Dejavnosti razvoja voditeljstva

Dejavnosti razvoja voditeljstva ne gre le za to, da bi bil vodja očaran z naslovom, ampak o odgovornosti in lastnostih verodostojnosti, zaupanja, vrednosti, spoštovanja, zvestobe, jezivosti in nežnosti. Vse je v tem, da imamo

"Pogum prepričanj, ki so močnejši od strahu".

Učinkovite razvojne dejavnosti vodenja:

  1. Pridobite zaupanje

Če ni zaupanja, ne more biti nobenih razvojnih dejavnosti vodenja. Voditelji nikoli ne dovolijo, da bi njihovi strahovi premagali njihovo zaupanje. Strah bi lahko bil, da poskusite kaj novega ali da se postavite za desnico ali pa se obrnete proti upravnemu odboru ali ko vam situacija uide iz rok in se stvari ne dogajajo po načrtih. To se dogaja povsod, kadarkoli in kjer koli, vendar dober vodja nikoli ne pride v paniko, imejte visoko stopnjo zaupanja. Črevesje mora narediti korak naprej, sprejeti izračunana tveganja in pokazati spremembe med padci.

Če bi radi videli sebe in svoje ljudi, ki pogumno korakajo, samo razgrnite te lastnosti svoje skrite osebnosti :

  • Ugotovite vsa dejstva vaše organizacije glede na njen dobiček, izgubo, proizvodnjo, delovno silo, vprašanja, konkurente, da ocenite kvantiteto in naravo potrebnega dela ter odločitve o njem.
  • Pridobite povratne informacije in se naučite poslušati in nikoli ne oklevajte poslušati stališča drugih in pridobiti njihove povratne informacije. Za vas vse ne bo belo, le nekaj besed ali celo negativne povratne informacije pa vam lahko dajo novo življenjsko dobo in vam pomagajo, da vstopite v nov odnos in slog.
  • Vedno pokažite svoje zaupanje v svojo osebnost in vedenje in se nikoli ne čutite napetega glede ničesar, ampak pokažite zaupanje v svojo naravo in osebnost.
  • Naučite se novih strategij razvoja vodenja, tako da se pridružite aktivnostim za razvoj vodenja in programom usposabljanja, preberete knjige, pozorno spremljate vedenje svojih starejših in uveljavljenih voditeljev. Bolj ko se boste zavedali teme, bolj boste samozavestni ob njej.
  • Vadite in se učite pozitivne psihologije s sprejemanjem optimističnega odnosa in sreče. Dajte humorju priložnost v življenju in se znebite vseh napetosti tudi v večini stresnih situacij.
  • Delajte na svoji čustveni inteligenci, ki je nekaj, s čimer ste rojeni, vendar je niste sposobni izkoristiti do konca.

  1. Jasnost v viziji

Vodja bi moral imeti jasnost v svojih mislih in viziji. Če obstaja kakršen koli dvom, je to očiščeno, ne da bi se stvari in situacije paralizirale in nikoli ne dovolite, da bi vam obstruktivne misli prišle na pot.

Za jasnost vida so potrebna tri pomembna vprašanja in to so:

  • Kaj želite doseči?
  • Kaj hočeš?
  • Kaj točno želite imeti?

  1. Ohranjajte ravnovesje med duhovnim življenjem in Cilji

Mnogi ljudje ne dajejo pomena duhovnosti in čustvenemu vidiku svojega življenja, vendar v resnici ne moremo ločiti duhovnega dela od svoje vizije. Duhovnost je del naše osebnosti, zaradi katerega smo moralno močni in navdihuje za pravilno odločitev. Vodja lahko z duhovnostjo dokaj dobro sodeluje z drugimi, razume potrebe ljudi in vseh, ki delajo pod njim. Počutil bi se duševno in fizično močno in budno. Tudi sir Aurobindo Ghosh je rekel, da »materializem in duhovnost ne moreta iti skupaj. Eno je za izpolnjevanje želja, drugo pa za to, da bi omogočili isto.

Eden uživa smisel, drugi pa ga obvladuje. Toda tako duhovne kot telesne potrebe so del našega življenja. Z izgubo enega za ceno drugega bi izgubili ravnovesje v življenju. Zato je za nas pomembno, da prepoznamo in sprejmemo tako duhovnost kot materialistično življenje nas. In dober vodja to stori. Živi s to svetovno željo in si prizadeva doseči isto, vendar z uporabo duhovne moči. Zato je duhovnost temeljni del našega življenja, ki ga ne moremo zanikati in tudi ne prezreti.

  1. Obdržite samopodobo

Za vsakega človeka je naravno, da se zaščiti pred zunanjimi vsiljivimi silami, ki pridejo včasih na račun samozavesti. Pravi voditelji nikoli ne dovolijo, da bi se njihova samozavest za vsako ceno premagala. Bolj ko boste živeli s svojimi napori, več boste samodiscipline in boste lahko zgradili svojo samozavest.

