Uspešen kadrovski strokovnjak -

Danes imajo vsi kadrovski strokovnjaki pomembno vlogo in so ključni za uspeh podjetja v naraščajoči rasti. Ljudski uslužbenci danes niso več zgolj taktiki, ki sestavljajo datoteke po datotekah za vzdrževanje proračunov v podjetju, ampak so sestavni del podjetja, ki sedi za mizo v konferenčni sobi, sodeluje v resničnih poslovnih odločitvah in tako zagotavlja, da podjetje doseže nove višine na vsako zaporedno četrtletje v letu. Na voljo so neomejene možnosti za ljudi, ki želijo postati HR strokovnjaki.

Poklic morda ni nov, toda vloga za kadre je v zadnjih nekaj letih doživela izjemno rast in spremembe. Njegova rast narašča in povpraševanje po kvalificiranih kadrovskih strokovnjakih na trgu.

Delo je koristno in napolnjeno z zanimivimi izzivi in ​​tisti, ki imate radi izzive položaj HR-ja, saj je vaše početje nepremagljivo.

Človeški viri zajemajo več disciplin in od kadrovskega strokovnjaka zahtevajo potrpežljivost in sodelovanje pri razumevanju raznolikega človeškega vedenja in različnih osebnosti, ki delajo v pisarni, z mešanico zdrave pameti za praktične naloge in uporabo svoje prirojene inteligence. trde poslovne odločitve v primernem trenutku, da koristijo podjetju.

Preden se odločite za skok v pasu, da se zagotovo pridružite tej panogi, podrobneje razumemo kadrovsko stroko.

Izdelali bomo tudi strategijo, s katero bomo razumeli, kako se zaposliti v vlogi človeškega osebja, ob upoštevanju ogromne konkurence, ki prevladuje na trgu dela.

Človeški viri - definicija tradicije

Ljudski viri so sprva veljali za nalogo, v kateri je osebje osebja (kadrovski oddelek uradno imenovano osebje) urada v veliki meri odgovorno za administrativno delo v uradu.

Morali so skrbeti za postopek zaposlovanja, zaslužke zaposlenih in zagotoviti, da so naloge in cilj, ki ga je podjetje postavilo svojim zaposlenim, izpolnjeni v določenem roku.

Človeški viri-Moderna definicija

Danes so menedžerji za človeške vire most med zaposlenimi in korporativnimi voditelji. Vsekakor so ključni za zaposlitev novega osebja v pisarni v skladu s politikami vodstva.

Njihova vloga se je z leti razvijala in v današnjem poslovnem okolju. Današnji upravljavci človeških virov se ne ukvarjajo samo z administrativnim delom, temveč so del temeljnega strateškega načrtovanja z najvišjimi vodilnimi delavci podjetja.

Danes vodijo k spreminjanju politik in predlagajo inovativne ideje za izboljšanje poslovnih rezultatov.

Vodje kadrovskih služb pomagajo podjetju, da učinkovito izkoristi svojo bazo talentov z zagotavljanjem kadrovskega strokovnega usposabljanja in kadrovskega razvoja, da izkoristi produktivnost zaposlenih do konca.

Z ustreznimi delovnimi pogoji z večjim zadovoljstvom z delom v trenutnem delovnem okolju izboljšujejo moralo in lojalnost zaposlenih.

Prizadevajo si ohranjati zdrave odnose med delodajalcem in zaposlenimi, ki jih ohranjajo srečne in zadovoljne.

Priporočeni tečaji

  • Certifikacijski tečaj v službi za stranke
  • Poimenujte tečaj blagovne znamke
  • Spletni tečaj vsebinskega marketinga

Izobraževalna kvalifikacija je potrebna, da postane strokovnjak za kadre

Za kadrovski strokovnjak ni posebnih zahtev; vendar je za pridobitev vhodnega položaja v kadrovskem oddelku katerega koli podjetja nujno potrebna pridobitev diplome.

Diploma z osnovnim poudarkom na upravljanju s človeškimi viri zagotavlja kadrovsko strokovno usposabljanje iz poslovnega prava, ekonomije in upravljanja ljudi in je pogost tečaj na številnih šolah in univerzah.

Čeprav se človeški viri črpajo iz mnogih strok, je bolje študirati kadrovsko izobrazbo, če nameravate človeške vire prevzeti kot dolgoročno kariero.

Podiplomski tečaji HR-ja pripravljajo kandidata za strateško načrtovanje, pogajanja o pogodbah, vodenje projektov, posredovanje in arbitražo.

Vendar pa ima industrija številne uspešne kadrovske strokovnjake, ki imajo diplomo iz družbenih ved, literature, psihologije in izobraževanja in tako naprej.

Za višje položaje v kadrovskem oddelku so bistvene ustrezne izkušnje in usposabljanje.

