10 Podjetniške pasti, na katere morate biti pozorni - Ko vaše podjetje raste in neprestano prilagajate svoja jadra, da bi postali boljši kupci, boljši dobički in boljši ljudje, ste navajeni delati napake, tudi ko ste zelo pozorni na svoje okolje . Ne, nisi ti kriv. Pri podjetništvu se pojavljajo vzponi in so tudi padci. Če predhodno upoštevate te pomanjkljivosti, se jim lahko izognete, kar vam bo prihranilo veliko denarja, časa in truda.
V tem članku bomo poudarili 10 pasti podjetništva in kako biti pozoren nanje, da jih boste lahko preprečili.
Podjetniške pasti;
-
Ne ujame se v idejo
Ideja vam ne bo plačala denarja. Brezhibna izvedba ideje ne. Poleg tega morate vedeti, ali je vaša ideja dovolj vredna, da lahko izkoristite koristi za vas. Če ne, bi bilo to samo izguba časa. Tako se morate v podjetništvu prepričati, da nimate samo ene ideje.
Naredite naslednje stvari, da se znebite tega sindroma ujetosti v eno idejo.
- Pred preskušanjem katere koli ideje ne mislite, da bo ideja delovala. Podjetništvo je vprašanje tveganja skupaj z uspešno izvedbo. Torej izvedite tržno testiranje z idejo in preverite, ali ima kakšno vrednost na trgu ali ne. V nasprotnem primeru pojdite na naslednjo idejo.
- Ko ljudje začnejo podjetniško pot, ponavadi trpijo zaradi paralize idej in se zaposlijo z eno idejo, samo mislijo, da ne morejo imeti druge. Avtor James Altucher govori o pisanju 10 svežih idej vsak dan. To podjetnikom pomaga, da imajo več idej, s katerimi lahko delajo, zato se ne paralizirajo samo z eno idejo.
- Vprašajte se še pred tržnim testiranjem - "Ali ta ideja rešuje kakšno težavo?" Če je odgovor pritrdilen, pojdite na tržno testiranje. Če ne, se tu in tam ustavite in nekaj poberite iz svojih drugih podjetniških idej.
-
Ne / Manj raziskav
To je pogost pasti podjetništva. Stvar je v tem, da jo lahko poimenujete sestra dvojčica iz naše zgodnejše točke. Razlog, da se tako ujamete v eno idejo, je, da ne opravite dovolj raziskav. Ne, ni slabo narediti obsedenost. Edino, kar morate storiti, morate poskrbeti, da se obsesija ustvari potem, ko veste dovolj, da lahko idejo spremenite v obseg. Ni vsaka ideja obsežna. To morate zavedati in narediti lastno raziskovanje. Upoštevajte spodnje nasvete, da preprečite to nevarno napako.
- Če imate nekaj sredstev, lahko prosite podjetje za raziskavo trga, da opravi raziskavo namesto vas. Če pa ste novi, lahko to storite sami. Tovrstne raziskave niso samo sedenje na stolu in iskanje po internetu. Namesto tega morate iti na trg, uporabiti vprašalnik in se pogovoriti s prodajalci in kupci o ideji, ki jo imate. Če ste novi v podjetništvu, se lahko pogovarjate tudi z ljudmi, ki so strokovnjaki na tem področju.
- Vzemite si čas za tržno testiranje. Najprej najprej izvedite tržne raziskave in šele nato pojdite na testiranje trga! Brez dovolj raziskav je možnosti za neuspeh več. Bodite potrpežljivi in nadaljujte z delom na svoji ideji. Podjetništvo temelji na iskanju sladkih točk. Če med pričakovanji kupcev in težavo, ki bi jo želeli rešiti, pridete na mesto, lahko nadaljujete s tržnim testiranjem.
-
Premalo dela na sebi
Podjetništvo ni tekmovanje; to je veščina, ki jo je treba razvijati. Najslabše pri tem je, ko se z golimi rokami pridružite navdušenju nad tem, da nekaj zgradite, pozabite na najpomembnejšo osebo, sebe.
V podjetništvu se to zgodi zaradi zgodnejšega razloga, da bi se ujel v neko idejo. Tako se ujameš v eno idejo, da pozabiš, da jo brezhibno izvajaš, najprej moraš delati na sebi. Ljudje ne delajo tega, kar jim rečeš, ljudje delajo, kar vidijo v tebi.
Če ne boste delali na sebi, ne berete, ne učite se vsak dan, ne spreminjajte se v svoje konceptualizacije in osnove, ne poglabljajte se v svoje temeljne vrednote in ne samopoglejte, boste postopoma izgubijo svojo vrednost. Ko izgubite svojo vrednost, boste izgubili svoj trg, ali vam je všeč ali ne.
