Vprašanja in odgovori za vedenjski intervju za zaposlitev -
Zakaj se v intervjuju postavljajo vprašanja o vedenjskem delovnem razgovoru? Ker podjetja cenijo predstave in ne sladko govorijo! Da, komunikacija je izjemnega pomena, vendar je uspešnost najpomembnejši pokazatelj vrednosti potencialnega zaposlenega.
Uspešnost lahko označimo kot "vedenje v ključni situaciji, ki neposredno ali posredno vpliva na donosnost naložbe podjetja".
Torej, če v intervjuju ne presojamo "vedenja v pomembni situaciji", anketar ne bi mogel razumeti, kako dragocen bi bil potencialni zaposleni, če bi ga zaposlili.
V tem članku si bomo ogledali nekaj znanih vprašanj v zvezi z vedenjskim pogovorom za službo in dali tudi pep pogovor o tem, kako ravnati z njimi. Nekateri so zapleteni, nekateri pa so bistveno lažji, kot se misli.
Prav tako bi dobili navodila, kako v intervjuju obravnavati vsa vprašanja v zvezi z vedenjskim delom. Če boste prebrali ta članek, boste dobili celovito predstavo o tem, kaj storiti, ko se soočate z vprašanji o vedenjskem razgovoru za službo in sčasoma se boste bolje spopadli z njimi.
Začnimo.
Temelj za vprašanja vedenjskega intervjuja za službo
Običajno se postavljajo pet vrst vedenjskih vprašanj za razgovor za službo. O njih bi začeli govoriti čez minuto. Zaenkrat pa moramo dati malo več informacij o vedenjskih vprašanjih za razgovor o zaposlitvi, da bomo ustvarili temelje.
Vedno se spomnite, da vprašanja v zvezi z vedenjskim delom za zaposlitev v bistvu govorijo o vaših preteklih nastopih in sposobnostih. Vprašanja se torej običajno vrtijo okoli stvari, ki ste jih počeli v preteklosti, v preteklih podjetjih, v preteklem projektu itd.
Bodi pripravljen. Vprašanja v zvezi z vedenjskim delom za zaposlitev bi bila v preteklosti, toda utemeljevanje vprašanj o vaši preteklosti je, da vas preizkusimo o svoji prihodnosti.
Kaj pa, če te najamejo in nimaš tistih lastnosti in zmogljivosti, ki jih želijo imeti v sebi? Kaj potem? To je razlog, da vas preizkusijo tako, da vam v intervjuju postavijo eno ali več vprašanj o vedenjskem delovnem mestu.
Če ste dovolj preudarni, se predhodno pripravite na vprašanja o vedenjskem razgovoru za službo in v intervjuju postanete zvezdniški izvajalec.
Pet vrst vedenjskih vprašanj za razgovor za službo in kako se z njimi spopasti
V osnovi obstaja pet vrst. Če jih dobro pripravite, ste končali.
-
Vprašanja za neuspeh v intervjuju:
Večina anketirancev zelo rada nosi črne klobuke in se prikrade na vašo izkušnjo. Kako bi imeli bližje poglede? Preprosto, če vam bomo zastavili vprašanja o svojih neuspehih, včasih tudi o največjih napakah.
Vprašali vas bodo kot -
- "Kateri je bil največji neuspeh v vaši pretekli službi in kako ste ga obvladovali?"
- "Povej mi o timskem projektu, pri katerem si delal, in ki se je drastično odpovedal."
- "Kaj obžalujete, da ste počeli projekt, ki ga nočete ponoviti v nobenem prihodnjem projektu?"
Najboljši način za obravnavanje takšnih vprašanj v vedenjskem razgovoru za službo je sprejemanje vprašanj vnaprej. Bodite vnaprej pripravljeni na ta vprašanja o neuspehu in povejte anketarjem, da so vas največji neuspehi pripeljali do največjih uspehov.
Povejte jim s primerom, kako ste pokazali vodstvo v moštvu tudi, ko je bilo malo upanja, da bi to spremenili. Če želite odgovoriti na vprašanje, ne uporabljajte kanala neresnice.
Zato se je zelo potrebno vnaprej pripraviti na tipična vprašanja o neuspehu.
Med odgovarjanjem na vprašanja, povezana z napakami, obstaja težava. Neuspeh morate taktično obvladovati, hkrati pa poudarite svojo vodstveno lastnost, da ga odpravite. Če bolj poudarite neuspeh, ne boste ustvarili vpliva na anketarja.
Izogibajte se vsem stavkom, kot so "ne bi mogel", "nemogoče", "neuspeh"; raje uporabljajte stavke, kot so "izzivi", "možni", "stopnja uspešnosti" itd. Ne glede na to, kaj pravite, se mora vaša tema pogovarjati k pozitivnosti in poudarjati vašo vlogo pri uspehu projekta.