Magisterij na področjih, povezanih s človeškimi viri, kot so pogajanja o delu in zaposlovanju, e-izobraževanje, vodenje kariernega vodenja organizacij ali kadrovska administracija, uči tehnike, s katerimi lahko preprosto spodbudite svoje stališče in posvetlite prihodnost v tej panogi.

Pripravništvo

Industrija ceni posameznike, ki se še posebej trudijo, da bi se odrezali s prakso, medtem ko so si pridobili diplomo. Poklicne izkušnje so vedno dobrodošle, pripravništvo pa vedno prinese svežjo konkurenčno prednost na trgu dela.

Razvoj portfelja ali življenjepis je pomemben in vsaka izkušnja, pridobljena na tem področju, izostri človekove komunikacijske in organizacijske sposobnosti.

Vsakodnevne izkušnje v pisarni omogočajo pripravo na 24X7, 365 dni na juriš, ki ga bo sprožil, ko bo postal del panoge.

HR ni enostavno delo in ga ne smemo jemati ostro. Težko je opraviti z zaposlenimi v celotni pisarni, hkrati pa se nenehno obveščati o človeških trendih in novih metodah.

HR praksa pripravlja strokovnjaka za razvoj medosebnih veščin, kar olajša komunikacijo z zaposlenimi in vodstvom.

Podatki o podjetju pogosto posedujejo kadrovske službe in kako ravnati z občutljivimi informacijami, medtem ko opravlja preostale obveznosti, je ključnega pomena usposabljanje, ki se ga pripravniki učijo v času pripravništva.

Prav tako se morajo udeležiti postopka zaposlovanja, orientacijskih programov za vodenje evidenc zaposlenih.

Tečaji certificiranja

Certifikacijski tečaji za kadre povečujejo kompetenco in kažejo njegov občutek zavzetosti za delo. Delodajalci so vedno na vidiku strokovnjakov z močno predanostjo, da bi dosegli boljše znanje in povečali svoje znanje pri svojem delu.

Čeprav certifikacijski tečaji niso potrebni, strokovnjaki izkoristijo novodobne tehnike in inovativne ideje, predstavljene v teh certifikacijskih tečajih.

Oddelek za kadre je dešifriran

Poglejmo si različna posebna področja, na katerih ste specializirani za kadrovsko službo, da bi izboljšali svoje možnosti v panogi.

  • Kadrovski splošni strokovnjak:

    Kadrovski splošni strokovnjak zahteva, da hkrati nanese veliko klobukov. Njegova vloga zahteva, da se ukvarja s postopkom zaposlovanja, se dogovarja o paketu pogodb za zaposlene v podjetju, da se sestane z zaposlenim, da razume njihovo mnenje o njihovem podjetju. Skratka, on je vsestranski kadrovski oddelek.

  • Kompenzacijski strokovnjak:

    Ta arena HR zahteva kreativno krčenje s številkami. Za delo so potrebne odlične tehnične in kadrovske spretnosti, kar je redka kombinacija, zaradi česar je zelo iskan položaj. Strokovni strokovnjaki so dolžni oblikovati plačni paket zaposlenih, pri tem pa upoštevati tako srečo zaposlenega kot denarne stiske podjetja.

  • HRIS Professional:

    Informacijski sistem za človeške vire (HRIS) je za vas idealno delo, če poznate tehnologijo in želite delati na računalnikih, ki izrisujejo natančne podrobnosti. HRIS strokovnjaki sodelujejo pri izbiri izdelkov, prilagajanju sistemov, tekoči administraciji in implementaciji. Kadrovski strokovnjaki so povprašeni, saj je v tej specializaciji kadrovskih virov veliko talenta.

  • Vodja usposabljanja za kadre:

    Področje specializacije na področju kadrovskega strokovnega usposabljanja se je v zadnjem desetletju popolnoma spremenilo. Trenerji ne poučujejo več, kaj naj bi človeški kadri počeli na delovnem mestu, ampak se osredotočajo na poučevanje strokovnjakov o vodenju in vodstvenih lastnostih, hkrati pa gradijo okolje na delovnem mestu, ki spodbuja nenehno izkušnjo učenja.

  • Kadrovski svetovalec:

    HR Svetovalec ima poglobljeno znanje in izkušnje na svojem področju. Specializirani so za kompenzacijsko zaposlovanje, kadrovsko oddajo in vodstvo. Kot kadrovski svetovalec lahko delate za specializirano podjetje ali kot neodvisni svetovalec.

  • Delovna razmerja:

    Vodja delovnih razmerij mora zbirati informacije, ki bi podjetju pomagale med pogajanji o pogajanjih o dogovoru. Biti mora strokovnjak na področju ekonomskih in plačnih podatkov, delovnega prava in trendov kolektivnih pogajanj. Zaposleni v delovnih razmerjih sodelujejo pri upravljanju in razlagi pogodb glede plač, pokojnin, zdravstvenih prejemkov, sindikalnih praks in pogodbenih določb.

