Kaj je Agile Project Management?
Agile Project Management je opisna metoda upravljanja razvoja projekta z uporabo določenih tehnik in pristopov. Za nenehno izboljševanje projekta obstajajo določena orodja, tehnike in načela. Z uporabo teh metodologij bolj učinkovito napredujete v projektu.
Razumevanje agilnega upravljanja projektov
Prej, ko se projekt začne, razvijalec sodeluje pri oblikovanju programske opreme z uporabo kode, jih odpravlja, kadarkoli je napačna, jo popravi in vse, kar je storjeno. Vprašanje je bilo razvito kodo, ki je stranki dejansko ustrezala ali ne. Priprava majhnega dela projekta se je zdela nekoliko težavna. Ko se kompleksnost projekta povečuje, se tudi težave pri razvoju programske opreme povečajo. Takrat so se pojavili modeli za razvoj programske opreme. Za vsak razvojni cikel je bilo učenje iz prejšnjih iteracij. Tako je izraz Agile izviral iz leta 2001.
Pomembni vidiki agilnega upravljanja projektov
Če želite ustvariti smiselno iteracijo s ciklom razvoja programske opreme. Štiri glavne točke so ustvarile večjo preglednost projektnega pristopa za uspeh.
- Interakcija tima: V procesu razvoja programske opreme, ne le v pripovedovanju in procesih, obstaja potreba po timski interakciji. Takrat lahko projekt na zelo učinkovit način privede do uspeha.
- Poenostavljeni pristop: Agile metodologija temelji na delu na koščkih, imenovanih "sprint". To vodi do poenostavljenega pristopa k nadaljnjemu razvoju.
- Sodelovanje s strankami: Sodelovanje kupca v projektu igra zelo pomembno vlogo pri upravljanju Agile, tako da je projekt usmerjen v kupca.
- Odzovete se na takojšnje spremembe: Če se v kateri koli od razvojnih faz spremenijo kakšne spremembe. Takojšnje spremembe se lahko izvedejo v agilni.
12 Načela agilnega manifesta
12 načel Manifesta Agile je naslednje:
- Prvo načelo je, da uporabnik usmeri pristop in jih sproti dopolnjuje.
- Spremembe, kadar koli in kjer koli je potrebno, tudi na koncu razvojne faze za kakršne koli konkurenčne spremembe.
- Časovna dobava programske opreme strankam z večjo prilagodljivostjo.
- Sodelovanje med poslovnimi in razvojnimi skupinami.
- Podarite in motivirajte člana ekipe, ki kaže zanimanje za projekt. Dajte jim tisto dodatno delo, ki bi ga želeli opraviti, in jim zaupajte, da bodo delo opravili.
- Z ekipo naj bo integracija iz oči v oči.
- Delovna programska oprema je glavno merilo napredka.
- Agile procesi spodbujajo trajnostni razvoj za vse.
- Nenehna pozornost do tehnične odličnosti in dobrega oblikovanja povečuje okretnost.
- Enostavnost agilnega okolja.
- Najboljše prakse prihajajo iz samoorganizirajočih se ekip.
- Učinkovito delajte v in medfunkcionalnih skupinah.
Agile prakse
Agile projekte vodi skupna zavezanost vrednotam, načelom in praksam, ki opredeljujejo metodologijo Agile, poglejmo nekaj agilnih praks, kot je opisano spodaj.
1. Agilno načrtovanje
To je začetna faza katerega koli agilnega projekta. Načrtovanje je praviloma prvih nekaj tednov, ko skupina načrtuje delo glede na čas, stroške in dobavo. Vključuje vse člane skupine, ki delajo po projektu, ki je usmerjen od začetka do izdaje.
Načrtovanje poteka na treh ravneh:
a. Načrt izdaje: Lastnik izdelka je vključen v to fazo, kdaj naj bi se zgodila vsaka faza izdaje projekta.
b. Iteracijski načrt: Na vsaki ponovitvi člani skupine načrtujejo in delajo skupaj.
c. Dnevni načrt: Vsak dan poteka razprava o projektu in sestanek načrtov za spremljanje napredka projekta.
2. Testiranje v Agile
V vsaki fazi razvoja projekta poteka testiranje. Pri testiranju sodeluje tudi agilna razvojna ekipa. Kar traja na dva načina:
a) Ročno testiranje
Test med razvojem je ročni preizkus, na tej stopnji bo razvijalec napisal delček kode, ki ga bo preizkusil, da ga potrdi. Preveri tako neuspeh, kot tudi nato preskus. Tako se koda po delih generira in preizkusi, preden se napiše naslednji niz kode. To je pristop preskušanja od nizkega do visokega. To je najboljši pristop.
b) Samodejno testiranje
Samodejno testiranje se izvede, ko je napisana celotna koda, nato pa zaženite nekaj testov v celotni kodi in preverite morebitne napake. Če je napaka odkrita, se mora razvijalcu vrniti koda napake in jo odpraviti. Vendar se zdi, da je to dolgočasno, ker če delček kode spremenimo, je treba ustrezno povezano spremenjeno kodo spremeniti. To je pristop preskušanja od visokega do nizkega. Zato to ni veliko izvedljivo. Namesto tega s pisanjem kosa in samodejnim testiranjem kode prihranite veliko časa.
3. Točke za spomin v Agile
a) Neustrezno načrtovanje
Načrtovanje je prvi korak v Agileu, brez ustreznega agilnega načrtovanja pa nismo prepričani, da bomo kaj dosegli.
Ravnanje z celotno ekipo, skupaj s poslovnimi sodelavci, operacije, upravljanje izdelkov, upravljanje ljudi, je mogoče skrbno vključiti v agilni postopek. Hitro premikanje v tem procesu lahko privede do izpuščanja nekaj pomembnih faz, ki vključujejo sodelovanje s strankami.
b) Agilno znanje
Razvijalci v Agileu imajo ustrezno znanje / usposabljanje. Uporaba strategij za dokumentacijo na vsaki stopnji.
Agile je najboljši pristop k tistim v razvoju, ki so usmerjene k strankam za hiter razvoj.
Priporočeni članki
To je vodnik za Agile Project Management. Tu smo razpravljali o pomembnih vidikih, načelih in praksah agilnega upravljanja projektov. Če želite izvedeti več, si oglejte tudi naslednje članke -
- Agilen model za razvijalce in preizkuševalce
- Področje uporabe računovodstvo
- Agilna zasnova in njen pomen
- Uvod v Scrum Essentials