Ne pozabite ceniti tudi truda članov projekta. V celoti morate ustvariti vtis, da ste popolna oseba, ki prevzame položaj, za katerega dajete intervju.
-
Ravnanje s konfliktnimi vprašanji glede intervjuja:
Ravnanje s konfliktom je ena največjih veščin na profesionalnem prizorišču. Tako anketarji želijo vedeti, kako rešujete konflikt. In najboljši način, da veste o konfliktu zanje, je, da vas vprašajo za primere iz resničnega življenja.
Zastavili vam bodo vprašanja, kot so -
- Povejte mi o situaciji, ko ste dobro obvladali konflikt.
- Če bi se znašli v položaju, ko bi morali ravnati s trdim šefom, kako bi to naredili in naredili projekt uspešen?
Ko se nenadoma vprašajo ta vprašanja, se utegne umazati um. Torej je preudarnost, da se pripravite na vprašanja vlog. Poznajte osnove upravljanja konfliktov in si v svoj dnevnik zapišite nekaj incidentov, da si ga dobro zapomnite.
Dodajte nekaj besed svojemu prikazu dogodkov, da boste lahko poudarili svojo vlogo v njem in nato odgovorili. Če se vam zastavlja kakšno vprašanje o prihodnosti ali situaciji, jo povežite s preteklimi izkušnjami. Ustvaril bo večji vpliv in anketar bi vam lahko zaupal.
-
Reševanje težav z intervjuji:
Posel obstaja samo zato, ker obstajajo težave. Brez težav podjetja ne morejo obstajati, ker je podjetje drugo ime za zagotavljanje rešitev za tiste, ki so se soočali s težavami.
Torej, vsako podjetje potrebuje nekoga, ki je odličen pri reševanju težav. Toda kako bi vedeli to o vas? Ugotoviti jih bo mogoče le tako, da vam bodo zastavili vprašanja v intervjuju iz oči v oči.
Ljudje to imenujejo situacijska analiza, ko gredo ven in izvedejo natančno tisto, kar bi storili v dejanski situaciji. Tako vas bodo anketarji pri vprašanjih za reševanje problemov spravili v situacijo, da analizirate, kako dober si pri reševanju problemov.
Vprašanja, ki jih lahko zastavijo -
- Navedite mi primer, kjer ste uporabili svoje kritično razmišljanje za izhod iz krize v prejšnji organizaciji.
- Povejte nam o treh največjih izzivih, s katerimi ste se spopadali v svoji poklicni karieri, in o tem, kako ste uporabili svojo ustvarjalnost, da ste iz tega izšli.
Način, kako najbolje rešiti ta vprašanja o vedenjskem razgovoru za službo, je pokazati kreativnost v vsem, kar predstavite v intervjuju. Bodite pozorni na predstavljeni projekt, življenjepis, ki ga prikazujete, in na način, kako predstavljate svoje dosežke.
Ne pozabite, da vse šteje. Seveda se morate predhodno pripraviti na situacije, o katerih bi pripovedovali, toda najpomembnejše je, da se vaš sprehod ujema z vašim pogovorom.
-
Vprašanja za razgovor za timsko delo:
Skupinsko delo je zelo pomembno, če katera koli organizacija želi potegniti uspešen projekt. Kako se člani skupine med seboj družijo, kako se osredotočajo na svoje prednosti, ne da bi pri tem žrtvovali prednosti drugih, kako zagotavljajo, da bodo v timskem delu ustvarili sinergijo in kako bi obljubljali in dosegli svoje cilje pri določenih projektih, so zaskrbljujoči organizacija ima.
Kako torej razumeti, ali je kandidat odličen v timskem delu ali ne? Naslednje stvari bodo jasno poudarile.
- Kandidat bi moral imeti značilnost empatije. Če ne razume, kaj drugi občutijo v dani situaciji, bi bilo težko delati z njimi in zagotoviti mir med delom.
- Kandidat bi moral vedeti, kako se skupina oblikuje, gre skozi nevihto, na začetku se prilagodi tako, da uporabi nekaj normativov, nato kako deluje in na koncu preloži. Če nima jasne strukture skupine, bi bil težko dober član ekipe.
- Kandidat mora mnenja drugih članov ceniti enako kot svoja. Če ne, potem ne bo ekipe.
- Med krizo je vezava pomembnejša od varčevanja z lastnimi obrestmi. To bi se moral zavedati kandidat.
Da bi ugotovili, kakšen je idealen kandidat za timsko delo, bodo anketarji postavili več vprašanj v zvezi z vedenjskim delovnim intervjujem, kot so -
- Povejte nam vsako situacijo, s katero ste se srečali v vašem zadnjem podjetju, kjer ste pokazali izjemno navadno timsko delo.
- Kako ste se med lansiranjem izdelka spopadli s krizo kot ekipa?
- Kdaj ste zadnjič ocenili, da je eden od članov ekipe ocenil več kot vaš?
