Uvod v Agile Business Analyst
Agilen poslovni analitik, znan tudi kot analitik poslovnega sistema (BSA), so strokovnjaki, katerih naloga je pretvoriti poslovne potrebe v tehnološki delovni načrt. Spreten poslovni analitik sodeluje in uporablja poslovne veščine za dodajanje vrednosti poslovnim potrebam organizacije. Agilen poslovni analitik ima strokovno znanje na poslovnem področju in tudi dobro povezavo s strankami, kar je koristno.
Tradicionalni poslovni analitik se osredotoča samo na analizo poslovnih potreb in najmanj pozornosti posveča razvoju izdelkov. Tradicionalni poslovni analitik pristopi k reševanju težave naenkrat, za razliko od agilnega poslovnega analitika. Agilen poslovni analitik večjo težavo razdeli na manjše dele, da učinkovito deluje in se osredotoča, da razvoj projekta postopoma doseže v iteracijah ali manjših šprintih ali fazah. Spodbuja prilagodljivost in močan poslovni odnos med udeleženci v projektu in člani skupine.
Ključne značilnosti dobrega poslovnega analitika
Sledijo značilnosti dobrega poslovnega analitika:
1. Strokovnjak za komunikacije
Učinkovita komunikacija je ključ do uspeha katerega koli posla. Pričakuje se, da bo poslovni analitik strokovnjak za osebno komunikacijo, medtem ko bo na poslovnem sestanku predložil poročilo o analizi podatkov ali hkrati pojasnjeval ključni koncept na ravni upravljanja. Za vsak projekt mora poslovni analitik komunicirati po telefonu ali pošti, odprta in jasna komunikacija je zelo pomembna na področju vodenja projektov ali hkrati vključuje agilne prakse pri izvajanju poslov.
2. Sposobnost reševanja problemov
Agilen poslovni analitik mora biti reševalec problemov in mora imeti pristop, da najde rešitev za kakršno koli težavo. V določenih situacijah se težave ne rešijo v prvem poskusu, za iskanje rešitve pa je potrebnih večkratnih krogov. Zato mora biti spreten poslovni analitik dovolj trmast, da najde ustrezno rešitev za poslovno vprašanje.
3. Kritično razmišljanje
Agilen poslovni analitik mora biti kritičen mislec. Poslovni analitik mora spregovoriti z vsakim članom skupine, ki sodeluje pri izvedbi in izvajanju projekta, da ugotovi, zakaj ali kaj je temeljni razlog za to potrebo in kako lahko ta pomoč pomaga članom skupine in vodjem projekta, če se bosta proizvodnja in dobiček zasitil in se ustaviti na določeni točki. Analiza koreninskih težav je obvezna, saj bo vizualizacija problema z zunanje površine dala plitke rezultate, ki so neuporabni.
4. Analitični upogib uma
Analitični duh misli je pomemben in si ga zaslužimo z izkušnjami. Agilen poslovni analitik mora imeti analitičen duh do iskanja poslovnih rešitev za povečanje proizvodnje in dobička. Analitični pristop k reševanju problema bo analitiku omogočil, da razdeli hlebe velikega problema v manjše dejavnosti in jih reši. Tako bo analitični pristop omogočil iskanje učinkovite rešitve in oblikovanje okvira.
5. Modeliranje procesov
Modeliranje procesov ali vizualizacija problema in rešitve je prav tako pomembna. Iskanje rešitve v mislih ne zadostuje, analitik bo moral rešitev rešiti drugim članom skupine, da bi jo dosegel. Vizualna predstavitev rešitve je pomembna, saj pomaga razumeti podatke.
6. Spretnost izgradnje odnosov
Spretnost vzpostavljanja odnosov vključuje vzpostavljanje zaupanja in zapolnitev vrzeli med deležnikom in medfunkcijskimi člani skupine. Poslovni analitik ima ključno vlogo pri vzpostavljanju zaupanja med njimi.
Vloga agilnega poslovnega analitika
Agile poslovni analitik je odigral ključno vlogo pri razvoju programske opreme, analizirajmo nekaj ključnih vlog.
1. Analiza sistema
Spreten poslovni analitik podrobno preuči celoten sistem, vse od ničelne iteracije do faze sproščanja projekta. Poslovni analitik tesno sodeluje z razvojno ekipo, da bi razumel razvoj izdelka in razumel začetne potrebe projekta. Agilen poslovni analitik je obseg projekta in pomaga prepoznati področja avtomatizacije projekta.
2. Prepoznavanje poslovnih potreb
Spreten poslovni analitik sedi z zainteresiranimi stranmi, da razume njihove zahteve in razume njihovo vizijo izdelka, nato pa vizijo zainteresirane strani o izdelku prevede v poslovne potrebe in jo sporoči članom skupine, da bi razumeli pričakovanje stranke glede projekt. Srečanja z zainteresiranimi stranmi projekta so iterativni postopek, zato poslovni analitik prihrani čas drugega člana ekipe, kot je razvojna ekipa, in porabi veliko časa na srečanjih z zainteresiranim strani, da bi razumel spremembe in spremembe v zahtevi stranke.
3. Prevajanje tehničnih vprašanj
Kot smo že omenili, agilni poslovni analitik tesno sodeluje z razvojno ekipo, da bi razumel tehnične potrebe projekta in jim omogočil razumevanje vizije stranke. Poslovni analitik razume tehnične zahteve in razloži tehnične vidike deležnika in poslovodne ekipe. Tako agilni poslovni analitik deluje kot uravnoteževalec ali prevajalec med zainteresiranimi stranmi in drugimi člani skupine, tako da razume razumevanje potreb drugega.
4. Modeliranje in dokumentacija procesov
Poslovni analitik predstavlja naročnikovo zahtevo in poslovne podatke v vizualizacijskih oblikah, ki jih je enostavno razumeti, da imajo jasno razumevanje poslovnih potreb. Poslovni analitik sodeluje z deležnikom projekta, da oblikuje in dokumentira projektne zahteve.
5. Posredovanje posodobitev projekta zainteresiranim stranem
Vloga poslovnega analitika je kot nadomestek deležnikom v projektu, saj bo poslovni analitik svojo misel in vizijo sporočil drugi medfunkcionalni skupini, ki dela na projektu, prav tako pa bo poslovni analitik posredoval posodobitve projekta, zbrane iz razvojne ekipe, deležnik v projektu za potrditev odločitve in nadaljevanje. Poslovni analitik bo posodobil deležnika v projektu, da bo določil prednostne aktivnosti, tako da bo lahko projekt izveden pravočasno po želji naročnika.
Poslovni analitik pomaga sodelovati s poslovnimi uporabniki in poslovnimi sponzorji, da dodajo vrednost dobičku organizacije. Igrajo ključno vlogo pri ohranjanju prednostnih zaostankov in negovanih zaostankov izdelka in napredka pri načrtovanju naslednjih ponovitev in nalog za naslednji šprint.
Priporočeni članki
To je vodnik Agile Business Analyst. Tu smo razpravljali o konceptu, vlogi in ključnih značilnostih agilnih poslovnih analitikov. Če želite izvedeti več, lahko preberete tudi druge naše predlagane članke -
- Agilen razvoj za razvijalce in preizkuševalce
- Kaj je Agile Sprint?
- Ključni dejavniki agilnih načinov dela
- Koncept Agile na lestvici