  • Osebje in zaposlovanje:

    Ti strokovnjaki so odgovorni za zaposlovanje in organizacijo kadrovske strategije, ki vključuje presejanje kandidatov, izvajanje pregledov preteklosti, predhodne ankete in informacije o odškodninah.

  • Raznolikost in vključenost:

    Ti HR Managerji so vključeni v zagotavljanje, da podjetje spoštuje zakone države in redno poročajo vladi o posebnih ciljih in financiranju ter zagotavljajo korporativno sponzorstvo zunanji organizaciji. Prav tako morajo izvajati programe znotraj podjetja, ki spodbujajo raznolikost in vključenost.

  • Strokovnjak za organizacijski razvoj:

    Organizacijski vrhunski profesionalni menedžerji morajo sodelovati z najvišjo stopnico podjetja, s čimer zagotavljajo, da so cilji in dosežki podjetja v sozvočju z vizijo in poslanstvom.

  • Korporativno komuniciranje:

    Vodja korporativnih komunikacij je odgovoren za promocijo organizacije in njenih izdelkov. Izdelajo strategijo notranje komunikacije in spremljajo vsebino glasila, spletnega mesta in omrežij. Prav tako pripravljajo govore in predstavitve, ki jih morajo opozoriti zaposleni in potrošniki.

  • Upravljanje talentov:

    Strokovnjaki za upravljanje talentov sodelujejo pri razvoju in ocenjevanju zaposlenih z izvajanjem programov in pobud. Talent Management vključuje upravljanje ciljev, preslikavo uspešnosti, razvoj, kadrovske strokovne kompetence in načrtovanje nasledstva, odvisno od organizacije, pa lahko strokovnjak dela na vseh ali posameznih delih.

Ključne spretnosti in nasveti za preživetje upravljanja s človeškimi viri:

  • Kot kadrovski vodja je pomembno, da vzpostavljate odnose z ljudmi v vašem podjetju, ne glede na to, ali gre za najvišje vodstvene delavce ali zaposlene na srednji ravni. Namesto, da bi hrepeneli po trofejah in jih označevali kot dosežek, upoštevajte odnose, ki ste jih skozi leta gradili v organizaciji, kot svoj največji dosežek.
  • Kot vodja kadrovske skupine morate poskrbeti, da bo vaše delo opravljeno, ne da bi vam pri tem ostalo veliko nepotrebnega glavobola. In to je mogoče le, če najamete dobre strokovnjake z enakimi kvalifikacijami in vnemo, s katerimi ste sodelovali v podjetju.
  • Povratne informacije za kadrovsko službo so zelo pomembne. Umaknite se in pustite ljudem za spremembo, da ocenijo vašo uspešnost. Sprejemite njihovo mnenje z odprtim srcem in ne prepirajte se o svojem potencialu ali jih izključite s svojimi pripombami. Takšne povratne informacije, ko jih opravite iz oči v oči, prinesejo več rezultatov.
  • Povejte svojemu šefu, kaj lahko storite v kriznih razmerah, namesto da pokaže, kaj ste že storili. Vaš delodajalec vas je najel za reševalca problemov, tako da, če ne morete prispevati k reševanju njegovih težav, lahko opravljate tudi kakšno drugo delo kot kadrovski sodelavec.
  • Z zaposlenimi v podjetju ravnajte tako, kot želite, da se z njimi ravnate, in jih ne ozirajte na človeški kapital, kot ga opisujejo kadrovske knjige že več let.
  • Najemanje talentov se na pogajanjih ne osredotoča na pomemben vidik dogovora, ampak upoštevajte, da je plezanje dobre nadarjene osebe zamenjava za vaše podjetje. Ne pozabite, da je na koncu kakovost cenjena namesto količina. Tako zadržite uspešne ljudi v vašem podjetju, namesto da se kopate po številu ljudi.

To je nekaj strokovnih usposabljanj za kadre, za katere menimo, da so pomembna, vendar dokončne strategije preživetja ni. Strategije nastajajo s prakso in se skozi leta razvijajo z izkušnjami.

Ključno je, da si zapomnite, da ste odlični kadrovski strokovnjaki, da so vodje kadrovskih služb odlični služabniki, ki trdo delajo, v njih nadarjujejo talente, jih učijo in omogočajo prepoznavanje, za razliko od kadrov, ki prevzamejo svoje mladince in jih pogosto krivijo za lastno napako .

Povezani članki:-

Tukaj je nekaj člankov, ki vam bodo pomagali do podrobnosti o HR Professional, zato samo pojdite po povezavi.

  1. Kaj so vodstvene lastnosti, da lahko postanete uspešen vodja
  2. 9 Odlične kakovosti, ki jih morajo imeti vsi HR-ovci
  3. Kaj je najpomembnejše kadrovsko mnenje (poklicni vodič)
  4. 10 osupljivih in koristnih nasvetov za voditelje HR-jev

Kategorija:

Razvoj podjetništva