To so zapletena vprašanja in če ne poznate osnovnih načel timskega dela ali še nikoli niste delali v ekipi, bi težko odgovorili. Oglejte si seznam zgoraj in ga uporabite kot merilo za svoje odgovore.
-
Vprašanja o vodstvenem intervjuju:
Če trenutno niste na vodilnem mestu, morda mislite, da ta vprašanja niso za vas. Toda po besedah drugega vodilnega gurua na svetu Robina Sharme: "Če lahko dihate, lahko vodite." Torej, tudi če niste na najvišjem mestu v podjetju, se ta vprašanja za vas enako nanašajo.
Anketarji želijo vedeti, kako ste pokazali vodstvo v preteklosti in kako to lahko storite zdaj v službi. Tako vam bodo zastavili vprašanja, kot so -
- Kako ste pokazali vodstvo, ko so možnosti za neuspeh visoke? Navedite primer ali dva.
- Se počutite navdihnjeni za svoje delo? Zakaj?
- Če za opravljeno delo niste bili plačani, ga boste še vedno opravljali za prispevek?
- »Vodstvo je velika lastnost v poklicnem življenju« - dokazujete izjavo s primerom iz svojega poklicnega življenja.
Vodstva se lahko naučimo. In ko se odločiš, da se boš prepustil povprečnosti in prevzel odličnost, bi ta dan pokazal vodstvo pri svojem delu.
Priprava odgovorov je dobra in dobra, vendar morate zagotoviti, da verjamete v vodstvo. Ljudje, ki ne verjamejo v vodstvo, so tisti, ki mislijo, da je vodstvo rojen talent, vendar ni.
Kako voditi
V prejšnjem razdelku ste izvedeli za pet vrst vprašanj o vedenjskem razgovoru za službo in kako se z njimi spopasti. To je splošno vodilo, ki ga uporabljate za vsa vprašanja o vedenjskem razgovoru za službo, s katerimi se srečujete na katerem koli razgovoru.
Potopimo se noter.
Imenuje se STAR.
- Stanje (S): Preudarnost je, da situacijo najprej razumete, preden spregovorite. Bodite pozorni na vprašanje anketarja in nato ocenite, kako lahko oblikujete svoje odgovore, da najdejo ustreznost. Vedno se spomnite, da rekruter sedi tam in postavlja vprašanja, ker želi izpolniti svoj namen. Pomagajte mu izpolniti svoj namen.
- Naloga (T): Včasih se situacija ne poda; raje anketarji bolj poudarjajo nalogo, ki jo obravnavamo. Medtem ko odgovarjate na vprašanja "naloge", vedno poudarite svoja dejanja. V "situacijskih" vprašanjih je poudarek na dogodku.
- Pristop (A): Naborniki so všeč ljudem, ki na vprašanja o vedenjskem razgovoru za službo odgovarjajo na naslednji način. Najprej razložijo, kaj se je zgodilo. Potem so to storili. In potem, zakaj so storili, kar so storili. Za zagotovitev jasnosti je treba celoten incident razložiti na kratko in po možnosti v krogli. Ne pozabite, da je vaš pristop pri obravnavanju vprašanj o vedenjskem razgovoru za službo izrednega pomena. Vaš pristop določa, ali boste izbrani za službo ali ne.
- Rezultati (R): Celoten svet se vrti okoli rezultatov. In ker podjetje ne more delovati v praznini, morajo strokovnjaki ustvariti pričakovane rezultate, da bodo podjetja poslovala. Tako v trenutku, ko kandidat zaključi s svojo razlago, kaj je storil, in zakaj se anketarji nenehno sprašujejo - Kakšen rezultat so prinesla vaša dejanja? Ko vprašajo to vprašanje, dejansko iščejo odgovor, ki bi bil natančen in razjasni vse dvome, na primer: "V tem četrtletju je povečal dobiček za 2, 5%" ali "Zmanjšal je splošne stroške za 1% za celo leto. "Zato je pametno voditi dnevnik, kamor koli greste, da se seznanite z dejstvom, da lahko od tam citirate in naredite močan vtis.
Če sledite zgornjim štirim korakom, bi bilo veliko lažje reševati kakršna koli vprašanja in odgovore v vedenjskem razgovoru za službo.
Najboljši del soočanja z njimi je, ko odgovarjate na vprašanja, tudi sami se počutite bolj, kot ste mislili, da ste, in četudi vas ne izberejo za delo, se počutite dobro zase za naslednje.
Priporočeni članki:
To je vodilo za vprašanja in odgovore o vedenjskem razgovoru za službo. Tukaj je nekaj člankov, ki vam bodo pomagali do podrobnosti o razgovoru za službo, zato pojdite po povezavi.
- Najučinkovitejši nasveti za as izhodni intervju (vodnik)
- 5 Vprašanja za intervju z osupljivim informacijskim scenarijem