Razlika med CFO in Controllerjem

CFO je uradna okrajšava za glavnega finančnega direktorja v podjetju in je običajno razvrščena tik pod generalnim direktorjem. S spretnostmi finančnega direktorja ne samo da nadzoruje in upravlja vse, kar je povezano s financami v podjetju, temveč je pomemben tudi pri vodenju vsakodnevnega poslovanja in oblikovanju cen izdelkov ter občutku za druge dejavnosti, kot so trženje, oglaševanje, človeški viri itd.

Kontrolor je bolj glavni računovodja in ta oseba poroča generalnemu direktorju podjetja. Naloge upravljavca vključujejo upravljanje vsakodnevnih financ podjetja in usklajevanje prihodkov in odhodkov. Medtem ko nekatere organizacije združujejo ali združujejo obe vlogi, ima podjetje z obsegom in velikostjo obe vlogi ločeno, saj opravljata namenske funkcije.

Kdo je CFO? (Glavni finančni direktor)

Kar zadeva nabor spretnosti, so lahko sposobnosti CFO enake kot kontrolor, vendar mora biti CFO vsekakor vključen tako s podjetjem kot s številkami v zgodnji fazi. Vodja finančnih služb mora razviti poglobljeno razumevanje sinhronizacije med številkami in poslovnimi operacijami, da bi utrip delovanja vseh oddelkov ohranil in dobro ohranil celotno strukturo podjetja.

Generalni direktor pregleda pretekla finančna poročila in je kritično odgovoren za obvladovanje različnih tveganj podjetja in v prihodnosti ciljno raste. Vsakodnevne dejavnosti finančnega direktorja vključujejo naloge finančne analize, napovedovanja, zaključevanja financiranja, upravljanja skladov, načrtovanja, izvajanja, strategiranja in usposabljanja preostale finančne ekipe.

Človek, ki je primeren za vlogo finančnega direktorja, mora biti velik finančni strateg in podkrepljen s podatki kritičnega misleca.

Kdo je krmilnik?

Kot smo že omenili, je Controller bolj podoben glavnemu računovodji organizacije, zato mora imeti dobre strokovne izkušnje na področju računovodstva in finančnega poročanja. Upravljavec je ponavadi odgovoren za vzdrževanje poslovnih knjig v red in nenehno ocenjevanje preteklih rezultatov in pridobivanje lekcij, ki bi lahko pomagale v prihodnosti.

Celotni računovodski oddelek poroča kontrolorju. Odgovoren je za dodeljevanje nalog vsakemu oddelku v računovodstvu, s tem pa je odgovoren za računovodstvo, oblikovanje proračuna, skladnost, pripravo poročil, zagotavljanje točnosti poročil, analizo podatkov ter posredovanje teh poročil in modelov CFO za odločanje.

Primerjava med proizvajalci CFO in Controllerjem (Infographics)

Spodaj je top 5 primerjava med CFO in Controller :

Ključne razlike med CFO in Controllerjem

Čeprav se nekatere velike organizacije lahko sklicujejo na to, da je upravljavec finančni direktor, to morda ni povsem res.

Primer:

H&M India nima takšnega ranga, kot je CFO. V H&M India poroča „Controller - India“ „Country Manager / CEO - India“. Vendar je ta struktura takšna, ker je H&M švedsko podjetje, njegovo načrtovanje in odločanje za nadaljnji potek poslovanja pa določi višji izvršni tim s sedežem na Švedskem. Tako ima H&M svoj sedež generalnega direktorja in generalnega direktorja s sedežem na Švedskem, medtem ko bo vsaka država imela upravitelja države (enakovreden glavnemu direktorju za to državo) in kontrolorja (kar je enakovredno CFO v tej državi). Tako je, ker morajo kljub upravljavcem, ki jih imajo države, in upravljavcu države, delovati v skladu s širšimi smernicami, ki jih je postavilo višje vodstvo na Švedskem.