Dajte si prednost pri delu na sebi. Tudi če imate izkušnje s podjetništvom, si vzemite čas stran od natrpanega delovnega urnika in preberite knjigo, se naučite stvari in se usposobite za novo spretnost. Če se boste bolje učili, boste bolje razmišljali. Če boste razmišljali pametno, boste počeli stvari, ki bodo koristile tako za vaše podjetje kot za vaše življenje.
Priporočeni tečaji
- Popolno usposabljanje za upravljanje uspešnosti
- Program o elementih letalstva
- Popoln tečaj digitalnega marketinga
-
Brez načrtovanja in brez ciljev, na katere bi lahko ukrepali
Preden vstopimo v svet podjetništva, živimo življenje v privzetem načinu. Toda podjetništvo je povsem drugačna igra z žogo. Najprej morate imeti načrt. Tudi nejasen načrt je boljši kot noben načrt. Toda večina podjetnikov sploh ne razume prednosti načrtovanja. Rečeno je, da če ne načrtujete, načrtujete neuspeh. Za podjetništvo je to stoodstotno pravilno. Načrtovanje za vsako potezo je potrebno. Ne morete se preprosto odzvati na spremembe na trgu in pustiti stvari tako, kot prihajajo. Na trgu morate strategizirati in razumeti ter proaktivno načrtovati svoj uspeh. Če ne, se boste pripravili na neuspeh.
Drug podpadec podjetnika ne more brezhibno izvesti načrta. Če nejasno načrtujete, zakaj ga ne bi naredili dobro? Če načrt načrtujete dobro in proaktivno, lahko delo in odgovornosti dodelite pravočasno, prav tako pa lahko delate na stvareh, s katerimi se spopadate le vi. Tako bo tudi izvršba neverjetna in vizija, ki ste jo videli za vaše podjetje, bo postala resnična.
Najboljši način je, da načrtujete 5–10 let pred svojim časom in nenehno spreminjate svoje načrte glede na spremembe na trgu in gospodarski trend. Toda ne pozabite, da pri spreminjanju načrtov in poskusu brezhibnega izvajanja ne izgubite svojih temeljnih vrednot. Vaše temeljne vrednote so temelji, na katerih stoji celotna organizacija.
-
Postanite nepogrešljivi pri podjetništvu
Ko si nekaj let v podjetništvu, potem poskušaš poskrbeti za vse. To je nekako kot odnos. Po nekaj letih zavezanosti podjetništvo postane vaša navada in želite prevzeti vse. Tako, kar se je enkrat začelo v 12-13 urah na dan, postane 17-18 ur na dan! Seveda, če poskušate vsem postati vse, potem bi bilo nemogoče, da bi imeli čas za svoje osebno življenje. Če bo vaše podjetje vplivalo na vaše podjetje, boste na koncu postali žrtev poslovanja, ne lepega izdelka.
Ideja je, da večino stvari v svojem podjetju opustite, tako da se lahko osredotočite na stvari, ki jih najbolje opravljate, ali ki ustvarjajo večino prihodkov za vaše podjetje. Derek Sivers iz CD Baby je to storil, ko je poskušal poskrbeti za vse. Takrat je spoznal, da se lahko osredotoči le na ustvarjanje kod za svoje poslovanje, tako da vse drugo prenese na druge ljudi v podjetju. To je storil tudi vodilni guru Robin Sharma. Zapustil je mesto izvršnega direktorja, da se bolj osredotoči na tisto, kar mu najbolje uspeva - pisanje, govorjenje in navdih za milijone ljudi.
Torej, nikoli ne postanete nepogrešljivi v svojem podjetju, raje izberite nekaj stvari, ki jih najbolje opravljate, preostale pa delegirajte ali oddajte v zunanje izvajanje.
-
Prehitro rast prehitro
Rast ni problem v podjetništvu, vendar je prehitro rast prehitro. Zakaj? Čez minuto bomo razložili, še prej pa si oglejmo eno najslabših stvari v podjetništvu. Ko ljudje nekaj začnejo sami, pozabijo na vse ostalo. Delajo podnevi in ponoči in razmišljajo le o eni stvari - velika, velika, velika. In tako prehitro najamejo preveč zaposlenih, v nekaj mesecih začnejo preveč projektov in zapadejo v pasti. Njihovo veliko zaželeno razmišljanje zahteva, da vložijo preveč denarja, ki ga nimajo, in zato že kmalu, ko začnejo stvari, bankrotirati.
Serijski podjetnik Rob Walling predlaga odlično alternativo za to slamo podjetništva. Pravi: "Namesto, da bi rasli, pojdite za dobičkom." Če vas preveč skrbi rast, boste imeli večjo organizacijo, a manjši dobiček. To storite namesto tega - imejte majhno organizacijo in ogromen dobiček.