Koraki za dosego Self Esteem-a

  • Nadzirajte svoje telo in um

Nikoli ne pokažite negativne strani sebe drugim in se nikoli ne vključujte v samokritičnost. Ljubite sebe in vidite pozitivne strani stvari. Pripravite seznam pozitivnih lastnosti v sebi, zaupajte jim in verjemite vase.

  • Nikoli pritožbe

Vsaka oseba trpi zaradi ene ali druge težave, toda zakaj bi se počutili svoje, je večja od druge. Z razvijanjem negativnega občutka se boste počutili izolirane od drugih. Nikoli ne dovolite, da vam ta položaj pride na pot.

  • Sprostite se

Dajte si nekaj časa za sprostitev uma in telesa. Morda imate le nekaj minut, vendar je teh nekaj minut tudi dovolj, da si um in telo privoščite nekaj počitka.

  • Naučite se uveljaviti sebe

Nikoli se ne sramuj povedati, kaj močno čutiš in kaj je dobro za organizacijo in sebe. Dober vodja ne bo nikoli pritisnjen, da bi karkoli povedal ali izsiljeval, da bi govoril, kar nasprotuje njegovim najemnikom in interesom podjetja, za katerega dela.

Doseganje samozavesti pomeni tudi uresničevanje svojih potencialov in ljubezen do vseh svojih zmožnosti in napak. Dober vodja bi moral sprejeti tudi navado, da vnaprej načrtuje vse svoje dejavnosti razvoja vodenja. Več priprav bo bolj na ravni zaupanja. Priprava vam bo pomagala, da se izognete nepričakovanim oviram in težavam. Dober vodja je tudi tisti, ki nikoli ne poskuša ničesar doseči naenkrat, ampak loči kompleksne naloge na majhne obvladljive koščke.

  1. Raje disciplino kot prosti čas

Pravi vodja bi vedno raje disciplinirano živel namesto n prosti čas. Vsi potrebujemo nekaj trenutkov, toda tisti, ki imajo vizijo, ki želi doseči uspeh, lahko svoj prosti čas žrtvujejo za doseganje telesne, duševne, duhovne in čustvene rasti. Ne glede na malo časa, ki ga imajo, se namenijo pridobivanju novih znanj ali pa posvetijo časom dejavnostim, ki bi jim sprostile um. Disciplinsko življenje, za katerega bi rekli, da bo vaše življenje dosledno upoštevalo pravila in ohranilo strog urnik.

Pomeni, da vzdržujete ravnotežje med svojim delom in sproščujočimi urami ter dajete vrednost času. Če govorimo o samodisciplini, je težko doseči, saj smo že bili ocenjeni na način, ki bi ga morala ustvariti družba. V svetu bi pogosto slišali: "Tak sem". Kljub temu pa lahko samodisciplino pridobimo, če v to vložimo majhne napore. S samodisciplino lahko pridobimo slog in osebnost, ki je tako značilna za vodjo.

  1. Želja po tveganju

Dober vodja je vedno pripravljen prevzeti tveganje. V akciji bi videl dobiček, se osredotočil na svoje razvojne dejavnosti vodenja in poiskal rešitve, ki bi jih lahko dosegli. Gre za prevzem izračunanega tveganja in iskanje rešitev, namesto da bi samo razmišljali o tveganjih ali ovirah, ki so z njim povezane.

"Preoblikovalno tveganje je priložnost za uspeh namesto poti do neuspeha, " je dejala Sandra Peterson, izvršna direktorica Bayer CropScience za Forbes.

Kot pravi Julie McGowen, "je tveganje sestavni del razvojnih dejavnosti vodenja, vendar ga je treba utemeljiti in ohraniti ugodno ravnovesje proti potencialnim nevarnostim".

Toda za mnoge voditelje je težko tvegati, saj imajo uveljavljeni vodje veliko izgube in svojega naslova in denarja ne morejo vložiti za nekaj, kar je tako nepredvidljivo in novo. Danes pa so tehnološke inovacije del tveganih podvigov podjetnikov in voditeljev, ne da bi tudi sami prevzeli tveganje, saj zagotovo izgubijo dirko v hudi industrijski konkurenci.

  1. Upravljajte svoje izkušnje stranke

Doseganje ljudi je glavni cilj blagovne znamke, kako pa je to mogoče, če bodo ljudje to izkusili.

  • Delite idejo in temo svoje blagovne znamke z ljudmi
  • Pojasnite, kako se vaša znamka razlikuje od vaših konkurentov
  • Izkušnje in občutek bi ljudje dobili od blagovne znamke
  • Komu bi vaša znamka služila

Razlikovanje blagovne znamke pomeni gradnjo upravljanja blagovne znamke s svojo ceno, izdelkom, krajem ali promocijo. Izstopa, če izpolni pričakovanja kupca in najde načine, kako vzpostaviti povezavo s strankami. Dober vodja bi gradil strategije, hkrati pa ohranil harmonijo med strategijami blagovne znamke in strank ter ohranjal močno in čustveno povezano z njimi.

