Kaj je Agile Supply Chain?

Agile je metoda, ki se uporablja za razvoj in ustvarjanje nove programske opreme. Pristop, sprejet za agilno, je iterativni pristop. Kar pomeni, da se vsakič, ko se odkrijejo nove potrebe ali kakršne koli zahteve, dodajajo v programsko opremo. Agila dobavna veriga je zelo osnovni pojem za razumevanje in razumevanje toka blaga in storitev. To so lahko različne vrste dobrin in storitev. Upošteva gibanje izdelkov in storitev, kako bodo shranjeni, če je shranjevanje nuja in potreba. Vsako nedokončano delo, ki ga je treba upoštevati in nazadnje zagotavljati te izdelke in storitve končnemu uporabniku, ki ga je stranka.

Zdaj bomo oba pojma preučili skupaj, če ju bomo kombinirali, saj nam bo to pomagalo razumeti temo, okretno dobavno verigo. Preden pa se lotimo tega, bi morali pogledati tudi pomen besede agilna, vendar v drugačnem kontekstu.

Agile preprosto pomeni prilagodljivost, v okviru organizacij se od njih pričakuje, da se bodo odzvali na spremembe v svojem neposrednem okolju, se prilagodili trenutnim gibanjem in trendom na trgih in vedenju strank. Hitreje ko lahko spremenijo svojo strategijo, bolj udobno se znajdejo na dolgi rok.

Posebno področje za organizacije, kjer je agilna pomembnost, je oddelek za upravljanje dobavne verige. Način, kako se blago in storitve gibljejo od nastanka in omrežja ali poti, ki mu sledijo, do končnega potrošnika.

Opredelitev-

Agile dobavna veriga se osredotoča na ključne točke, kot so

  • Učinkovitost,
  • Produktivnost
  • Zmanjšati stroške
  • Prilagodljivost
  • Inovacije

Prilagodljiva dobavna veriga je hitra dobava blaga in storitev, doseganje prihrankov pri tem, prilagodljivost spremembam tržnih razmer in potreb potrošnikov ter ohranjanje splošne produktivnosti organizacije

Včasih je sposobnost podjetja, da inovira obstoječe blago in storitve na način, da bolje ustreza zahtevam kupcev, in kako hitro je sposobna uveljaviti to inovacijo, prav tako bistvena sestavina prožne dobavne verige

Podjetja morajo imeti uveljavljena notranja načela, ki lahko služijo kot referenčna točka za učinkovito in produktivno agilno upravljanje dobavne verige

Ta načela lahko temeljijo na tržni študiji in pregledu vseh prejšnjih situacij, ko se podjetje spopada s številnimi težavami pri vodenju svoje oskrbovalne verige. Ta načela naj bi podjetju omogočala hitre spremembe v svojem procesu, ne da bi motili druge dele organizacije.

Prav tako bi morali podjetju omogočiti, da se prilagodi nenadnim spremembam količin surovin, potrebam kupcev, povečanju stroškov prevoza, kot so stavke sindikatov ali nesreče njihovih prevoznikov, povečanje stroškov nafte in naravnih nesreč, kot so poplave ali nevihte

Seznam nekaterih teh dejavnikov v agilni dobavni verigi

Prilagodljiva dobavna veriga bo upoštevala ne le zgoraj omenjene dejavnike, temveč širok razpon mikro in makro dejavnikov. Spodaj je seznam nekaterih teh dejavnikov

  1. Pomanjkanje osnovnih surovin
  2. Povišanje stroškov surovin
  3. Povečanje stroškov dela zaradi pomanjkanja
  4. Stavke sindikatov
  5. Motnje v omrežju
  6. Motnje zaradi naravnih nesreč
  7. Pravni dejavniki, značilni za posamezno regijo
  8. Politični dejavniki

Primer uspešne agilne dobavne verige

Kot primer si bomo ogledali drugega največjega trgovca z oblačili H&M z več kot 950 prodajalnami v 19 državah in skupnim prometom v višini 15 milijard dolarjev na leto, H&M je dober primer za preučevanje učinkovitih in integriranih sistemov, ki jih ima za upravljanje zalog.

  1. H&M - Eden glavnih sestavnih delov upravljanja dobavne verige za to panogo se H&M osredotoča na stroškovno učinkovitost svoje proizvodne enote in skrajšanje dobavnih rokov za zaloge. Uspešno izvajanje obeh dejavnikov je že leta povzročilo svetovno blagovno znamko
  2. Nike - Nike je znano podjetje za obutev in oblačila; ima blizu 700 tovarn, ki se razprostirajo v 42 državah po vsem svetu. Osredotoča se na produktivnost dela, konsolidacijske materiale za zmanjšanje zapravljanja in uvajanje sodobnih tehnologij v njihov proizvodni postopek
  3. Walmart - Walmart je drugi največji delodajalec v ZDA, ima več kot 11.000 trgovin v 27 državah in zalogo v vrednosti 32 milijard, kar kaže na to, kako pomembno je, da imajo učinkovito in prilagodljivo upravljanje dobavne verige. WalMart je bil uspešen z manj povezav pri upravljanju z dobavno verigo in partnerstvom s prodajalci, ki dodajajo strateško vrednost za inovativno in sodobno tehnologijo za zmanjšanje stroškov in navzkrižno doziranje zalog.

Agility je drugačen od vitkih konceptov-

Zgoraj smo omenili številne okretnosti, zdaj si bomo ogledali vitke koncepte in dve se razlikujeta. Vitka je tradicionalna oblika dobavne verige in je bila v tistem času najučinkovitejša in najučinkovitejša. Lean pogosto založi zaloge, ker lahko to poveča stroške skladiščenja, izgubo zalog zaradi pokvarenosti in visoke stroške vzdrževanja. Prav tako bo zastarela velika verjetnost zastarela.

Po drugi strani pa agilna dobavna veriga uporablja podatke v realnem času in posodobljene informacije za napovedovanje potreb in izboljšanje splošne učinkovitosti in produktivnosti

Prednosti Agile Supply Chain

  1. Glavne prednosti prožne dobavne verige so omogočiti hitro spreminjanje obstoječega procesa, ne da bi pri tem povzročale motnje v drugih delih organizacije.
  2. Z uporabo podatkov v realnem času lahko podjetja spremenijo svojo proizvodnjo, da izpolnijo trenutne potrebe. Tako zmanjšajo izgubo in prihranijo pri stroških skladiščenja in drugih stroških
  3. Z uporabo podatkov v realnem času lahko podjetja načrtujejo trende v prihodnosti in v skladu s tem oblikujejo načrte za izpolnitev teh zahtev in nepredvidenih dogodkov, če obstajajo odstopanja od drugih zahtev
  4. Na splošno se celotna industrija nauči spoprijeti z nestanovitnostjo v smislu zahtev, kar bi lahko vplivalo na njihovo stopnjo dobička, vendar so vse zainteresirane strani to sprejele in našle načine za učinkovito sodelovanje med seboj in zadovoljevanje kupcev.

Sklep

Zato želim zaključiti ta članek z navedbo, da je okretna dobavna veriga najnovejši trend, kjer so prilagodljivost, prilagodljivost in napovedovanje prihodnjih potrošniških trendov izjemnega pomena.

Priporočeni članki

To je vodnik pri vodenju Agile Supply Chain. Tu smo razpravljali o konceptu, koristih, dejavnikih in primeru agilne dobavne verige. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -

  1. Agilen razvojni cikel
  2. Kaj je Agile programiranje?
  3. Načini za izboljšanje upravljanja dobavne verige
  4. Kaj je Agile Sprint?

Kategorija:

Razvoj podjetništva