-
Stranke jemljemo za samoumevne
Če obiščete na novo odprto restavracijo, boste ob prihodu videli, da vas bodo obravnavali kot kralja. Počutili bi se, da bi tam obiskali precej pogosto in jedli. Kakovost hrane je prav tako neverjetna. A samo zato, da ga vzamemo za primer, ga po nekaj mesecih obiščite. Videli boste, da se s strankami obravnavajo kot z običajnimi ljudmi, hrana je postala nagnjena in edino, kar jih skrbi, je denar, ne zadovoljstvo strank.
V podjetništvu je to ena največjih pasti. Rečeno je - nič uspeha kot uspeh. Če kot podjetnik uspete in v začetku dobite odlične stranke, jih kasneje ne jemljite kot samoumevne. Potrudite se, da jim ponudite največje zadovoljstvo. Če želite svoje podjetje narediti trajnostno, morate poskrbeti, da bodo vaše stranke ustrezno obravnavane in zadovoljne. V nasprotnem primeru, ne glede na to, koliko let podjetniške izkušnje imate, zagotovite svoj neuspeh dovolj hitro.
Zamislite si to - kdo boste brez strank?
Zdaj veste, zakaj je poslovni pristop, ki je osredotočen na stranke, tako pomemben pri kakršni koli podjetnosti.
-
Podcenjevanje lastnih izdelkov in storitev
Noben posel ne more stati v vakuumu. Za to potrebujete infrastrukturo. Za izgradnjo infrastrukture morate plačati razumne stroške. S tem, ko krijete te razumne stroške, ustvarite svoje izdelke in storitve. Zdaj cenite svoje izdelke in storitve in jih prodajate na trgu.
Večina podjetnikov cene svojih izdelkov in storitev prenizko, da bi poskušali doseči vodilno vlogo v stroških, vendar večino časa prihodki pogosto sploh ne povrnejo stroškov in tako podjetje trpi.
Torej, kaj storiti za popolno ceno svojih izdelkov in storitev?
Preprosto seštejte vse stroške in plače ter dodajte malo dobička. Nato razdelite s številom izdelkov, ki ste jih proizvedli v prvi seriji. To bi bila cena izdelka.
Podjetništvo je povezano z zdravim razumom; če ga imate, lahko postanete podjetnik.
-
Nič manj trženja
Trženje je kri podjetništva. Če ne veste, da je vaše izdelke ali storitve sploh treba tržiti, potem vam morda sploh ni treba začeti. Mnogi podjetniki menijo, da če njihovi izdelki in storitve niso dovolj dobri, jim ni treba nositi stroškov trženja. A je res?
Če pogledate velika podjetja, ki jih boste videli, čeprav postanejo vodilni na trgu, še vedno tržijo veliko več. Delajo sporočila za javnost, oglašujejo prodajne kampanje in promocijo, sponzorirajo oglase, pišejo bloge o svojih izdelkih in storitvah, delajo potrdila slavnih in milijon stvari. Morda nimate takšnega proračuna. Toda ne glede na proračun, se morate tržiti. Duhovni guru Osho ima odličen citat - Če ne bi kričal o tem, kaj lahko ponudim, kako bi vedel? Enako s teboj! Če ne kričiš, kaj ponujaš, ljudje ne bodo spoznali.
-
Ne jemljejo pomoči drugih
Potrebujete mentorja. Ko začnete podjetniško pot, potrebujete nekoga, ki vam lahko pomaga pri vaši viziji; kdo vas bo vodil po tem, kako naj pristopite k svojemu podjetju. Mnogi se ne zavedajo, da ne morejo vedeti vsega, ko začnejo. Za pospešitev svoje rasti potrebujejo izkušeno osebo, ki je pred njimi že prehodila pot in zna pokazati, kako natančno prevzeti odgovornost za svoja podjetja.
Če ste delali napako do zdaj, jo takoj odpravite. Pogovorite se z nekom, za katerega veste, da je prehodil to pot pred vami in veste stvari bolje kot vi. Če morate, plačajte pristojbino osebi. Ampak ne storite napake, če boste vse sami ugotovili!
To so najpogostejše pasti podjetništva. Vendar jih je veliko. Ko boste postali bolj izkušeni, se boste bolje učili. Če ste novi v podjetništvu ali imate nekaj let na tem področju, ne delajte zgornjih napak sploh. Lahko se izkažejo za zelo nevarne za vašo kariero in splošno počutje vašega podjetja.
Priporočeni članki
Tukaj je nekaj člankov, ki vam bodo pomagali do podrobnosti o podjetništvu, zato pojdite po povezavi.
- 7 odličnih tehnik nasvetov, kako postati uspešen vodja na trgu
- Želite vedeti o marketinških raziskavah
- 8 najpomembnejših znakov, če je podjetništvo primerno za vas
- Vodič za lutke za socialno podjetništvo
- 8 načinov, kako se izogniti pastem senčenja IT in povečati uspešnost
- 9 koristni načini zahtev po financiranju za zagonsko poslovanje
- Škornji in Jquery
- Zagon in WordPress
- Pravilni vodnik o uporabniškem vmesniku Bootstrap vs jQuery