Pregled odgovornosti Scrum Masterja

Scrum je opredeljen kot metodologija, v kateri skupina sodeluje pri reševanju zapletenega problema. V bistvu pomaga ekipi, da se organizira in spremeni spremembe glede na agilno. Scrum je široko uporabljana metodologija na trgu in dela čudeže za panoge. Zdaj je oseba, ki v timu opravlja vse naloge sodelovanja in s svojimi tehnikami vodenja dela produktivna, znana kot Scrum Master. Scrum mojster ustvarja povezovanje v soigralcih in jih nenehno motivira, tako da ostanejo navezani na delo in delo je končano pravočasno. Vloga mojstra scruma je tako pomembna v metodologiji scruma in deluje kot zavezujoča sila v timu. Tako agilne metodologije brez scruma ni mogoče izvesti in vsa odgovornost je na plečih mojstra scruma. Nadalje bomo razpravljali o odgovornosti mojstra scruma.

Upravičenost in izkušnje Scrum Masterja

Mojster Scruma, kot smo razpravljali zgoraj, je zelo pomembna oseba v skupini, ki ekipo drži skupaj zaradi svojih izkušenj in taktike. Kar zadeva upravičenost in izkušnje mojstra scruma, bi moral biti dobro usposobljen in mora imeti vodstvene in vodstvene lastnosti. Poleg tega je dobra izkušnja na področju metodologije scruma zelo potrebna tudi zato, ker brez vednosti o scrumu človek nikoli ne more postati dober mojster scruma, zato so te lastnosti predpogoj za položaj mojstra scruma. Spodaj je podanih nekaj veščin, ki jih zahteva mojster scruma:

  1. Dobro poznavanje agilnosti, Scruma, Kanbana itd.
  2. Dobre komunikacijske sposobnosti.
  3. Osnovno razumevanje vodenja ekipe in nadzora kakovosti.
  4. Poznavanje mehkega računalništva in razvoja programske opreme.
  5. Poznati bi moral težave, ki se lahko pojavijo v procesu, in dobro izkušnjo, kako jih rešiti.

Odgovornosti mojstra Scruma

Tu je spodaj naveden seznam odgovornosti mojstra Scruma

  • Scrum mojster je odgovoren za pravilno usmeritev celotne ekipe, kako se bo delo začelo in kakšen je glavni program, da se ekipa še naprej posveča delu in čuti odgovornost.
  • Moral bi biti oseba moralnih vrednot in imeti dobre komunikacijske spretnosti, tako da ohranja prisrčen odnos s soigralci in vpliva na njih, da dajo vse od sebe. Prijazno okolje v timu zaposlene razveseli in ostajajo motivirani.
  • Odgovoren je za boljšo kakovost dela in projektov. Vso odgovornost za kakovost izdelka nosi mojster scruma, saj je on odgovoren za ekipo, njegova dolžnost pa je, da ohranja kakovost izdelka in tudi naredi kakovostno usmerjeno ekipo.
  • Odgovoren je za zagotavljanje kratkoročnih ciljev ekipi, tako da se bo delo končalo pravočasno. Cilji so tudi del agilne metodologije, ki je dejala, da je delo nemoteno na majhne dele.
  • Deluje kot vez med najvišjim vodstvom podjetja in timskimi delavci, tako da ne glede na podatke, jih posreduje mojster scruma. Kot v primeru, če želi vodstvo spremeniti zasnovo izdelka, posreduje zahtevane podatke mojstru Scruma, nato pa je odgovoren za spremembo dizajna in posodobitev ekipe.
  • Časovno preučite čas in čas, da preverite kakovost in tempo dela, da boste naročniku / stranki dostavili najboljši izdelek. To je mogoče le, če nenehno bdi nad celotno ekipo in jih opozarja.
  • Odgovoren je za izdelavo dnevnih diagramov pretoka in drugih podatkov, ki jih ekipa potrebuje za izvedbo dela. Ker je točnost podatkov najpomembnejša in tega ne smemo prepustiti neizkušenim članom ekipe, zato vsa odgovornost za to posebno pomembno delo nosi mojstra scruma.
  • Reševanje problemov različnih vrst, ki se pojavljajo v sistemu ali med delom, je dodeljeno mojsterju scruma, saj je treba težavo rešiti pravočasno, brez zamude, da projekt teče nemoteno, brez zaustavitve, zato mora imeti mojster scruma dober um z globinskim poznavanjem reševanja problemov.
  • Najtežja odgovornost mojstra scruma je, da med delom prevzame učinkovito delo v skupini, saj je med delom zelo težko zaščititi ekipo pred zunanjimi motenji, kako upravljati s člani ekipe, kako rešiti njihova osnovna vprašanja in kako jih motivirati vse te stvari upravlja mojster scruma, kar je res opazna stvar.
  • Delo z agilom in scrumom ni zelo naporno, vendar je upoštevanje metodologij nekoliko težavno, tako da je to povsem odvisno od mojstra scruma, kako slediti in doseči želeni rezultat, to je enostavno reči, ampak, samo mojster scruma ve, da s koliko težavami se srečuje med usmrtitvijo.

Zaključek

Mojster scruma je strateški položaj v panogi in za to delovno mesto je potrebna izkušena in marljiva oseba. Tisti, ki je pripravljen nadaljevati svojo kariero v scrumu in želi postati mojster scruma, mora najprej uporabiti svoje spretnosti v agilni in scrum metodologiji in si pridobiti dobro izkušnjo, preden se bo prijavil na ta položaj. Odgovornosti, ki smo jih obravnavali zgoraj, so le 35% vseh odgovornosti, ki jih prvotno nosi mojster scruma. Torej položaj mojstra scruma zahteva zanj veščega, inteligentnega, izkušenega kandidata. Tudi če zaključimo s sedanjim trendom na trgu, se mojster scruma za reševanje težav močno zanaša na računalniško programsko opremo, namesto da bi uporabil lastne izkušnje, to ni dober trend, ker je računalniški um elektronski in mehaničen, vendar človek lahko razmišlja čustveno tudi, zato bi raje svoj lastni um in znanje lahko reševali različne težave.

Priporočeni članki

To je vodnik o odgovornosti Scrum Masterja. Tukaj razpravljamo o odgovornosti Scrum mojstra z njegovo primernostjo in izkušnjami. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Načela Scruma
  2. Agilne vloge
  3. Kaj je Scrum?
  4. Strategije in značilnosti Agile HR
  5. Scrum Open Assessment
  6. Scrum Master vs Lastnik izdelka | Razlike

Kategorija:

Razvoj podjetništva