese pa prevzamejo globalne organizacije za upravljanje projektov, da bi postavile svetovni standard v vsem, kar se naredi v zvezi s projekti . Ne glede na to, ali gre za področje razvoja informacijske tehnologije in programske opreme ali za vstop v svet medicine in financ, so vodje projektov pripravljeni vključiti takšno izobraževanje in znanje, da bi povečali možnosti za učinkovito delo pri projektih, ki jih izvajajo sami.

V tem članku boste malo raziskali potrdila o vodenju projektov, ki so razširitev vsega učenja, ki ga boste potrebovali kot vodja projektov. Ta potrdila niso samo katalizatorji dobrega vodenja projektov, ampak so pravzaprav ključni dejavnik za vrhunska orodja in tehnike ter metodologije za upravljanje projektov. Ta članek bo razvil in ločil dva zelo raznolika potrdila v okviru vodenja projektov: MPM in CPM.

Razumevanje upravljanja projektov

Če ste prispeli na to stran, obstaja velika možnost, da veste veliko o upravljanju projektov in / ali ste se že dotaknili osnov vodenja projektov, tako da veste o njihovih različnih certifikatih. V tem razdelku bom obravnaval splošna stališča, ki jih imajo vsi nivoji vodje projektov na področju vodenja projektov in od tam bomo pobrali tempo do specifičnosti.

    • Upravljanje projektov je združevanje znanj o različnih orodjih, tehnikah in metodologijah, da bi lahko uspešno in sistematično izvedli zastavljeni cilj podjetja.
    • Vodenje projektov predvideva skrb za vse vidike, ki se nanašajo na projekt, ne glede na to, ali gre za upravljanje obsega, upravljanje virov, upravljanje kakovosti, upravljanje javnih naročil, upravljanje stroškov, urnik upravljanja, upravljanje tveganj / vprašanj ali upravljanje ekipe / ljudi. Vodje projektov morajo biti sposobni podrobno in natančno upravljati vse te vidike; na ta način projekt lažje doseže zastavljeni cilj in učinkovito prispeva k temu, kar si organizacija prizadeva.
    • Upravljanje projektov vključuje tudi skrben prenos nalog in dejavnosti, ki jih je treba izvesti v življenjskem ciklu projekta. Vodje projektov morajo imeti določen kaliber, da lahko odstranijo nekaj tako zapletenega in zapletenega kot poslovni projekt.
    • Upravljanje projektov vključuje storitve usposobljenega vodje projekta v 5 fazah projekta: začetek, načrtovanje, izvajanje, spremljanje in nadzor ter zapiranje.
    • Vodenje projektov je bolj na videz skupna prizadevanja kot enoumna šova. Skupinsko delo in razumevanje tima sta v bistvu bistvo upravljanja projektov, vodje projektov pa morajo biti sposobni razumeti to dejstvo, da lahko izpeljejo in izvedejo uspešen projekt.
    • Sposobnost obvladovanja tveganj in neuspehov v kateri koli situaciji je ključnega pomena pri vodenju projektov in kaže, pravi kaliber projektnega vodje. Tudi ozdravitvene razmere so lahko odlične razmere za vodje projektov, da lahko oživijo podjetje.

Razumevanje potrdil o vodenju projektov

Organi obvladovanja projektov po vsem svetu so s številnimi odgovornostmi in delom, ki jih mora opraviti vodja projektov, in neštetimi spremembami, ki se dogajajo v paradigmi upravljanja projektov in zunaj nje, naredili korak, da bi lahko prekinili certifikate za vodje projektov z namenom poenotenja naporov teh upravljavcev.

Certifikati so odličen dodaten atribut vodjem projektov, ki si prizadevajo za stalno izobraževanje. Na voljo je ogromno potrdil o vodenju projektov za različne ravni prizadevanj za vodenje projektov. Ta potrdila potrjujejo različni organi za upravljanje projektov. Nekateri so po svoji izobrazbi kakovostni po vsem svetu in spremljajo veliko množico. Toda, kaj za vas naredi potrdilo o vodenju projektov?

Ta potrdila so pridobila izjemno priznanje in vrednost, saj vključujejo celostno usposabljanje in usmerjanje, da bi lahko učinkovito in učinkovito vodili projekte. Poleg tega, da poleg strokovnih organov za upravljanje projektov, ta strokovna telesa za vodenje projektov ustvarijo odlično platformo za seznanjanje s posamezniki, ki sledijo istim ideologijam in znanjem, s čimer krepijo mreženje.

Ti organi vodijo vodenje projektov do naslednjega koraka in imajo zelo glasno lastnost poverilnic, ki jih potrdijo na koncu usposabljanja za certificiranje. Priznanje, pripisano imenu vodje projekta, se je izkazalo za zelo učinkovito pri iskanju projektnih in zaposlitvenih priložnosti na terenu.

Videti je, da je tudi stopnja uspešnosti v tem času strmeča in ima trajen učinek na tiste, ki opravljajo ta spričevala. S shemami obnavljanja teh certifikatov strokovna telesa pozivajo vodje projektov, naj nadaljujejo z zaporedjem učenja in gradijo na zdravih, konkurenčnih okoljih, v katerih lahko podjetja rastejo.

Ustrezni in razširjeni organi za upravljanje projektov vključujejo naslednje inštitute:

  • PMI (Inštitut za vodenje projektov)
  • APM (Združenje za upravljanje projektov)
  • AAPM (Ameriška akademija za vodenje projektov)
  • IAPPM (Mednarodno združenje za upravljanje projektov in programov)
  • IPMA (Mednarodno združenje profesionalnih menedžerjev)
  • BCS (British Computer Society, Chartered Institute for IT)

Kaj je MPM?