Ključne razlike med CFO in Controllerjem so naslednje:

  • Glavni direktor organizacije je na koncu odgovoren za karkoli in vse, kar ima veze s financami, položaj pa je tik pod rangom izvršnega direktorja. Kontrolor pa po drugi strani neposredno poroča vodji države v primeru MNC ali CFO organizacije, položaj pa je od 3 do 5 uvrščen pod mesto izvršnega direktorja.
  • Glavna naloga finančnega direktorja je zagotoviti, da bodo prihodnje projekcije denarnih tokov in sprejete finančne strategije najugodnejše za prihodnjo rast podjetja. Kontrolor je odgovoren za vsakodnevno računovodsko in finančno poslovanje, ki vključuje upravljanje tedenskih, mesečnih in četrtletnih poročil, oblikovanje proračuna in upravljanje skladnosti.
  • Ključne vloge, ki poročajo CFO, so kontrolor, blagajnik in davčni upravitelj. Ključne vloge, ki poročajo upravljavcu, vključujejo vodjo računovodstva, upravitelja finančnega načrtovanja, upravljavca terjatev in upravitelja plačil.

Primerjalna tabela CFO vs Controller

Spodnja tabela povzema primerjave:

Glavni finančni direktor (CFO)Krmilnik
1. CFO je strateška vloga v vsaki organizaciji, ki je odgovorna za upravljanje splošnega finančnega zdravja organizacije v prihodnosti.1. Kontrolor je odgovoren za vsakodnevno računovodsko in finančno poslovanje.
2. CFO se v organizacijski strukturi uvrsti tik pod generalnega direktorja.2. Kontrolor se običajno uvrsti pod CFO v organizacijski strukturi.
3. Ključni oddelki ali oddelki ali oddelki, ki poročajo CFO, vključujejo upravljavca, blagajnika in davčnega upravitelja.3. Ključne vloge, ki poročajo upravljavcu, vključujejo vodjo računovodstva, upravitelja finančnega načrtovanja, upravitelja terjatev in upravitelja plačil.
4. Nekatere ključne naloge finančnega direktorja vključujejo finančno analizo, napovedovanje, dokončno financiranje, upravljanje skladov, načrtovanje, izvajanje, strategijo in usposabljanje preostale finančne ekipe.4. Nekatere ključne naloge upravljavca vključujejo računovodstvo, oblikovanje proračuna, skladnost, oblikovanje poročil, zagotavljanje natančnosti poročil, analizo podatkov in dajanje teh poročil in modelov CFO.
5. Ker je čin finančnega direktorja tik pod izvršnim direktorjem, je na položajih podoben kot na primer direktorjev COO (glavni operativni direktor), CIO (glavni informacijski direktor) in CMO (glavni direktor marketinga).5. Uvrstitev kontrolorja je po položajih podobna razvrstitvam, kot sta vodja zakladnice in glavni davčni direktor v organizaciji.

Zaključek

CFO je na koncu odgovoren za karkoli opravka s financami podjetja. Ker pa ena oseba ne more upravljati z vsemi, obstajajo nadaljnji pododdelki v finančnem oddelku. Eden od pomembnih pododdelkov vodi nadzornik, ki upravlja vsakodnevno finančno poslovanje podjetja, hkrati pa mu finančni direktor omogoča upravljanje odločitev na makro ravni za prihodnjo pot poslovanja.

Priporočeni članki

To je vodnik za glavne razlike med CFO in Controllerjem. Tukaj razpravljamo o ključnih razlikah CFO vs Controllerja z infografiko in primerjalno tabelo. Za več informacij si lahko ogledate tudi naslednje članke -

  1. Dobiček v primerjavi s prihodki | Najpomembnejše razlike
  2. Preizkus enote proti integraciji
  3. Primerjava med Računovodstvom in CPA
  4. Neverjetne razlike DES-AES-a

Kategorija:

Razvoj podjetništva