  1. Upravljanje profila

Profil razvoja vodstva je vaše orodje za upravljanje, s katerim boste vedno obveščeni o vseh vidikih vaše blagovne znamke in o metodah, ki se uporabljajo v njej. Gre za strateško razvit dokument, ki vas bo sproti obveščal. Vaš profil vključuje:

  • Težave za reševanje
  • Metodologija, ki jo je treba sprejeti
  • Strokovno znanje na temo
  • Vaša ciljna publika
  • Industrijske priložnosti
  • Ciljni mediji
  • Pričakovanja in pričakovanja strank

V profilu lahko merite svoje predstave in jih ocenjujete na lestvici. Rezultate samoocenjevanja lahko postavite na lestvico in jih ustrezno merite.

  1. Učinkovit vodja je prepričljiv komunikator

Veliki voditelji so odlični komunikatorji in prepričljivi v govoru. Najboljši primer je primer Martina Lutherja Kingsa, "Imam sanje". Bil je tako prepričljiv in priljubljen govor, da je lahko dvignil zavest ljudi do svobode črncev. Dober vodja ima v sebi sposobnost, da ob pravem času pošlje pravo sporočilo, prave besede in sporočila, ki navdihnejo, motivirajo in prepričajo. Ko ste vžgali čustva ljudi do akcije znotraj vaše organizacije, ste z aktivnostmi za razvoj vodstva komunicirali prepričljivo, strastno in pošteno.

Še več, moral bi biti sposoben vključevati in vplivati ​​na zainteresirane strani, vključno s strankami, zaposlenimi in najvišjim vodstvom, ki zahtevajo prepričljiva pooblastila, da bodo navdihnili druge, da prestopijo lastne omejene meje in bodo v svojem pristopu inovativni in kreativni. Poleg tega potrebuje tako intelektualno natančnost kot tudi spretnosti. Uspešen vodja se lahko vključi v čustven prepir in lahko odgovori tudi v podobnem tonu. Sposoben je razumeti čustvene težnje in odzive pri drugih ljudeh.

Vodja sprejme odločitev, ki vključuje devet desetin čustev in eno desetino intelektualnih misli in idej.

  1. Občutljiv in odziven na potrebe zaposlenega

Vodja mora biti občutljiv do svojih podrejenih in skrbeti za vse njihove potrebe. Razume, kaj motivira zaposlene in jih navdušuje za boljše delovanje. Izkazal bi resnično skrb za svoje zaposlene in skrbel za njihove potrebe. Ti voditelji so transformacijski, kot predlaga Phuong Callaway, transformatorsko vodstvo gradi svoje zaupanje s svojim doslednim delovanjem med svojimi privrženci, so iskreni, osebni, skrbni in se odzivajo na potrebe in interese drugih. "Pripravljeni so deliti in nuditi popolno podporo svojim podrejenim v smislu zagotavljanja virov za razvoj vodstva in razvrščanja rešitev za morebitne težave. Uravnotežijo potrebe zaposlenih z organizacijskimi potrebami, da spodbudijo produktivnost in zadovoljijo interese organizacije.

Bil je mit, da se rojevajo vodje in ima genetski dejavnik svojo vlogo pri tem, da človek postane vodilni, vendar bi rekel, da je vodja narejen. Narejen je tako, da prevzame določene lastnosti in s strogim treningom. Učinkovite razvojne dejavnosti vodenja pomenijo doseganje neprimerljivih lastnosti in nadarjenosti, ki jih redko kdo drug na svetu najde. Zahteva dosledno usposabljanje v različnih vidikih osebnostnega razvoja, redno samopopolnjevanje in sposobnost, da se držijo kakršne koli situacije. Pravzaprav so učinkovite strategije razvoja vodenja strateška kultura, ki jih korporacijske organizacije sprejmejo za oblikovanje voditeljev in oblikovanje svojih ciljev in pričakovanj.

Prvi vir slike: pixabay.com

Priporočeni članki

To vodilo pri dejavnostih razvoja voditeljstva ne pomeni zgolj vodje, ki je očaran z naslovom, temveč odgovornosti in lastnosti, ki jih prinašajo verodostojnost, zaupanje itd. To so naslednje zunanje povezave, povezane z dejavnostmi razvoja vodenja.

  1. 10 Učinkovite vodstvene kompetence in njihov razvoj
  2. Transakcijsko vs avtentično vodstvo
  3. 4 osnovni koraki za izboljšanje osebnega razvojnega načrta
  4. 5 Učinkoviti koncepti vodenja | teorije | Obnašanje

Kategorija:

Razvoj podjetništva