MPM ali glavni vodja projektov je izrazito diplomsko spričevalo za podiplomski študij, ki se ponuja vodjem projektov, ki se ukvarjajo ne samo s poslovnimi, temveč tudi s tehničnimi področji. V primerjavi s certifikatom PMP, ki ga ponuja PMI, MPM ni osredotočen samo na strokovni prostor vodje projektov, ampak ima sproščeno strukturo kriterijev, da lahko pride do kandidatov, ki imajo vnemo, da bi postali večji na sceni vodenja projektov.

Akreditacija, ki jo ponuja Ameriška akademija za upravljanje projektov (AAPM), je MPM certifikat, ki si zasluži točke brskanja zaradi svoje koncentracije na IT strokovnjake, ki so v skupinah za upravljanje projektov njihovih organizacij. Za strokovnjake s strokovnim znanjem zagotavlja odlično okolje za usposabljanje s korelacijo načel inženiringa in upravljanja.

MPM ponuja svoje usposabljanje z znatno nižjimi stroški kot njihovi kolegi, vendar je veljavnost tudi kratkotrajna in zahteva ponovne preglede in plačilo za vzdrževanje poverilnic vsaki dve leti.

Ker vemo, da certificiranje ni namenjeno samo profesionalnim vodjem projektov, je prag, ki ga vzdržujemo za vstop v program, bistveno manjši in dosega naslednja merila:

  • Upravičeni ste z manj kot 3 leti izkušenj pri upravljanju projektov
  • Strokovnjaki z več kot triletnimi izkušnjami in / ali tisti, ki imajo magisterij ali enakovredno izobrazbo, lahko izkoristijo opustitev izvršnega direktorja

Pregledi se izvajajo na spletu in so sestavljeni iz naslednjih parametrov:

  • 20 vprašanj
  • 55 minut
  • Brez stroškov

Za prijavo, certificiranje in pregled je treba plačati 300 USD in bi ga bilo treba plačati ob začetku programa. Študijsko gradivo in odobreno usposabljanje je na voljo na spletni strani http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Ugodnosti, ki jih boste prejeli od tega potrdila, so navedene na naslednji način:

  • Izkušnje pri vodenju projektov
  • Sposobnost sprejemati izračunano tveganje in učinkovito obvladovati vsa taka tveganja
  • Izboljšanje v smislu tehnične sposobnosti
  • Učinkovita komunikacija
  • Izboljšane sposobnosti upravljanja ekipe
  • Sposobnost osredotočanja na veliko sliko in uskladitev vseh del in nalog
  • Sposobnost usposabljanja, mentorstva in vodenja za člane skupine

Kaj je CPM?

CPM ali certificirani vodja projektov je potrdilo srednje ravni, ki ga izda IAPPM. To potrdilo se osredotoča na posameznike, ki si prizadevajo za okrepljen razvoj na področjih, kot so:

  • Analiza poslovanja
  • Upravljanje projektov / programov
  • Upravljanje portfelja

Raven, višja od certifikata MPM glede na zahtevane izkušnje in stopnjo usposabljanja, CPM ne pritegne več kot PMP (izdal PMI). Poleg vseh potrebnih pogojev CPM potrebuje kandidata, da ima certifikat CPP kot ključni pogoj za vstop v program CPM.

IAPPM to potrdilo označuje kot "dopolnilno" potrdilo PMP PMP certifikata. Cilj izpita je izboljšati že prisotne veščine vodje projekta, kot so:

  • Učinkovita komunikacija
  • Upravljanje s človeškimi viri
  • Upravljanje s tveganji / izdajami
  • Upravljanje kakovosti
  • Upravljanje trženja
  • IT in finance
  • Sistemi in procesne integracije

Ta certifikat, čeprav je pomemben sestavni del drugih glavnih tokov, je večinoma in najbolj znan po območju pacifičnih robov in ne toliko po vsem svetu. Ponovno certificiranje mora potekati vsaka 3 leta.

Ta certifikacijski program temelji na naslednjih merilih:

  • Diploma ali CPP
  • 4 leta ali več izkušenj z upravljanjem projektov
  • 36 kontaktnih ur, vključenih v CPM usposabljanje
  • 3-urni uspešni izpit za CPM
  • Mentorstvo s pomočjo dediščine

Za razliko od MPM ima CPM obsežno strukturo pristojbin. To je naslednje:

  • Pristojbina za potrjevanje - 550 USD
  • Letne pristojbine - 100 USD
  • Letne pristojbine za podaljšanje - 100 USD

Povzetek

S tem smo uspešno prešli različne vidike in zahteve, potrebne za certifikate MPM in CPM. Z obema izdelanima pred vami lahko zdaj izbirate in izbirate in sprejemate premišljeno odločitev o tem, kaj morate v prihodnosti opraviti.

Oba potrdila služijo namenom, za katere so bila zgrajena, strokovnjaki in aspiranti za vodenje projektov pa te certifikate iščejo za večje zadovoljstvo z delovnimi mesti in veliko zaposljivost za različne zaposlitvene možnosti v večnacionalnih organizacijah.

Delodajalci iščejo posebej te certificirane posameznike, saj se zelo zavzemajo in obljubljajo. Ti certifikati in inštituti, ki jih izkazujejo, ponujajo kakovostno izobraževanje in visoko stopnjo usposabljanja za različne poslovne scenarije v različnih panogah, s čimer so vodje projektov pooblaščeni za izvajanje različnih projektov in programov v različnih organizacijah.

Priporočeni članki

  1. Značilnost pomembnih prednosti certificiranja PMP |
  2. Izčrpen in uporaben vodja glavnega projekta | PMP Certificiranje

Kategorija:

Razvoj podjetništva